高中2014——2023年度学校工作计划。
高中2014——2023年度学校工作计划。
一、指导思想。
认真贯彻省市县会议精神，扎实有效推进高效课堂建设，以全面提高教育教学质量为中心工作，以特色高中建设为重点，以安全教育为保障，严格规范办学行为，实现质量、特色、文化立校的目标。
二、总体目标。
1、管理目标：努力实现年初目标，争取2023年教育目标管理先进单位、平安校园综合治理先进单位、优秀基层工会等荣誉称号，非生产性开支比2023年下降30%，学校总收入同比有所增加，保证学校正常的财务开支，确保教职工政策**利待遇按时足额发放，总体待遇比2023年有所增加。
2、质量目标：2023年高考完成县**目标（超过2023年，理科前十名2-4人，文科前十名1-2人，力争夺取文理科第一名），努力保持学校稳固发展的势头；
2023年学业水平考试争取稳定在全市前十名，一次性合格率达90%以上，并逐渐实现文理均衡发展；
高一年级在县期末统考中力争前十名2-5人，力争第一名，前100名占25%。
3、德育目标：进一步抓好安全综治工作，搞好安全校园建。
设，确保师生生命财产安全、学校财产安全，抓好特色德育，形成有影响的德育品牌，抓好学生爱护公物教育和行为习惯养成教育。
4、师资建设目标：以师德建设为主线，打造一流的教师团队，搞好四支队伍即班子队伍、骨干教师队伍、青年教师队伍、班主任队伍建设，进一步提升学校管理水平；建设和谐校园。
三、工作要点（一）管理方面。
1、更新观念。领导班子要率先垂范，更新观念，并带领教师树立新的事业观、新的人才观、新的课改理念，构建高效课堂，充分发挥现代化教学设备的作用。
2、加强管理。行政人员要带头遵守学校的规章制度，要有危机意识，服从意识、示范意识和奉献精神，要有事业心，要加强协作意识，要提高政策水平，努力适应新的形势。
3、“三线值日”制度要落实，要有担当精神，除了坐堂值班以外，其他时间也要加强巡查（如早晚自习、三餐就餐等）。教师坐班采用刷卡方式，第。
一、七节到校、第。
四、八节离校刷卡。
4、加强教学期间的课堂管理，严控教学人员的迟到、早退、缺席等违纪行为，建立课堂考评日志。
5、加强专业生的培养。对专业老师实行考评（教科部门建立专门的考评方案），防止音美特长生教育出现滑坡。
6、班级建设方面，家校联系制度化，每周要向家长通报（政教处要建立考评机制）。
7、禁止吃空饷的行为，加强出勤管理。（二）教学方面。
1、进一步抓好课堂教学改革，进一步完善小组建设方案，完善提高导学案质量。
2、进一步抓好常规教学，建立更规范、严格的检查制度。3、做好招生工作，规范择校生招生。（三）德育工作。
1、安全教育方面要有新的内容和举措，全年要有规划，要编写方案，要定期考评。
2、加强安全隐患排查。3、抓好校门口的管理。
4、开展法制教育，不定期检查携带违禁物品行为，对教工进行一岗双责考评。
5、特色德育建设要周周有检查，要公布、考评。6、定期召开家长会。
7、卫生工作要加强，要充分发挥学生的力量，大力改变现有的环境卫生局面。
8、两操管理：班主任的到位和学生的出勤要加强考评。9、加强学生公寓的管理，搞好寝室内务。（四）教研工作。
1、集体备课不能流于形式，要有实效。
2、导师制要充分发挥培训师资的作用，检查评比要落实。3、配合工会搞一次读书活动。
4、学科竞赛要涵盖各科目，各科竞赛的时间可以合理安排在两个学期。
5、课题建设要加强。
6、要求学生每期读几本好书，要检查考评。（五）信息中心。
电教器材要进行普查，并造册登记。（六）后勤工作1、落实财产管理制度。2、加强经费管理。
3、加强学生食堂管理，排除安全隐患，调处矛盾。（七）特色办。
1、协调政教处加强两操管理。2、协助教导处抓好体育常规教学。
3、抓好体育专业队，争取2023年高考有更大突破。（八）团委。
1、励志演讲要有创新。2、专题、主题教育每月一次。3、日常工作要常抓不懈。
4、要充分利用学校广播站开展主题宣传。
5、做好扶贫助学及社区服务工作。（九）工会、妇委会1、工会小家建设要有主题。2、组织教工读书活动。
3、整治校园环境卫生尤其是家属区环境卫生。4、抓好计划生育不放松。
5、加强女性师生的心理健康疏导工作。（十）办公室。
1、协调各处室工作，当好校长的助理。2、搞好接待、接洽工作。
3、加强坐班管理，多找教师沟通。4、严格出勤管理，加强作风建设。5、做好文秘工作。6、审批工作要把好关。7、做好考核和档案工作。
8、协助工会管理好办公室尤其是班主任办公室卫生。9、做好宣传工作，修订宣传奖励方案。
2023年度高中学校工作计划
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