2024年工作总结

发布 2022-01-31 11:30:28 阅读 2353

2024年年度工作总结。

营销调运部 2019.11

在分公司的正确领导下,在各职能处室的大力支持和帮助下,营销调运部按照分公司总体部署,深化落实分公司两会精神,紧紧围绕“努力降本增效,增强企业核心竞争力”、牢固树立效益理念和过紧日子的思想,全面开展规范化管理,使营销调运部各项业务更加全面、精细、顺畅的运作,在保障分公司化肥生产后路畅通的同时,努力使分公司的**收益最大化。

2024年工作总结。

一、业绩指标完成情况。

截止到11 月19日,累计完成成品包装73.4**;累计**73.4**,货款回笼率100%;累计发运74.

5**,其中汽车发运14.04**,火车发运 60.48**;实现直装车36.

7**,直装率达52%;累计**液氨11068.2吨;被追究责任质量安全环保事故为零,未发生损工、较大以上环境污染和生态破坏事件、家庭火灾责任事故;用户投诉处理率100%;未发生群体上访、廉政责任事件、违法违纪案件。

二、面对尿素市场低迷,紧盯市场,全面促进**工作

2024年以来,国内化肥市场快速步入低迷状态,**一路走低,几乎接近或低于成本价,加上天然**涨价,以天然**为原料的化肥企业受到最为严重的冲击。在成本增加和****降低的双重压力下,国内一些化肥企业采取了减产或停产措施,有的甚至破产。面对严峻的市场环境和巨大压力,在控本降耗做好生产的同时,营销调运部紧盯市场、以共赢思想为指导,实现了全产全销。

1、实时分析市场**,及时组织库存**。2024年开年伊始,通过市场数据的整理和分析,营销调运部敏锐的意识到以往的**很难出现,果断的在今年**高位将2024年库存的2**尿素及时分割买断,避免损失约400万元。

2、在市场持续下行的情况下,营销调运部以降低代储库存为重点,全面加强现场管理,积极应对年初化肥产品发运量较小,现场存货不断增加等严峻形势;加强与专业**公司、铁路公路运管部门的联系,提高外运能力,积极与西北化工**公司对接,定期与铁路和配送部门加紧沟通,落实铁路、公路运输计划,每日紧盯车辆的运行动态,加快运输周转速度,使化肥配送计划执行率达到100%。

2024年工作总结2024年工作总结

松溪县人力资源和社会保障局。2012年工作总结及2013年工作要点。一年来,我县人力资源和社会保障工作在县委 县 的正确领导和上级主管部门的指导下,按照 保就业 保民生 保基本,广覆盖 多层次 可持续 的要求,突出就业服务 社会保障 依 等工作重点,切实加强精神文明和机关效能建设,扎实开展党建 联创...

工作总结2024年工作总结

工作总结。劈棘斩刺树电仪雄风。尊敬的各位领导 评委 同事 大家下午好!2014年的年味尚存余温 元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地 欢歌喜庆之时,我们迎来了公司对基层一年一度的考评 考核 总结,更是喜上加喜。总结过去 展望来年 改进作风 端正态度 为14年的60万吨甲醇圆满完成,开了个好兆头。为电仪车...

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篇一 小学四年级学期班主任个人工作总结。一 抓好学生思想工作,促成班级精神 做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话,孩子们和特别熟悉,不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作,例如语文课的乐园中的名言和课文中思想...