2023年是繁忙紧张的一年，按照法规要求和公司组织架构调整，成立了hse管理部和hse工作领导小组，建立hse工作管理体系和监督管理实施细则，在落实企业主体责任、落实“一岗双责”、推行企业安全文化建设和精细化管理上，通过各部门的努力和协助，有效的控制和预防各类事故的发生，hse 工作成效明显，公司安全文化建设被列为西安市示范企业，hse培训代表阎良区接受省安监局检查，各项工作普遍得到**管理部门的好评。
具体工作如下：
一、重点工作和目标。
1、年度目标。
hse重大隐患整改率100%，违法违规0起，月度监督检查落实率100%，无重大hse事故发生，生产车间因工艺管路缺陷造成溢料事故1起。
2、年度重点。
年度重点工作按照计划完成。按期完成hse管理组织架构和工作实施办法；建立与国家要求相适应的、系统的hse管理体系和长效的监督机制，并落实。
3、专项工作。
完成公司安全生产事故应急预案、专项应急预案和现场处置方案，增加增加职业病事故应急专项预案和安全风险评估报告、应急资源调查报告等文件，完成突发环境事故应急预案草案。
二、hse基础工作。
1、建立专业机构和管理网络，夯实hse管理。
成立公司hse高质量的小组，组建hse管理部，建立各级、各部门主要领导和生产部管理人员参加的hse管理网络，细化各自的职责，落实主体责任和hse工作“一岗双责”职责，并将环境管理纳入日常工作。建立与国家要求相适应的、系统的hse管理体系和长效的监督机制，在《qhse工作管理的实施办法》的框架下开展工作，落实日常检查和隐患整改。
2、日常管理考核常态化。
按计划组织每季度hse工作会议，布置对重点控制目标、特殊管理物料和工序的管理要求，包括夏季高温和雨季、冬季及节假日和罐区的日常监护等。
按照安全标准化管理体系落实周期和专项检查，按照管理体系落实检查和问题反馈机制，每月对检查情况和存在问题进行讲评和分析，并将此纳入考核和行政例会的主要内容之一，对跟踪的隐患落实整改措施和时限。
3、推行企业安全文化建设，hse工作合规有序，符合规范。
根据安全工作**管理网络化、行业管理专业化、企业管理精细化的原则，及时通报落实安全、环保和应急管理等工作，细化企业安全主体责任的落实好日常管理，按周、月及季度上报管理及物料信息。按照西安市安全生产隐患治理信息平台规范，整理上传企业基础信息和管理信息，按期上传安全培训、安全主体责任落实和隐患排查治理信息，对**挂牌督办和**执法检查的隐患整改事项进行落实、验收，完成相关程序。
按照环保管理规定，组织排污信息编制整理和年度、月度申报及化学品使用信息系统上传。
开展安全文化示范企业、安全主体责任落实等阶段性工作，完成各项资料编制和准备并基本验收条件。
三、hse检查及隐患排查、整改。
按照安全标准化规范和《qhse工作管理的实施办法》及标准落实现场检查好隐患排查，并增加生产存储场所可燃气体日常监测监护，全年共组织或参与的计划性和日常检查63余次，总经理现场检查每周1次、可燃气体日常监测监护每周1次，提出问题及不足共138余项，处罚违规人员79人次，奖励13人次。
针对检查出的较大隐患建立档案，跟踪完成隐患整改。本年度重点跟踪落实整改隐患有罐区地下加料溶剂监控、高位槽进料静电控制、车间电器及线缆防护、电器设备接地不达标、树脂车间非防爆照明、粉碎机链条传动防护缺失，以上隐患除树脂处理间接地列入本月计划尚在实施外，跟踪重大隐患已全部整改完成；其它问题及不足基本在当月完成纠正或整改。跟踪、督促相关部门落实各级**管理部门检查存在隐患的整改。
四、职业健康管理。
完善作业现场危险和职业危害告知卡（牌）、警示牌和各类安全警示标志等提示牌，增补个人防护用品和冬季防寒物品，督促员工正确穿戴防护用品，正确使用安全防护设施，做好自身防护。
按期进行作业现场职业危害因素检测和接触职业危害因素人员的职业健康体检，按照规范进行新工、离职员工的入职、离职体检，检测及体检结果。
按规范进行公示、告知和签字确认。检测、检查结果及日常计划、管理等计入职业健康档案并随时更新。
五、培训及宣传。
按照《生产经营单位安全培训规定》修订安全培训计划，补充完善培训内容，编制企业文化手册（代培训手册），督促落实新工安全教育卡及培训档案，完善员工员工日常培训档案和培训记录。内部安全培训工作代表阎良区接受省安监局的检查。
