尊敬的领导：
自从2024年12月份进入技术部工作以来，我积累了一些工作上的经验，从一名懵懂的大学生向着专业技术人员转变，我一直在学习各种理论知识并把它们更好的运用到实际工作中去。
在2024年6月进行公司改革之后，领导给我们提出了很多图纸转换和实际生产服务**现的问题，这让我清楚地认识到了自己之前对待问题的不足，总是认为自己的图纸画的够好了，其实在很多细节问题上都是没有根据的，并没有真正做到一个合格技术人员应该有的工作质量。在虚心听取了部门领导的意见后，在图纸转换过程中我采用列表的方式，将图纸中容易出错的问题，需要注意的细节等详细的记录，在校对及绘制过程中逐项对照。尤其注意的是对于与之前图纸相差不大的图纸，要详细的对照一些更改的项目，必要时多于客户沟通。
对于轮番生产的图纸下发，我们首先是对照零件表找齐图纸，对于早期的图纸要详细校对，必要的要改成现行工艺再下发。生产服务反面，尽可能的将产品的各个尺寸清楚地反应在图纸上，有时也需要特别注意某道序的工艺流程。在公司技术部门改革之后，我总共绘制传真图16份，设计生产图纸18份（丝杠、螺母合成一份），校对图纸6份。
总体上顺利的完成了部门领导交给的各项任务，绘图基础及对可能出现的问题的发现发面有很大的进步。
期间完成了国家重大专项---斜插管螺母及各组件的图纸下发工作，九月份期间在外协对镗序进行了技术服务，为技术工人详细讲解了图纸上需要注意的问题，完成了镗序程序的编写工作，接下来想要进行的是其他序的工作。7~8月份将螺母加工需要的包括刀杆1套，心轴2套；导珠管加工需要的铣高度夹具3套，弯管器两套工装夹具图纸完成下发，接下来就是各序的跟进状况，争取保证工装按时完成，不耽误生产的其他进度。
我个人认为尽管在技术工作上有了很大的改进，但在某些实际工作上还是存在着一定的问题，例如对于一些螺母组件粗心大意，没有对尺寸进行校对；在检查图纸的过程中没有与绘图人员沟通，对于修改的部分没有予以重视等都是我在今后的工作中需要改进的地方。
总体上我得到了很多很宝贵的经验，在今后的工作中我也会不断努力，在提高效率的同时减少错误的发生，希望部门及公司领导能给予支持。
此致。敬礼。
技术品质部。韩长伟。
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