照明科技公司XX年工作总结及XX年工作计划

发布 2022-01-25 20:24:28 阅读 8250

划。各位同事、各位员工、朋友们:大家下午好!

新春伊始,万象更新。我们满载着xx年的丰硕成果,迎来了充满生机的xx年。值此公司xx年度年终总结大会之际,我谨代表镇xx弗瑞照明科技****向公司全体员工和家属们致以新春最美好的祝福,并恭祝您和您全家新年快乐、合家安康、万事如意!

一、xx年的回顾:

xx年是公司的开局之年,也是发展非凡的一年。公司在全体员工的共同努力下,公司各项工作均取得了丰硕的成果。

xx年是高开高走、又好又快的一年。公司实现了综合实力明显增强、管理水平明显提升、制度建设明显推进、员工利益明显改善、团队建设明显加强,“五个明显”的发展成效,所有这些表明了我们凯弗瑞已初具规模,有较强的施工能力和管理水平。

所以,今天我借此机会衷心感谢各位,因为,我们所迈出的每一步,所取得的每一进步和每一成绩都离不开你们的关心和支持;感谢和凯弗瑞一路走来的每一位员工,因为是。

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你们对公司的信任,是你们的努力和坚持;感谢全体员工家属,因为是你们的无私奉献和理解,让凯弗瑞崭露头角,取得今天这样好的成绩。同时,也衷心希望你们在以后的日子能更加****,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地向更高更远的目标奋进。

我知道在我们公司,有许许多多的员工为了工作,主动放弃休息,加班加点;还有许多员工顶着寒风酷暑,常年累月奋战在工地现场,还有许多员工风雨兼程,很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我也借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!

你们辛苦了!你们都是好样的,拥有你们是公司最宝贵的财富,我们由衷地感到骄傲和自豪!”二、xx年的展望:

同志们,xx年的成绩即将成为历史,xx年又是充满希望和美好的一年。今天我们又站在新的起点上,踏上了xx年发展新征程,共绘新辉煌即将起航。公司在xx年主要工作目标:

1、加强人员结构组织,培养员工职业素质,组织技术技能培训。

社会在发展,时代在进步。我们必须认清现在的建设已由规范化走向了精细化的形势,市场的竞争就是人才的竞争,必须加快人员业务素质培训,提高业务水平;引进优秀。

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人才,并建立破格录用机制,进一步优化人才结构,是适应当前发展的迫切需要。因为,每个成功的企业告诉着我们:当员工在不断进步,企业必将不断发展壮大,走向辉煌。

2、纵深推进“制度”和“团队”两个建设。

纵深推进制度建设就是进一步完善公司的制度体系,把握住管理原则,公平、公正、透明,建立严格的管理制度与工作流程,形成“非人管人,而是制度管人”良好氛围,让每一位员工的言行举止都在制度的规范中进行。

纵深推进团队建设就是进一步完善民主生活会制度,把生活会由领导层扩大到各部门和各班组,加强人与人之间的思想交流;开通全方位、多层次的沟通渠道。同时,加强团队的纪律建设,我们的团队纪律表现应是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。3、继续抓好质量、安全、效益三大主题。

4、积极实施“三大战略”:人力资源储备;资质升级;产值跨越。

三、寄语。同志们,今天还借此机会,提出“人、和、力、赢”四字寄语。

第一个字“人”,公司宗旨首条就是“以人为本”,其重要性不容质疑。一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,同心同德,创新进取。大家知道,把公司。

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办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我们的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在凯弗瑞工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来凯弗瑞公司工作。因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个新的企业,亲手打造成一个知名的企业”更令人振奋和激动人心的事了。同志们,你们选择了凯弗瑞,我们就责无旁贷地要为你们提供更为宽广的发展舞台,让你们不断进步,让你们为选择凯弗瑞永不后悔。

我希望,我们的梦想就是所有凯弗瑞人共同的梦想,并以这个梦想为荣。所以,请大家真正地融入公司,把这个公司当成自己的公司,把公司的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想。

第二个字——和。

我认为和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。

“团结就是力量”,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出企业活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想, 4 -文档**为:

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劲往一处使,形成强大合力,企业才会持续快速和谐健康发展。

因此,要求我们每一个员工都要有团队合作的精神。同事之间若有良好的关系,是绝对有利于大家的工作和健康。我认为人都有长处,要懂得学习别人;人都有短处,要懂得包容别人;人都有苦处,要懂得谅解别人;人都有难处,要懂得帮助别人;人都有好处,要懂得感恩别人。

做到“闲谈莫论人非,静坐常思己过”。同事之间还要互谅互让、互帮互助。目前,我们部门间如何更好地合作与沟通是一个比较大的问题。

既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

第三个字:力:

我认为,力是指执行力、思考力。

执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。这就对公司领导提出了更高的要求:

领导要以身作则,建立影响力。如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导, 5 -文档**为:

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就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。领导要务实,要深入基层。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深入到每一个操作细节,要学会从员工中、从细节中去发现问题。

思考力就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。如果领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。

领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。

请不要忘了,大部分的工作都是我们员工在做,大部分的服务都是员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得行政人事部做得非常不错。第四个字——赢。

我认为赢,是指多赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。

如企业与业主双赢。让业主满意,我们才能产生效益。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?

是项目创造的效益!我们的项目越多,由此产。

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生的效益也将越多。如企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。

我们开办企业的目的,是创造更多的效益的同时,增加社会就业,让更多的人都有工作。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能为企业为员工创造更大的财富。如企业与社会双赢。

社会要发展,企业的贡献不可缺。企业要对社会发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使更多的人帮助我们、支持我们。

同志们,xx年是大势看好、大有作为的一年。让我们在董事会的坚强领导下,紧紧围绕xx年工作目标,共同努力,真抓实干、迎难而上,牢记“人、和、力、赢”四个字,做到事事有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果。我坚信xx年的愿望和目标一定能实现!

同志们,公司正因为有你们,才得以健康良性发展;公司正因为有你们,将会更加强大和辉煌!更因为有你们,我深信我们的梦想在不久的将来一定回成为现实!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!谢谢大家!

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