2024年工作计划

发布 2022-01-24 11:20:28 阅读 6880

胜坨镇胜利小学2024年工作计划。

一、指导思想。

以办让人民满意的教育,让孩子舒心,让家长放心,社会认可的教育为总目标,以规范办学,创新校园文化建设为切入点,以德育、教学和安全工作为抓手,扎实工作,全力谱写胜利小学新篇章。

二、基本情况:

学校现有12个教学班,在校生487人,教职工35人,其中代课教师22人。

发展优势:1.新招公办、代课教师较多,他们年轻,精力充沛、学历高、知识丰富,接受信息快,适应能力强,发展潜力巨大。

2.教师团结、和谐,凝聚力强,学校能较好地开展各项工作。

3.新建校舍启用后,奠定了学校发展坚实的物质基础。

4.考勤、教学教研常规和安全机制等趋于完善,过程管理渐行到位,规范办学行为已具雏形。

发展劣势:1.代课教师成分多且流动大,教师队伍很不稳定,时常打乱学校工作常规,影响工作的预期开展。

2.部分代课教师缺乏工作热情,干劲不足,思想松懈,学校的规章制度难以落实到位。

3. 评价管理机制不够完善,难以调动教师的工作主动性和创造性。

4.新教师不明白课标,不熟悉教材,不清楚备课,上课等方面的常规要求,难以正常做好教学工作。学习和**意识淡薄,校园学习氛围不浓厚。

(二)工作思路及目标。

修订完善各种管理制度,认真落实管理细则,规范办学,上半年工作夯实基础,稳步推进,下半年深化管理、务实创新上水平。力争使学校各项工作走在全县同类学校前列。

三、主要任务及具体措施。

1.健全组织,完善制度,落实精细化管理。

1)健全组织,明确分工职责。教务处修订完善《教职工考勤制度》、《教职工考核办法》其中含《代课教师考核办法》、《班主任考核细则》、《学科建设管理办法》、《教学常规量化评比细则》、《教师听评课制度》等一系列制度。继续完善德育、财务和安全等制度,少先队、总务处分别负责完善制定《德育工作管理办法》、《校园安全教师值班制度》等相关工作制度,教师要认真学习,深刻领会,并贯彻落实。

确保实现校园管理制度化,规范化,精细化。

2)深化民主管理,健全教代会制度,做到校务公开、透明。

3)继续抓好常规管理运行机制建设。健全教师备课、上课、评课及作业批改督查运行机制,督查中发现问题,立即整改,切实做好管理工作的时效性和针对性。

4)坚持例会制度。班子领导及班主任周例会,教师间周例会,做到学校工作健康有序开展。

2.教学管理工作。

1)立足学校实际,充分挖掘内部潜能,开齐,开足课程,力求保证质量。尤其是做好开设地方课程并建立相应的评价体系。要求教师学期初制定各科教学计划,班主任制定班主任工作计划,教务处负责检查落实情况,定期督查教师备课及作业批改情况(周四),检查结果纳入教师考核。

坚持定期听课与推门听课相结合。中层以上领导及学科组长听课每周不少于两节,一般教师不少于一节。听课要做到认真填写听课表。

继续开展说课、评课等活动。

2)加强音体美学科的教学,完善评价办法,激励音体美教师上好音体美课,充分提升学生人文素养,让孩子从中享受到艺体带来的乐趣。

3)教务处、学科组要明确教学工作要求,熟练把握工作主要环节,认真负责地指导教师教学工作,规范教师教学行为,向管理要质量。

(4)加强网络研修管理,努力做好教师网络研修学习。

3. 德育及少先队工作。

(1)加强学生行为习惯教育。学生课间纪律,上下楼梯轻声慢步,走廊内不大声喧哗,出入自觉列队行进,放学后关好门窗,自觉晨读等,各种习惯教育要实现常规性、持久性。使学生从小养成良好的行为习惯,塑造健全的人格。

2)积极开展重大节日等活动。继续开展三月份学雷锋活动,让学生体验助人为乐的幸福;四月份清明节祭扫烈士墓,缅怀先烈,让学生接受革命传统教育;五月份庆祝“五一”劳动节,教育学生尊重劳动者,珍惜劳动者的成果;六月份庆祝“六一”儿童节,让孩子感受童年的乐趣;九月份教师节、九九重阳节,教育孩子尊师爱友,关爱老人;十月份国庆节让学生受到热爱祖国的教育;十一月份,法制教育宣传月,教育孩子遵纪守法;十二月份安全月,教育孩子时刻注意安全等。