落实公司管理人员和生产作业人员的qhse组织架构与工作流程的培训，落实hse管理体系、安全标准化、安全执行力和夏季安全、消防等专项或计划性培训。全年组织内部hse等相关知识培训7次，其中对管理层培训1次，联系外部专项消防培训1次。生产作业人员有效课时符合规定。
编制公司《职业健康和安全》月刊13期（含增刊），更新现场警示牌、宣传牌匾，配合管理部门进行安全月宣传活动，企业安全文化宣传资料在《西安安监》杂志刊登2次。
六、风险控制及应急管理。
按照应急管理和安全标准化规定，组织生产存储过程的风险分析，制定控制和应急处置措施，增加应急装备、防化服、检测仪器和洗眼器、急救箱等应急设施。
今年组织消防应急演练2次，并对消防供水系统进行维修和试压测试，对灭火器进行定期维修换粉。
按照“四不放过”的原则，处理各类事故及隐患，将未遂事故按照发生事故进行处理。配合公司对溢料事故进行调查处理，对作业过程的细节、设备设施缺陷及人的不安全行为进行分析，确认反应釜人孔加料风险控制情况、配电箱柜连接及积尘清理情况，落实动火管理，风机连锁启动，检查设备设施安全状态，杜绝各类风险扩大、各类事故发生。
七、存在问题及不足。
1、hse工作意识与目前形势存在差异。
随着**对hse工作的重视程度及管理部门依法行政意识的提供，落实企业hse主体责任，加强hse主体意识成为企业各项工作的前提，由于习惯等多种因素的影响，hse工作尚不能做到完全主动落实相关工作，使hse工作合规，是各级管理人员的重大议题。
2、hse管理程序落实存在瑕疵，执行力有待加强。
今年是陕西省企业安全主体责任落实年，企业内部hse工作也需要落实主体责任，落实“一岗双责”和hse职责为先。涉及hse工作均属各项工作的前置要求，需要各个部门配合并执行相关规范、标准，避免主体责任倒置。在技改、工艺变更、“四新”及事故处理报告等方面，往往越过职能部门，在事实上形成管理短路，也存在管理上的惯性思维，管理上的习惯性违章。
3、hse设施不足，管理力量薄弱。
设施、设备陈旧及非专业安装改造，配备安全防护装置及环境设施不足，非标设备、电器设施、线揽防护及配置未完全符合规范，导致隐患存在、现场风险加大。
hse管理部门兼顾多项工作，人员配备及技术能力不足。
八、2023年工作重点。
1、按照法律法规的要求，进行落实企业hse主体责任，厘清管理思路和模式，落实各级各部门hse工作“一岗双责”职责，制定各级、各类人员qhse 管理考核实施细则，继续夯实hse管理基础工作。
2、继续进行隐患排查治理和整改，对不符合类进行清理确认，按照计划落实整改，重点完成电器、线路及非标设施存在问题的整改，推行并落实hse 工作合规性。
3、落实全员hse培训，按照规范完善企业hse基础档案。
4、按照计划落实突发环境事件和安全生产事故的应急演练；
5、新材料公司安全标准化管理体系完善与年度自评；
6、进行厂区环境监测。
具体工作及实施计划见2023年hse工作实施计划。公司。
公司安全领导小组职责
1 认真贯彻落实党和国家关于安全生产的方针 政策 法令 法规，执行党和国家颁布的车辆技术管理制度等规定。2 组织实施安全行车管理方面的措施，落实安全工作的全面检查和考核，布置安全运输生产活动。3 计划 布置 检查 总结 评比分析安全工作，为公司领导当好安全宣传 教育和预防事故的工作。4 负责开展安全...
公司安全生产领导小组章程
关于安全生产领导小组章程的通知。各部门 为了贯彻落实公司安全生产方针和目标，保障生产安全，促进公司持续发展，特成立公司安全生产领导小组。一 安全生产领导小组成员名单如下 组长 李彬总经理。副组长 陈刚副总经理。成员 付家兵 刘建良 王志洪 邵光斌 吴成彬 罗安云。二 安全生产领导小组章程。1 贯彻执...
2公司安全生产领导小组
安丘市金德食品 组长 邹希德。副组长 邹波。成员 任秀兰马金荣。安全工作领导小组职责 1.贯彻 生产的方针 政策 法律法规和制度，负责企业的安全管理监督工作。督促定期检查安全生产工作，及时消除生产中事故隐患。2.负责对职工进行安全教育培训 新入厂职工的厂级安全教育 特种作业人员的安全技术培训和考核。...