篇一：20xx年工作总结20xx年工作计划。
部门：人力资源部。
职位：人事专员（偏培训）报告人：xxx时间：20xx.12.21
第一部分工作职责概述。
一、培训制度及计划。
根据部门经理的指示和要求，搜集人事培训制度的资料，借鉴行业内先进的培训管理制度，进一步完善了公司培训各项规章制度及相关**。主要有：《培训管理制度》、《内训师管理制度》、《导师管理制度》、《年度/月度培训计划》等。
1、培训课程：人事行政规章制度、行政管理流程、商务礼仪、绩效文化与考核管理办法、crm管理系统使用、雷根百科、路演报告、产品推介、法律法规、尽调培训等。
2、数据统计：培训总次数约50次，平均每月培训4次，全公司累计培训约400人次，平均每人每年受训次数约36次（考虑其他因素：上半年数据不准确、内勤人员培训次数、新人入职培训1次/人、离职人数、请假等因素），请见附件《培训信息汇总表》。
3、培训资料：结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善、雷根百科问题的收集与整理以及培训课件存档。
4、培训评估：针对内训师讲授雷根百科进行评估，共培训雷根百科10次，主讲师：赵竑、周凤岐，平均每人讲课5次，课件存档，请见附件《雷根百科ppt》。
5、培训计划：根据20xx年度培训计划总表，制定每月培训计划表。依据培训情况，以及公司的实际发展需要，各部门培训需求总结，制定20xx年公司年度培训计划，请见附件《培训计划表》。
二、员工考勤统计。
每月统计员工考勤情况，规范公司考勤管理，使员工的工资核算做到有据可依。主要统计表：《月度考勤统计表》、《迟到早退表》、《休假情况表》，请见附件《年度考勤统计汇总表》。
根据每月考勤表统计，公司每月人数控制在21人（除去海泰人员），请假累计人数73人，全员请假累计天数约152天，迟到早退人数6人（除去地体延误、外出访客等情况），请见附件《20xx年考勤统计汇总表》。三、产品净值录入。
每周录入产品周净值，共10只产品，录入平台：净值周表（对内对外）、净值总表、公司**后台、私募排排网（3个账号）、朝阳私募。平均每周录入10*6=600次，全年累计12*4*600=28800次（不包含新产品数据、部分产品日净值），根据中国**投资**协会情况，及时添加我司**新产品信息，请见附件《雷根净值总表》。
四、微信***。
1、微信账号管理：公司3个微信服务号、2个订阅号，申请认证共5次，变更2次。请见附件《微信账号管理》。
2、搭建微信***平台的框架（已解除与私募go、公司**后台接口），菜单设置：自主获取信息、定期发布资讯。
3、每周更新平台信息，对发布的文字格式去除、**处理。发布1条公司资讯、2条行业动态、1条周净值，关于公司的新闻资讯同步更新到**后台。
4、每季度更新一次微信自主获取信息，比如公司荣誉、招贤纳士等。四、公司**建设。
根据公司**建设需求，修改完善**。主要模块：crm管理系统、web信息填充、app客户端、会员信息录入、合同编号录入、短信发送、流量充值、名片管理、icp备案、权限分配等。
详情请见附件《**建设详情表》。五、雷根百科。
通过问卷星方式，每季度收集一次问题，汇总整理存档，并上传至雷根云盘，用于雷根百科培训之用。全年所有问题汇总，请见附件《20xx年雷根百科疑问解答》。六、**报道信息收集。
1、收集公司成立以来所有相关报道信息：链接、**、摘要等。
2、企业文化、公司荣誉等信息，用于企业宣传、公司培训、企业品牌推广。3、相关文件整理：企业介绍、组织框架、路演报告等请见附件《公司资讯-相关链接》、《公司新闻资讯**》。
七、领导分派事务。
吉祥物设计、徽章制作、logo字体格式转化、*****处理、名片信息采集、易启秀企业介绍、相关ppt整理等。请见附件《雷根图标收藏夹》。
第二部分工作流程图表。
篇二：20xx年工作总结及20xx年工作计划。
20xx年工作总结及20xx年工作计划。
在20xx年里，在院领导带领下，在科主任的帮助及全科员工的共同努力下，放射科完成年初医院下达的各项工作任务。现将本年度的工作总结如下：
一。严把质量关，实现医院年度目标。
自20xx年1月1日至20xx年11月15日，放射科共完成摄片检查16154人次（包括体检4891人次），ct检查6229人次，mri检查1258人次。均同比20xx年有所增加，其中摄片增加359人次，ct检查增加846人次。至20xx年11月，实现科室检查总收入470余万元（不含体检费用）。
诊断符合率92%，大型设备检查阳性率70%以上。本年度本科室无既定经济目标，但与去年同期相比，检查人次及业务收入均较前增加，原因是：
1、就医人次有所增加；医院的绩效考核及分配方案的调整，不良的医疗环境都要求医生需要完善各项检查，优化检查方式，明确检查目的。
2、科室致力于专业水平的提升。我科努力加强科室业务学习，夯实业务基础。在院领导支持下，科室派出员工外出进修，并给予科室配备两台4k高清显示器，更换陈旧服务器，使得我科学习平台再上新台阶；科室组织、鼓励低年资。
医生利用新**工具积极开展讲课教学取得良好效果；规定每周三早上8:00-9:00进行全科业务学习，医生提前亲自选取课题、制作课件并亲自讲解，上级医师做总结发言，对下级医生准备不足的地方进行补充，拓展医生视野，不断提高科室业务水平。
3、大力开展特殊检查项目，随着科室人员专业水平不断提升，科室在特检方面的检查及诊断水平明显提高，本年度影像科特检人次明显增加。
4、科室注重医疗服务质量，提升服务品质，优化服务进程；树立良好的医德医风。科室严格要求做到文明礼貌服务，耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。做好医院窗口科室服务形象，提升患者满意度。
年度内无患者投诉及医疗责任事故。
二、设备使用及维护方面，年度内更换ct球管一只，保障ct工作的正常开展。科室坚持不断完善标准化的操作规程，加强职业道德和行业作风建设。科室各种资料管理有条有序，资料完整。
各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。年度内未发生设备安全责任事故。
XX乡20XX年工作总结及20XX年工作安排 1
按照前政办明电50号文件要求，我们乡党委 对20xx年工作进行了认真的总结，并对20xx年工作作出了总体安排，具体情况如下 一 20xx年工作基本情况。年初以来，我们党委 坚持以党的十七大精神为指针，认真落实科学发展观，紧紧把握经济建设这个中心，突出科学发展与构建和谐这两个重点，搞好服务基层 服务农...
xx镇20XX年工作总结及20XX年工作思路
三一文库 工作总结 工作总结xx镇20xx年工作总结及20xx年工作思路，供大家阅读参考。一 20xx年工作总结。20xx年，xx镇在县委 县 的领导下，统筹推进，真抓实干，实现了 十二五 承上启下关键之年的新跨越。1.财政收入实现新突破。地区生产总值预计实现x亿元，比20xx年增长x 截至9月末，...
xx镇20XX年工作总结及20XX年工作计划
三一文库 工作总结 xx镇20xx年工作总结及工作计划。今年以来，在县委 县 的正确领导下，我镇紧紧围绕 保增长 重民生 维稳定 的总体要求，着力抓好招商引资 重点项目建设 安全生产 信访稳定 平安建设 党的基层组织建设等重点工作，抢抓机遇，求真务实，锐意进取，全镇经济社会呈现出良好的发展势头，较好...