2024年工作总结

脊柱骨病科2024年工作总结及述职报告。

张长江。在医疗集团领导关心和支持下，在医院相关部门的大力支持和协助下，在全科医护人员的共同努力下，2024年脊柱骨病科的建设和发展取得了较好的成绩，尤其是在特色专科建设方面已初显成效，，但也存在一些不足、安全隐患和制约发展的因素。现将脊柱骨病科2024年工作总结及述职如下：

1、临床工作基本面医院相关部门的支持和关心下，2024年脊柱骨病科各项工作稳步发展。主要体现在：专科门诊建设运行良好：

脊柱骨科专家门诊自开诊以来，做到了周一到周日每天都有高级职称坐诊，聘任北京大学人民医院骨肿瘤专家杨荣利教授为我院客座教授、脊柱骨病科名誉主任，每月固定一个周末来我院坐诊、施术和讲学保证了脊柱、骨病、骨肿瘤患者得到专业的诊断和**，降低门诊漏诊和误诊发生率，减少脊柱、骨病、骨肿瘤患者的流失，提高收住院率，从而提升我院脊柱骨病科的知名度和核心竞争力。在专业化发展不断加深：我们严格按照医院发展战略规划，坚定不移的走专业化的发展道路，脊柱骨病科辐射面广，对外影响力明显增强，已呈现出病床紧张，病人需提前预约住院的局面。

临床工作走出困境进入良性循环：截止到2024年11月15日，脊柱骨病科收治病人超过1200人次，开展各类手术超过900台次，其中脊柱、骨病、骨肿瘤相关手术约800余台次，约占总手术量的90%。抢救危重病人40余人次，（死亡1例，艾滋病患者术后多脏器衰竭死亡1人），抢救成功率达97.

5%；平均住院日17.5天，完成医院下达的各项任务和指标，基本做到了安全医疗。

2、医德、医风建设面在医疗集团领导和有关部门的关心支持下，我们认真组织学习科学发展观，解放思想，深化改革，深入开展感动是服务，不断提高服务质量，绝大多数职工爱岗敬业，以院为家，严格遵守劳动纪律，工作中不计个人得失，任劳任怨，医疗服务热情周到，解释病情耐心细致，表现出良好的主人翁精神；由于广大医护人员的努力，我科的医疗服务质量有了很大提高，赢得了广大患者和家属的好评，在患者心目中树立了医德高尚、廉洁行医的典范。

3、新技术和临床科研工作面我们大力加强专科建设，充分发挥大家的积极性和能动性，建立以质量求生存，以科技求发展的质量管理体系，科室形成了积极创新，团结、向上的和谐工作氛围。2024年脊柱骨病科开展各种颈椎病常规手术超过200余例，颈椎外伤救治50余例，胸腰椎常规手术400余例，胸腰椎损伤救治近100例，脊柱微创手术220余例。《人工椎间盘/人工髓核假体置换**脊柱疾病的临床研究》《经皮椎弓根内固定、外固定**胸腰椎骨折的临床研究》《经皮椎间融合技术在脊柱外科应用研究》三项科研技术已在临床逐步开展，2024年已发表国家级核心期刊**5篇。

4、存在的问题及解决办法脊柱骨病科收治的病人80~90%**于门诊，我院骨科门诊中，脊柱骨病（表现为颈肩腰腿痛的症状）和骨与软组织肿瘤的病人占门诊量的60~70%。这些病人多为慢性病症，经常辗转于我市多家公立医院和个体诊所、民营医院就诊，由于病人就诊心理复杂，病史和体征复杂，在非脊柱骨病专业门诊就诊时就难以得到正确的诊断、合理的**！由于门诊缺乏较为专业的导医人员和分诊**，致使脊柱骨病、骨肿瘤等相当一部分病人没有得到专科的诊断和**，导致这部分该住院**的病**失，影响了我院的声誉和形象！

解决方法：认真执行骨科门诊专业分工，加强对门诊导医和分诊**的专业培训，提高对门诊病人的正确引导和分诊能力。在已有的脊柱骨病专家门诊的基础上，增设骨肿瘤专家门诊，成立脊柱外科普通门诊。

