山西省平遥牛肉集团****。
二o一三年工作计划。
根据公司的“十二五”规划，二0一三年将继续以“创新发展”为主题，以“产业发展，标准发展，文化发展，诚信发展”为总思路、总目标，建设特色新冠云。
产业发展就是龙头产业化。稳定发挥华春和旺顺繁育、养殖基地的带动作用，走养殖与科研院校相结合之路，科学管理，节约增效。积极同农户签订养殖协议，带动农民增收。
建成高标准的繁育和养殖基地，实现绿色安全。要不断提高屠宰生产线经营水平，提高经济效益，走出高档部位分割、标准化冷鲜肉的新路子。要加大新品开发力度，实现目标责任考核。
进一步推动冠云的产业化进程。
标准发展就是管理标准化。以“准确”为工作标准，以“扎实”为工作作风，用诚信的力度抓细节，用突出的案例抓培训。正确、准确运用法律法规，决策、管理更为科学化。
确立冠云市场新目标，充分利用质量和**两个杠杆，促进冠云市场的转换与升级。继续完善冠云管理四要素，用冠云人理念的提升规范公司法制化运行轨道。
文化发展就是文化品牌化。建设平遥牛肉博物馆，推动工业化旅游项目的升级，促进冠云大文化；借“印象平遥”的有效载体，把冠云平遥牛肉文化融入到平遥古城文化中去，提升冠云文化大品牌；运用行为文明篇、传统文化篇、道德诚信篇、岗位作业篇规范员工行为，运用先进的文化理念，建立新时期、新时代的新观念，提升冠云文化产业的品牌效应。
诚信发展就是经营诚信化。要全面继承晋商的诚信传统并在工作实际中发扬光大，把诚信的理念深入到经营管理全过程，让客户、顾客、员工了解冠云和支持冠云。延续香传百年，义冠云天的企业精神，使得国家、企业、员工利益均衡发展。
全年要完成销售收入5.5亿元，实现利润2000万元，上缴税金3000万元。
总之，我们要不断加强学习，总结经验教训，稳中求进，去粗取精，效益创新，利益兼顾。沿着绿色安全之路，品牌文化之路，诚信发展之路，为在世界的平遥打造中国的牛肉，建设美丽的冠云新家园而努力奋斗。
二o一二年十二月。
2024年工作计划2024年工作计划
一目标任务。按照 区20xx年城市管理工作意见 下达的工作任务 一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区服务站工作 二是要继续加强违法建设的巡查 监督及整治工作 三是抓好农贸市场的长效管理工作 四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位 五是深化市容创建，确保各类创优在市 区两级的明查 暗...
2024年工作计划2024年工作计划
2019年工作计划ppt2019年工作计划。一 进一步维护社会政治稳定。略 二 进一步夯实基层基础。重点是加强派出所警务室建设，进一步夯实基层基础。一是实行警务室民警311工作时间制，确保警务区民警每周有3天下到警务区工作，1天在所里值班，1天时间处理其它事物。二是开展三基建设百日冲刺会战。典型引路...
工作计划,2024年工作计划
公司员工四月份工作计划范文第一个季度已经结束，又要开始新的计划，调整工作的细节，四月份是第二个季度的开始，是一个非常舒适的月份，适合做一些改变，让自己的工作上得到进步。四月份有了新的目标，也就有了不一样的冲劲，因此我在不断地完善自己的工作计划，让四月份的工作更加的完美。首先是在工作上有新的目标，我认...