2023年元月感染质量评析

发布 2022-01-17 10:52:28 阅读 3585

感染考核方法;日常督查、月底考核医院感染督查内容;

1.医院感染知识培训2.医院感染监测3.

手卫生与医院感染控制4.消毒隔离与灭菌5.医疗废物管理6.

职业安全防护7.病区环境管理8.传染病预防与控制元月份医院感染考核重点:

1.查看上月感染督查中科室对存在的问题的整改情况。

2.查看科室医院感染知识培训情况,有无记录。提问各科保洁员和护理人员对含氯消毒剂的配制比例有无掌握,保洁工作的基本方法、职业暴露的防护等。

3.查看科室质控小组每周院感自查工作情况。4.查看“安全注射”方面的各项规定及执**况。5.查看病区管理情况。

6.查看全院各科医疗废物分类情况。7.随机查看医护人员手卫生执**况。

9.本月重点督查科室:儿科、新生儿科、妇产科。重点督查内容:手卫生、安全注射、医疗废物。元月份感染质量扣分科室:

内一科:检验申请单无诊断扣医疗0.2分;共计扣分0.2分;内二科:检验申请单无诊断扣医疗0.3分,共计扣分0.3分;

内三科:1、检验申请单无诊断扣医疗0.5分;共计扣分0.

5分;外科:1、换药室镊子罐打开超过4小时未更换扣0.2分液比例回答错误扣0.

2分,共计扣分0.4分;

骨科:酒精开启时间超过7天扣0.2分,共计扣分0.

2分;妇产科:1、晨间护理不到位,床头柜、氧气管道有灰尘扣0.2分,2、医疗废物置于生活垃圾中,生活垃圾置入医疗废物中扣0.

4分,3、科室无培训记录扣0.2分液比例回答错误扣0.2分。

共计扣分1.0分;

新生儿科:皮试液连续使用扣0.2分,共计扣分0.

2分;中医科:医疗废物本记录缺失扣0.2分,共计扣分0.

2分;门诊部:**长管理不到位扣0.2分,门诊输液室84液比例计算错误扣0.

2分。共计扣分0.4分(**门诊、门诊手术室杂物堆积、医废桶过多等,立即整改待查);

检验科:1月22日省监督所督查中查废弃的血标本未经高压灭菌处理扣0.2分共计扣分0.2分;

本月感染督查考核临床科室28个,医废暂存点1个,医疗废物产生点33个,绩效考核扣分科室10个,总计扣分3.6分,其中医疗扣分1.2分,护理扣分2.4分。

元月份全院共监测14个科室,其中空气26份,物表7份,**用水6份,压力蒸汽生物学监测4份,标本数达43份,合格率100%。无复测及扣分项。

元月份职业暴露发生情况:

内二科实***,发生***,暴露源为乙肝患者,已按流程进行处理。

亮点:本月督查全院整体情况较前大有改善,大部分科室感染管理工作有序开展,感染质控小组能充分发挥职责,每周能够落实自查并及时整改。消毒隔离方面落实情况较前好转,手卫生的依从性也有所提高,部分科室(骨科、手术室、nicu、中医科等)物表擦拭到位,工作环境整洁、物品摆放有序,大部分科室各种登记本记录缺失现象有所改变,80%的科室对科内培训很重视,但仍有少数科室还存在不足之处。

存在问题:管理层面:

部分科室的重视程度不够,重视程度差异,停留在一般监测上,控制和管理措施推动较少,质控小组成员起不到带头模范的作用,实际工作中没有达到“监管”作用。思想意识及技术层面基础性工作薄弱,表现在:

—标准预防在临床工作中落实不够(洗手的意识欠缺,未掌握洗手时机,存在侥幸心理,以为病人没有传染性,从而以工作忙为借口,能省一步是一步,不考虑后果)

专业技术能力和知识结构(对消毒隔离、无菌操作的概念马马虎虎,不注重细节,得过且过)比如部分科室抹布破烂陈旧,未悬挂晾。

干,**车及台面有污渍等)

医务人员全员培训不到位?学习不到位?(培训流于形式,你讲你的,我玩我的)

医务人员的医院感染重视程度不够(比如:不考虑医疗废物分类错误会导致什么后果,怎么顺手怎么来)

临床医师的习惯与惰性(多年来养成的习惯根深蒂固,不加强自身素质的提高,认为医院感染多此一举,抱着想当然的态度)。整改措施。

院科两级加强对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作。科室感控成员明确自身的职责,要充分发挥管理和指导作用,对科室的清洁、消毒与灭菌、无菌操作技术、医疗废物管理等工作进行督导检查。

院科两级加强对医院感染管理制度的落实情况进行检查和指导。各科室保证充足的防护用品,加强医务人员对职业安全防护工作引起重视,如有职业暴露发生应立即按流程处理。

对医院感染重点部门、重点环节、重点人群要重点监控。科主任加强对本科医院感染病例诊断的培训及上报。

加强手部卫生的清洁管理,规范洗手方法(七步洗手法)掌握洗手五个时机(两前三后),达到手部清洁消毒的目的,防止交叉感染。院感质控人员加强医院感染管理新知识、新理念的学习,不断提高自身业务素质及医院感染管理工作能力,工作中如有不妥之处希望各位批评指正,共同学习!

2023年元月

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2023年元月作业

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