考虑到病房和门诊的现有条件，骨肿瘤专家门诊和脊柱外科普通门诊可暂设在一起，运行方法是每周一至周五由主治医师和研究生轮流坐脊柱外科普通门诊，每周六由外聘专家和相关首席医师坐骨肿瘤专家门诊。脊柱微创手术的开展能有力的拉动了脊柱骨病科专业化发展并创造了显著的效益，希望医院尽快招标购买到位脊柱微创外科发展的必需设备和器械，使脊柱骨病科在目前激烈竞争的医疗市场中，拥有赫然超群的核心技术和行之有效的盈利手段！

2024年发展规划。

1、继续加强学科建设，不断提高经营和管理水平坚定不移的走脊柱骨病科专业化发展道路，加强对外宣传和科室内涵建设，注重临床医疗安全，有效防范医疗事故的发生；不断开展新技术，消化和吸收国内外临床新的理论、新的**方法，提高科室发展速度，提高可是经营和管理水平，集约、高效发展，有效提高可是职工的有效收入，力争科室是员工平均收入提高15~20%。

2、脊柱外科普通门诊成立骨与软组织肿瘤的专家门诊从而提升我院脊柱骨病科骨与软组织肿瘤技术水平，进而快速提高脊柱骨病科骨与软组织肿瘤方面的知名度和竞争力，通过努力发展，使骨与软组织肿瘤专业成为我院骨科中又一个具有发展潜力巨大的新的学科专业。

3、大力发展脊柱微创外科技术，争创省内一流的脊柱、骨病、骨肿瘤**中心颈椎病、腰椎间盘突出症是严重危害人类健康、妨碍正常生活和工作的常见病、多发病，当今微创外科手术在越来越多的传统手术领域都获得了革命性的成功，已成为全球外科发展的主旋律。开展了脊柱微创手术，有力的拉动了脊柱骨病科专业化发展，创造了显著的效益，同时，吸引了众多的脊柱疾病和肿瘤患者到我院就诊，门诊量和收住院病人与去年同期成倍增加，有效的提高我省**脊柱疾病的技术水平，产生了良好的经济效益和显著的社会效益。肿瘤始终是严重威胁人们生命安全的常见病，虽然原发恶性骨与软组织肿瘤的发病并不高，但由于其多发生于青壮年，致残率高，确诊后常常法身远处转移，且有较高的死亡率；随着社会经济不断发展和自然环境污染加剧以及人口老龄化的出现，恶性肿瘤的发病率逐年增高，化疗技术的提高，使患者的生存期延长，发生远处转移的机率增加，且多发生骨转移，尤其是脊柱转移；由于骨肿瘤病情复杂、多变，诊断困难，**的方法存在的差异对预后的影响巨大，需要我院成立骨肿瘤专科来承担这项社会责任。

因此，大力发展微创外科技术、成立骨与软组织肿瘤专科门诊是我们争创豫西南最大、省内一流的脊柱、骨病、骨肿瘤**中心的重要手段。

4、努力加强临床医疗安全管理，进一步提高医疗风险防范能力脊柱骨病科为高风险专业科室，为了降低医疗风险，我科大约80%的病人**于门诊，因此在门诊收治病人时，必须把好第一关，诊断必须规范，准确，这样既能对患者进行正确的**，有利于提高我科的整体水平及竞争力。做到既能收到有**价值的病人，又能减低医疗风险，减少或杜绝医疗纠纷的发生。3~4级手术，术前必须全科讨论；一线医师，及时、规范、准确的书写医疗文书；实行**医师查房及科主任查房制度上级医师及时审签及修改下级医师书写的病历，出院病历及时送交归档；规定值班医师一律不准上手术，必须保持病房值班医生24小时在岗；严格实行双查房制度：

上午早班会后查房发现问题及时处理确保病人白天安全；下午下班前查房发现问题及时处理，确保术后及危重的患者夜间安全；建立科室值班危急情况上报、请示处理制度。加强科室团队建设，促进科室和谐发展，每周进行一次科内安全分析会，查找安全隐患及时消除，每月进行一次医疗安全学习、专业知识讲座和疑难病例讨论会，提高全科安全防范意识和技术专业水平。

2011 年11月15日。

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