在这辞旧迎新，一元复始，万象更新之际，我们要以新的姿态迎接充满生机和希望的2024年；在新的一年里，我们要做的工作很多，简略的向公司董事会汇报如下；
一） 认真履行职责，做好主题业务；
首先，围绕董事会下达的为中小企业及个人创业者，融资铺路搭桥的工作任务，2024年全年完成办理融资担保业务总计5亿元人民币；其中，为---户中小企业提供融资及贷款担保---笔，金额达3亿元人民币；为---名个体创业人员提供融资及贷款担保---笔，金额达2亿元人民币；累计收回各类融资担保---万元人民币；力争在年末超额完成公司董事会年初下达的年度计划任务。
二） 做到严格管理，有效决策；
在具体工作中，认真听取专家意见，总结工作经验，全面准确的掌握各项工作的实际情况，做出科学正确的决策；在资本金运营上优化配置，提高使用效率，保证公司有序，规范运行。
三） 积极争取国家及当地**的政策性支持；
充分发挥我们公司增资后的优势，进一步的促成公司与更多金融机构的合作，力争取得金融机构的高额度授信，为中小企业搭建更广阔的融资平台，大大的争强公司的信用担保实力及抵抗风险的能力；增加公司整体担保额度，提升公司对单户企业的融资担保能力，为河南省的经济转型及跨越式发展做出贡献。
四） 积极配合和支持担保机构整顿规范工作，紧跟国家和地方**的法规和政令，与**保持一致，才能取得多赢的效果。
五） 确保廉洁自律的规定落到实处；
严格按照公司廉洁自律责任制的要求约束自己的一言一行；对担保业务重要环节及大宗物品的采购等权钱热点问题，按程序，按规定，阳光作业，规范操作；同时管好团队成员，对团队成员严要求，讲规矩，不纵容。
六） 加强制度建设，靠制度规范行为；
从建立健全长效机制入手，着力打造廉洁高效的团队；实行严格的考核制度；业绩考核与工资奖金挂钩；例会学习及培训提升业务能力考核；廉政测评考核，等考核与绩效工资挂钩；实行政务公开，争强业务工作流程化及业务工作的透明度，置身于各个阶层的监督之下，带好队伍，做好表率，积极营造高效，和谐，廉洁，民主，诚信的内部环境，让公司在**和社会公众中树立良好的形象。
我们公司是一家经省，市工商部门注册核准的（注册资金一亿元人民币），集投资担保，抵押贷款担保，投资理财等服务一体化的专业化投资担保公司，公司多年来凭借高效的资本整合运作和科学的担保方案的优化组合，规避了行业风险，提升了自身的资本效益，积累了优质的金融资源和良好的人脉网络；公司成立至今，组织机构，规章制度及各类人员的职责规范都已十分健全，下一步关键在于贯彻落实。
七） 灵活经营，实现利润最大化。
加大与银行的合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓宽业务领域，在较短时间内把贷款业务做大做强，主要做法是；
1）银行与公司合作初期，由于银行对公司的业务能力和实力了解少，因此公司应积极与银行多沟通，让银行了解担保公司评审操作程序和工作能力，以及公司的真正实力；及时解决业务合作中的不同看法；多次与银行交流融资担保政策，让银行认识到双方的合作是互惠互利，双赢的关系，通过业务合作，加深银行对公司的信任和支持；
2）细分市场，开展具有特色的贷款担保业务；目标锁定中小型客户群，发展担保业务，以小企业及个体户为主，中型企业为辅；
3）选择项目贷款周期为短，平，快；项目周期最长不超过一年；
4）根据市场变化，灵活机动的调整公司担保业务支持的重点；
5）担保业务手续办理要快，单笔业务从始至终不超过15天；
6）贷款担保每笔不超过300万元，侧重点放在100万元以内；
7）适当降低担保服务门槛，在收取风险保证金方面采取以项目的优劣及反担保物风险程度的高低确定收费比例。
八） 开拓融资渠道，发展担保业务。
为资金的投入与管理提供必要地服务，是公司资产管理部门的职责，资产管理部门的设置有两方面的考虑；一是长远发展的需要，二是能提高业务专业人员素质；要求业务人员既要加强业务能力的培养，又要进行市场开发；另从风险角度看，项目开发和项目考察分离，是符合风险控制要求的；今年在市场开发方面，采取灵活经营策略，逐步确定客户群体，积极探索和研究新的利润增长行业，以拓宽市场；担保实力越强大，银行合作越畅通，担保业务才能稳健发展；随着担保额度的增加，投资业务发展良好，资金需求增大，在大家的共同努力下，短期内融资2000—3000万元是必要的和可能的。
九） 防范，控制和化解风险是公司的永恒主题。
防范和化解担保风险，提高风险管理水平，建立高效，完善的风险监测体系；在贷款担保项目风险防范方面，必须做到事前，事中，事后全程控制，使业务运作达到良性循环，应做到；
1） 风险防范抓源头；
风险管理部门与各部门之间加强分工合作，采取银贷分类管理办法来防范和化解担保业务可能发生的风险，提高担保质量；做到---之前认真调查，仔细分析，评审，规范审批；部门交叉调查，评审；对受保护的整体状况全面复查，综合分析，重点对法人代表的修养，财务状况等进行全面的审核等；
2） 在设计反担保措施上，以易变现，易评价，可操作，可触动受保护人利益为原则；
3） 对客户实行跟踪服务；适度保持与客户的联系，了解其生产经营变化，适时提醒，建议，规劝，告诫等，针对非常情况采取非常措施，确保客户按时还款；
4） 关注快到期担保客户的偿还能力，促其按期还款，避免延期现象的发生；
5） 建立项目风险程度分类制度；全面，动态地反映担保项目的质量和风险变化，及时与部门沟通，针对可能发生的风险实行预警告制度；
6） 财产风险跟踪小组；一旦发现有违背担保合同的客户，或其财务状况及其偿债能力出现异常时，及时要求对担保合同进行调整或修改，终止和取消该担保关系；
7） 实行定期回访制度；对已担保的客户做到15天一回访，除审查其财务资料外，重点要到经营现场回访和考察，并出具详细的回访报告。
一十） 营造良好的企业文化氛围。
企业文化是企业在发展壮大过程中，企业所有行为的一种积淀，这种积淀表现在企业员工的日常行为中；因此，企业文化不是口号和标语；为了更好地营造出良好的企业文化氛围，公司要经常组织员工培训学习，到效益好，管理优良的公司参观学习，以培养员工良好的团队配合意识，提高员工对公司经营管理的直观认识和服务意识；建立员工档案，固定资产，办公设备造册到人，以便更好地管理团队，提高员工的荣誉感，让员工真心地感到公司就和家一样，以公司为自豪；公司要加大宣传力度，通过大量的信息收集，公司可以制作自己的logo,建立公司自己的**。
新的一年即将开始，我们本着‘诚信为本，客户至上，创建极品，服务大众’的原则，积极参与市场竞争，共创河南经济的美好明天。张建华。
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