学校管理员校本研修工作计划

发布 2022-01-27 03:33:28 阅读 3919

任教学校陆川县温泉镇中及姓名。

心学校:李瑜。

1、通过研修活动努力营造浓郁的学习氛围,提高教师专业素质,促进教师成长为研究型、专家型、学者型的教育者。

2、通过教学教研与校本研修、网络研修的整合,探索以校为本,以网络为工具的教师研修常态化模式。时间安排。

工作目标3、探索“双网”教师研修模式,即以“网络式”研修体和网络为载。

体的研修方式,建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织,实现优势互补、交流共进的研修策略。

4、改善学校教育教学环境,解决在新课程改革中面对的各种实际具体问题,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正结合课堂,真正指导帮助教师解决课堂教学**现的各种“真问题”,通过教师反思、学习、尝试、专家引领等步骤,逐步提高课堂教学质量。

一、调研启动阶段1、学校召开“网络研修与校本研修整合培训”项(2016.12.15—目启动大会,根据方案模拟创建研修活动。12.31)

2、通过调研问卷,了解教师的个性化需求,确立问题性研修主题。同时,成立研修领导小组,分配教研组的研修任务,制定学校研修方案,细化研修内容。

活动安排。二、实施阶段。

1、按培训方案组织开展课题研修活动,督促教研—组按照远程教学安排积极开展校本研修活动,组。

织教师参加课程学习与研讨,观摩其他学校课堂教学实录。

2、结合自己的教学实践做好研修、反思、总结、提高教师课堂教学实践能力,促进教师专业发展。

三、总结评价阶段1、教研组进行研修活动总结。

2017.2.16—2、组织开展校本研修优秀成果展示研讨活动,研3.30)

修过程中采取备课组、教研组分级逐层推荐机制,将优秀研修成果推荐至学校,学校开展全校优秀课例、优秀成课展示及点评活动。

3、学校召开会议,进行研修活动总结,表彰优秀学员与教研组。

1、加强组织领导,成立校本研修领导小组。

组织保障2、合理安排,遵循研修原则。

3、建立考核与奖惩制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考核,考核结果纳入教师业务考核内容。

1、建立考核与奖惩制度,以调动教师的积极性,实行过程监控,结。

激励评价果考核,考核结果纳入教师业务考核内容。

2、学校召开会议,进行研修活动总结,表彰优秀学员与教研组。

校本资源1、收集、整理教师从网上收集、整理的优秀资源或者自己开发、设建设。

计的教学设计、教学课件、教学实录、教学反思、教学心得体会、

教学试题、教学素材等教学资源。

2、在学校搭建资源共享平台。在本校内,充分发挥校园网络的优势,搭建资源共享平台,为师生提供全面、系统、形式多样、高质量的多**教学育教学资源。

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2016年 国培 管理员研修工作计划。根据区教育局精神,为加强管理,强化落实,明确责任,规范管理,落实到位,确保 国培计划 短时间 高效益顺利达标完成,根据我校实际情况,特制定以下计划 1 为保证远程培训学习的上线率 学习时数 合格率 优秀率。圆满达标,学校领导每周都要过问本校教师远程培训具体情况,...

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