景区2023年上半年工作总结

发布 2022-01-25 00:24:28 阅读 2304

年上半年以来,**旅游公司将争创国家级旅游景区作为***公司工作的“重中之重”,在市委、市**、旅游局、**旅游集团的坚强领导下,在***公司、**置业公司的帮助下,一切工作以创建工作为先,全体员工积极投身到创建工作中,对软件自己补充、完善,对硬件设施进行规划,通过不断地整理、归纳,软件、硬件设施向着成功创建景区迈进了一大步,全面深化员工创建意识,不断的提升景区的人文素养,提升景区知名度。上半年工作取得了较好的成绩,也存在不足之处,为了取长补短,查找不足,现对公司年上半年日常运营情况、创建工作及年下半年工作计划汇总上报如下:

一、年上半年经营情况。

年上半年,公司实现收入**万元,共接待游客**万人次(团队**万人,散客**万人),完成全年计划收入的**,较去年同期增长了**。

二、重点工作完成情况。

一)创建工作。

、申报及景观质量评估:在***克拉玛依市旅游局的帮助下,**旅游公司已经完成《世界***创建国家级旅游景区景观质量评定申报材料》的填报工作,同时完成了影像专题片的拍摄工作。目前均已上报***旅游局。

、硬件建设工作:目前景区各项硬件建设工作正严格按照建设***计划大表设施,景区游客中心内部装饰工程已完成;停车场已完成,基本建成并投入使用;核心景区内游步道铺设完成;景观小品雕塑完成;区间车停靠站全部建成;景区红线内外配套各系统建设完成;新建单体建筑全部建成,内部各系统建设完成;新建大门门头基础完成;西圣地越野车游览***完成;景区各类标识标牌已完成方案设计和选址工作。

、软件提升工作:根据《提升规划》及《实施方案》,目前景区各项软件提升工作正在逐步开展。景区管理制度升级工作已完成;线路讲解词升级工作已完成;已组织开展了包括情绪管理、企业文化、规章制度等相关内容的员工培训工作;景区安全管理工作全面到位,各类应急预案学习、演练及时;景区网络平台建设工作完成,已建立官方**、官方微博、官方微信等多种网络营销平台,同时已通过官方微信组织景区商铺招商、发布优惠信息等营销工作。

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