1、召开班组长会议，分配、明确各班组责任及实施办法（周六完成）。2、召开技术会议，落实公司07号文件精神，明确任务目标（周六完成）。
3、周三前召开各班组会议，传达、贯彻、执行、落实各自责任及目标。
4、周三完成仓库统计数据（陈旧、积压物质）。
5、周三完成仓库收回物质所用器具及物架、场地分类存储物质所用工器具。
6、周四完成油库的改造。（杜绝漏油）（**组）
7、绕线组提出利用监狱不用的线进行变压器绕制，箱变提出利用下角料一次母排的制作，建议按二次线的比例进行奖励。8、变压器一次合格率由试验站进行统计。9、每天坚持物料收交情况。
10、每天各班组对生产任务及安全管理进行教育。11、本月对空气压缩机进行换油。
12、对木件及小角料进行分类。（下周制定标准）13、对设备进行冬季保养。
刘井卫2014-10-20
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