3)加强德育工作,开展一系列德育活动。全面育人,德育为首,少先队要认真做好感恩教育主题活动,如感恩父母,感恩教师,感恩社会,进社区服务等。充分利用升旗仪式、班会、主题活动加强对学生德育教育,展开对德育活动成果评价,使之常态化。

让德育引领学校各项工作的开展。

4)做好家访工作,成立家长委员会,发挥家长参与学校管理的作用,提升学校管理水平。

4.教师队伍建设。

1)加强师德建设。以县局“践行师德,办人民满意教育大讨论”活动为契机,开展一系列德育教育活动,完善德育运行机制。聘请专家来校做德育报告,外出参加各级举办的德育报告会等,教育教师爱岗敬业、无私奉献。

严禁教师体罚和变相体罚学生,严禁乱订资料和过量加重学生课业负担。年底评选出“师德标兵”。

2)采取多种措施促进教师专业成长。通过外聘兄弟校名师或本校优秀老教师对新教师进行培训,尽快提高其专业知识水平和教学能力;创造机会鼓励教师外出参加学习、研讨。听示范课,教师间轮流听评课,尽快促进其专业成长,使之较快适应教师角色,步入骨干教师和教坛新秀行列。

并注重发挥优秀年轻骨干教师的示范和带头作用,促进代课教师的尽快进步。通过学校组织的听评课等活动,使教师互相学习,共同提高。规定教师每月写一篇教学反思、或教育叙事、或教学随笔。

3)明确要求每人参加一项活动项目。比如驰骋绿茵,挥毫泼墨,读书交流,弄赏**等,确保教师身心健康。

4)多措并举继续做好班主任管理及考核评价工作,激励先进,鞭策落后。

四.校园文化建设。

1.理念文化建设。学校理念是校园文化建设的根基。

学校计划2024年上半年对学校办学理念进行深刻的**研究,结合学校“三风”建设,逐步打造自己的核心文化理念。下半年围绕核心理念开展各项工作。

2.环境文化建设。新学期因借用幼儿园大楼,条件所限,未计划致力于环境文化建设。

新教学楼启用后,充分利用大楼墙体、走廊、宣传栏、校园广播等形式做好环境文化建设,做到让墙壁说话,草木传情。新学期编创校歌,重新修订校徽,形成我校独特的环境文化。使学生在潜移默化中启迪智慧、陶冶情操,受到教育。

3.班级文化建设。继续加强班级文化建设,各班制定班训,班主任寄语,宣传栏等,营造适合学生发展的班级文化氛围,使之能够张扬个性,自由发展。

4.传统文化建设。鼓励师生积极参加传统文化活动,比如:参加咏唱古诗文比赛、陶艺制作、扎风筝、舞龙灯等。

5.做好学校新闻宣传工作。擦亮窗口,让更多的人了解胜利小学,亲近胜利小学,参与发展胜利小学,力创学校品牌。

五。安全与后勤保障工作。

1.继续完善安全运行机制,做好安全教育,安全检查,安全演练等工作。修订完善学校各种安全应急预案。

明确职责,层层签订安全责任状,确保安全万无一失。尤其是校车安全,要建立教师值班护送制度,保证学生安全上下车。定期召开驾驶员安全会议并做好会议记录,使驾驶员明确安全行车要求,做到安全文明行车。

评选出乘车小队长负责学生安全乘车纪律。期末评选学生“安全小卫士”、“文明乘车小标兵”。明确要求走读生,要自觉列队,靠右行进,横穿公路时切记左右观望,确定没有车辆过往时方可通过。

继续做好晨检工作,定期为校车和教室消毒,坚决杜绝传染病和流行病的发生。

2.后勤保障方面。第一,加强资产规范管理,严格落实财务制度,做到帐卡物一致,保证学校资产不丢失无损坏,充分发挥资产效用。

第二,保障办公用品物资**,确保教育教学工作顺利进行。第三,学校建设期间,做好各项后勤服务工作,确保旧房安全拆除,教学楼安全顺利施工。第四,厉行节约,反对浪费,教育师生爱护公物,节约每一度电,每一滴水,每一张纸等。

2024年,学校既面临机遇又面临挑战。我们将抓住机遇,努力克服挑战中的一切困难,凝心聚力,负重奋进,竭力铸造胜利小学新的辉煌!

垦利县胜坨镇胜利小学。

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