绿园配电分公司党支部。
2024年1~7月份工作总结。
2024年6月12日，伴随着长春电建公司成立至今，我们以公司“两会”精神为起点，着重落实公司提出的“二强四化”管理型公司战略目标，（建设竞争能力强、综合实力强、集约化、精益化、市场化、人才化），以落实科学发展观为指导，全面提升党支部战斗堡垒作用，充分发挥全体党员先锋模范作用。通过开展“七个新局面”、发挥“四个作用”提升“四个素质”，在安全生产、经营管理；深化安全文化、廉洁文化起到了积极作用。下将2024年1~7月份我支部工作重点汇报如下：
一、夯实基础、安全生产再创佳绩。
2024年1~7月份，我支部按照市公司“安全生产1号文件”精神，大力夯实安全基础工作。一是全员安全岗前培训和技能考试，合格率达到100%。二是特别对“三种人”的安全素质和综合素质，加强了考核力度。
三是把“安全于责、预防于微、治理于严”贯穿始终，建立了安全生产数据库，形成了安全动态风险评估机制。仅1~7月份安全生产形式保持平稳良好态势，但对下半年生产任务十分繁重情况下，安全隐患依然存在，我们还要坚持继续开展安全排查治理工作，确保安全生产落实到实处。 安全生产记录自2024年3月5日绿园配电分公司成立以来，截止到2024年7月25日已经累计安全生产天数1465天。
二、2024年1~8月份我分公司经营情况做以简介。
在完成全年经营计划指标，促进分公司经营管理工作再上新台阶工作上。生产产值截止2024年1~8月份绿园配电分公司以确定315kva以上工程项目：配套费工程16项、产业区工程17项、用户工程34项；315kva以下工程项目：
产业区工程8项、用户工程7项；仅上半年1~7月份完成上缴集团产值 2667万；上缴电建公司产值598万，按照上级下达的8500万生产产值目标计算，现我们以完成上缴产值的38.4%。上半年1~8月份利润额尚未结算。
在经营上强化营销手段，做好项目跟踪调查，为本区域的市场开发开创有利条件。正确了解本区域市场形势，主动出击，用良好的工程质量与用户的口碑打造企业的品牌，用品牌的影响力开创更大的市场。
三、 服务于社会提升企业形象。
在这次桦甸常山镇抗洪电力抢修中，我分公司在时间紧任务中的情况下，由经理毕强、生产经理林斌带领配电。
一、二班仅用10天时间为灾区架设70基杆子，为灾区人民送去了光明，并有一名同志在火线上光荣加入到中国共产党。这充分体现了我们的职工敢于面对艰险，克服大自然的种种困难，勇于拼搏的精神，如今已制作成光盘供大家学习。
四、下半年党支部工作安排。
2024年下半年，我支部紧紧围绕电建公司党委中心工作，把落脚点放在为企业提供组织保障上。一是以科学发展观为统领，以党的十七大全会精神为准则，继续做好“小金库”专项治理工作。二是完善厂务公开制度，真正体现企业职工当家作主的有效监督权利。
三是进一步拓宽党建工作思想思路，以新的观念和科学的理念，继续开展特色载体活动，提高党员队伍和党员干部的整体素质，塑造企业良好形象。四是坚持政工一体化管理，把领导班子建设融入企业发展大局上，落实“三抓一创”总体工作思路。五是加强党员履行职责教育，以创造新业绩，永葆先进性，确保“四优”党员活动扎实开展，和谐共进坚定意愿、务实作风不断进取。
在建设学习型党支部中，我支部始终本着“****”的重要思想扎实工作，为全面发展壮大集体企业、建设管理型现代公司我们不懈地努力。
绿园配电分公司党支部。
2019上半年工作总结区委上半年工作总结
大力推进三大经济功能区建设，经济持续协调快速增长。坚持以完善市场经济体制为主线，以优化发展环境为中心，以培育市场主体为重点，以招商引资为抓手，大力推进三大经济功能区建设，区域经济呈现出快速协调健康发展的态势。上半年，全区共完成生产总值8.3亿元，比上年同期增长29.2 其中，第一产业增加值0.13亿...
上半年工作总结 上半年工作总结
电力调度所上半年工作总结。半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全 可靠 优质 经济运制 二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。一 提高员工素质 增强安全意识 加强调度管理 保证了本市电网的安全 可靠 优质 经济运行。电网...
2024年上半年工作总结上半年工作总结
2019年上半年工作总结上半年工作总结2019.5 一完善制度，加强自身建设。结合本部门工作，加强理论学习，及时与市委宣传部等上级部门沟通信息，并到理工大学 职业学院等考察学习，以尽快适应新的工作岗位。制定了部门职责和人员岗位职责，围绕学校和本部门工作，明确责任，分工协作。制定下发 宣传 处年度工作...