xxxx艺术培训学校2023年工作总结。
2023年我校在xx区管委会教育局管理、指导下，在学校董事会领导下开展工作。2023年，我校结合校区初创和xx品牌在济南有一定影响力的现状，重点做好校区基础建设、工作机制建设、安全管理和招生工作。围绕生存、发展做文章。
2023年是xx学校的初创之年，如何在国家教育法律法规指导和xx区教育主管部门领导下，依法依规开展办学活动，同时迎合社会服务需求，解决家长和学员难题，解决学校的生存、发展的基础性问题，是2023年的工作重点。
1.加强了学校建设，学校办学硬件得以改善。重点加强学校基础建设和校区安全建设。
安全是学校发展的生命线，安全工作2023年始终放在我们学校举办者和管理者的心头。一是完善与专业课程相关场所和用品的建设，补充购买了舞蹈垫、舞蹈服、把杆等，配备了空调、电脑、打印机等。二是完善校区安全用品的配置并定期进行安全检查，及时更换紧急疏散指引、应急灯，检查消防栓、灭火器，并进行了安全消防演练。
2．通过加强制度建设和团队建设，建立了学校健康有序的工作机制。2023年，我校重点打造两支队伍：学员日常管理和服务队伍、教学教研队伍。
提高学生管理人员的服务意识和教师队伍的专业意识，每周和每月召开学校管理工作会和舞蹈教学教研工作会议。加强校区制度建设，初步形成完善岗位职责、学员安全管理、教师和员工行为规范、工作人员会议制度、校区安全管理制度、家校沟通机制等的制度体系建设，进行了制度汇编，并加强学校管理制度的学习，召开学校管理制度专题学习会1次。建立了教育法律法规的集体学习机制，按时参加教育局会议，会后及时传达学习会议精神。
2023年，我校以会议统一思想，以制度管理校区，建立规范的校区管理机制，为学校良性运作打下基础。
3.以质量提升效益，切实发挥教育的价值和作用。2023年，我校加强教育教学研究，不断提高教学质量和水平。
教学质量是学校发展的另一条生命线，如何发挥“xx舞蹈艺术”的品牌优势，运用xx教师资源丰富、教学教研能力强、教学教研机制健全的优势，为我xx学校的学员服务，是我校2023年工作的重点。我校充分依靠总部和舞蹈教研部，既“借势”，又“突破”，建立了我校的教学、教研机制，为学员培养创造了条件。2023年我校重点发展的专业是中国舞，仅在中国舞一个专业方向上进行招生和打造，通过一年的努力，我们打造好了日常教学、艺术考级、专业赛事和年终演出的活动平台。
做到学员日常管理工作为教学管理服务，每周至少召开1次学生管理工作会，每月至少召开1次教研工作会，随时随地解决教育教学工作中的问题。
4.做好学校日常管理。校区日常管理在于细节，细节决定成败。
2023年，我校校区日常管理重点在校区人财物的管理和教学活动管理上下功夫。一是依法依规办学，办学资质、教师资质、收费项目和明细、校区安全管理制度和责任均上墙公示；二是校区的安全检查、课程教学检查、校长负责制、家校沟通工作建立了工作机制并坚持落地；三是学生的日常管理和安全管理机制、工作机制建立，建立了学校安全管理委员会，校长为学校安全管理第一责任人，并配别1名安全管理专员；四是学员到校、离校的安全工作与家长做好沟通，确保每个学员平安顺利的进行舞蹈学习；五是进行顺畅的家校沟通，两次征求家长、学生对学校教育教学工作的意见，建立了家委会并每月开召开家长会或与家委会代表进行沟通，每次课进行学员会课，授课教师和校长均参与其中。2023年我校以客户需求带动学校教育办学质量的提升，同时把学校的教育办学思想传达给家长，把学校的教学内容和教学成果展示给家长，实现家校的良性互动。
六是校区的财务工作、物品管理工作、人员的招、训、育工作和福利工作等均顺畅有序开展，克服营收资金困难，正常发放教师和员工工资、福利，保障了教学和管理队伍的稳定。
5.做好家校沟通。2023年，我校家校沟通的依靠力量是家委会，沟通渠道和途径是：
调研、每月家长会和日常授课的会课。重点做好了三点：一是人员保障，校长亲自参与家校沟通和班主任负责制的建立；重点了两点：
学员安全和教学管理建议；三是抓好落实整改，通过沟通，建立了安全预警机制，做到了随时发现和解决校区安全管理问题，结合家长和学员意见建议，调整和改进了工作内容、方式，提高了家长和社会对我校办学的满意度。
6.做好招生工作。2023年我校招生80余人，没有达到年初的预期目标，这给学校运营带来了一定的资金困难，但学校董事会给予了资金支持。
但是2023年我校苦练了内容，为2023年的发展打下了坚实基础。在xx学校2023年的运营中，我们把“开源”与“节流”相结合，勤俭办学，控制支出成本。在招生工作方面，做了以下几项工作：
一是多做宣传、广泛撒网，借助xx区学校周边居民区、学校、商场集中的优势，做了很多地面推广工作；二是充分利用互联网、微信朋友圈等线上推广工具，进行少儿舞蹈的宣传推广；三是开展1次商场演出活动和1次社区演出活动，扩到了学校在周边的社会影响力；四是进行教学展示和成果展示，通过试听课、学员形体测评等，展示我校舞蹈教学的专业性，吸引了学生和家长。
7.开展社会和社会服务活动。2023年我们与xxx和xxx合作，利用儿童节、圣诞节等节假日，开了2场文艺演出活动，参与到社区文化建设和服务中来；利用舞蹈教师师资丰富的优势，为xx附小的小学生提供了免费的少儿舞蹈、亲子舞蹈教学培训。
8.加强学习和交流，接受教育主管部门领导和指导。2023年我校均能按照教育局要求参加会议，及时报送工作材料和工作总结等，学习传达教育局文件精神，落实教育局的各项工作部署和安排，同时参加了全省首届舞蹈培训行业社会舞蹈培训交流会，拓展了办学思路和视野，初步形成了xx学校自己的办学特点和办学经验。
2023年1月25日。
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