2024年通业公司工作总结。
2024年，通业试验室在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，从试验检测工作的实际出发，精心部署，规范操作，圆满完成了公司下达的各项任务。现将今年工作总结如下：
一、主要工作业绩：
1.更新了部分办公设备，改善了办公条件；对业务室、沥青室进行改造，改善了作业环境。
2. 依据《公路水运工程试验检测仪器校验规程》，规范了仪器设备管理，所有试验仪器均完成检定、校准、自校程序，确保仪器设备处于可靠状态，保证试验检测的公正、准确、高效。
3. 试验室在各项目部开工前，积极协同材料部做好进货检验工作，侧石强度检测50组，河砂36组，集料158组，水泥58组，并不定期到各工地抽样检测。协助各相关部门解决工程**现的质量问题，做到发现问题及早处理，并将有关情况及时上报领导。
4.严格按照乙级资质和计量认证质量管理体系要求落实试验室的各项工作，每项试验都严格按规范、规程进行检测，保证报告及时、数据准确，水泥混凝土、砂浆抗压强度试验 1325 组，其中不合格 35组，合格率 97.6 %；无侧限抗压强度试验 1344组，合格率 100 %；石灰钙镁含量测定试验 82个，其中不合格4个，合格率 95.
2 %；集料试验 1985次，其中不合格15次，合格率 99.2%；粉煤灰试验 22次，合格率100 %；水泥试验 165次，合格率100%；标准击实试验246组；液塑限联合测定试验89次；钢筋试验 452组；水泥混凝土配合比试验 40个；砂浆配合比试验 32 个；沥青三项技术指标 138 次；马氏试验 132 次；对沥青混合料按图纸和规范设计要求提前作好试配，出具沥青混合料生产配合比45个。对外检测平整度 10次，弯沉检测35次，压实度656次，混凝土强度回弹检测 15次，为各项目部提供真实有效的试验检测数据用以指导施工。
发现不合格的试验项目及时通知送样人，严把质量关。
5. 10月积极参加了市质监站的水泥比对试验，同捷诚、誉信两家试验室开展了水泥、石灰、沥青比对试验，促进了试验检测水平的提高。
6. 承担了沥青拌合厂专项试验室的检测工作，负责原材料、生产配比及成品料的自检任务，负责目标配合比和见证试验的送检。与塘承高速总监办监理关于沥青混合料试验的相关工作。
并承担了京秦8标工地试验室的检测工作。
7. 组织人员培训，参加了国家计量科学院组织的内审员、内校员、测量不确定度培训，天津公路行业协会组织的岗位资格继续教育培训，提高了人员素质和业务水平。
8．转变工作作风，做好工程服务，拓宽外部市场，今年外部试验收入 278762元，闯入市场迈出了可喜的一大步。
9. 今年试验室实行单独核算，每月按时上报成本核算结果，全年总收入达到4477291元，实现效益3216935元，创历史新高，充分调动了员工的工作积极性。
10.在今年任务多、压力大的情况下，圆满完成了天津市技术监督局组织的计量认证专项检查。实验室于8月份完成了本年度的内审工作，查找了不足，并对体系文件进行了改版，保持质量体系运行的持续适应性和有效性。
二、工作中存在的问题和不足：
1. 按照计量认证质量体系要求试验室缺少技术负责人、设备管理员、样品管理员、监督员，目前技术力量薄弱、人员短缺，需要进一步补充人员。另外，乙级资质的部分参数还不具备检测能力，试验检测业务水平有待进一步提高。
2. 试验室是一个相对独立的检测机构，作为交通部综合乙级试验室，有其规范的管理模式，目前不正常送检现象还很多，包括：按时间登记不送样，出报告。
不按时间登记，送样或不送样出报告，均属不正常送检。致使实验室的业务混乱，检验编号无法按统一规则运作，很容易检查出问题，对实验室的信用等级造成影响，今后应杜绝此类现象的发生。
3．在试验室的各项试验中，标准击实试验、水泥混凝土、沥青混凝土配合比试验，处在比较重要的位置，是影响工程质量的关键因素，要求各项目部应在项目开工前及早送检，给试验室充足的时间，避免报告滞后、影响工程进度。另外配合比用的哪家原材料，生产时不能变换，如水稳中水泥不要变换厂家，沥青混合料用沥青不要变换厂家，原材料变化需要重新做目标配合比和生产配合比。
4.试验室的管理仍需加强，应建立各检测室责任追究制度，把责任落实到人，加强自身的规范化建设，做到“四个对应”和“四个符合”。“四个对应”即试验台帐、仪器使用记录、试验原始记录和试验报告相对应；“四个符合”即人员、设备配备符合试验检测需要，试验工作环境符合规范要求，试验操作符合操作规程要求，试验数据符合实际和规范要求。
5试验检测设备管理有待加强，有些设备陈旧，已不适应目前检测要求，需要适时更新。如：平整度仪、摆式摩擦仪、砼搅拌机等。
三、2024年工作思路。
1．在完善现有检测项目的同时开展新的检测项目，例如：基桩、地基承载力检测等。采用走出去请进来等方式，加强学习培训，进一步提高试验检测队伍的专业技术水平，更好地服务于工程及客户。
2．通过管理体系的运行，不断改进和完善试验室的各项管理工作，落实质量方针和质量目标，确保试验室的信用等级。
3提前做好2024年计量认证换证复核的准备工作，确保一次性通过。
4．加大路基路面现场检测力度，与质检部配合，做好现场检查，发现问题，及时解决，把质量隐患消灭在萌芽状态，减少经济损失。
5.经过一年的试验摸索，对于冷、热拌的试验费用，可以考虑按方或吨计费，具体实施办法需与冷、热拌协商后制定。
6.进一步扩大试验检测业务，提高通业公司的经济效益，再创辉煌。
回顾今年试验室的工作，我们克服了人员短缺、工作量大等诸多困难，保证了各项试验的顺利完成，为提高公司的在建工程质量起到了保驾护航的作用。今后我们将在公司的正确领导下，秉承“科学、公正、准确、及时”的质量方针，以“以人为本、开拓创新、务实高效”的工作理念，不断拓宽发展思路和业务市场，团结一致、努力学习业务知识，不断提高业务水平，培养新人，使之成为一个技术过硬、作风严谨、团结协作的集体，为公司的发展做出更大的贡献。
天津通业公路工程试验检测****
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