2023年质量月投稿 质量人喧言

发布 2022-01-17 05:58:28 阅读 3175

最近听到最震撼的一句话是,移动说,搞了这么多年才发现,原来腾讯才是我们的竞争对手。牛气了这么多年,有**支持作为后盾的通讯行业三大巨头,又有谁会相信仅凭一个微信软件的运用,在短短几个月内,在通话和短信的方面的利润被腰斩!

同样的,我们质量工作做为现代企业的必要构成,一直以来都被认为是与采购、生产、销售相矛盾的对立体,因而在公司里一直是不受欢迎。

其实我们也可以摒弃一些陈旧的观念,采用:

采用做技术的理念做质量:我们做了无数的检验规范,也都知道需要根据**商供货质量水平进行调整。但基本上没有什么企业进行了实施。

原因在于我们区分了物料的重要度等级后,并没有建立根据物料质量状况变化而进行检验调整的管理系统。一如我们学习了无数次的抽样方法要求,但实际上基本未能得到实施。

采用财务的理念做质量:我们做了无数的委外检验,虽然很多时候是为了拿报告而不得已的花费,但更多的时候我们也不清楚为什么要做,且多半委外检测,除原本知道抽取的就是问题产品外,基本都未发现问题。耗费巨大。

采用预算的理念做质量:致设备不足,而人员过剩。或人员不足,设备闲置。

质量人员要领受的委屈太多!进入质量行业注定要受委屈,哪怕你是对的,请你也一定要能理解接受来自各方面的批评,因为任何质量问题到了最后都是与质量相关的问题。请你保持一颗乐观的心,这至少说明在关键的时候大家第一个想到的还是质量,所以请千万不要因为一点委屈就放弃,这样不值得的!

质量人员要严谨的时候太多!做质量就像做人一样,认认真真,来不得半点虚假,仔仔细细,由不得半点松懈,兢兢业业,容不得半点胡来。是就是,不是就是不是!

用事实说话,用数据说话,要修一个质量人该有的气质,不然别人不会服你,更不会按照你的改善方案去做!对待每一个人都要向对待质量人一样!认真、耐心、仔细、自信是我们质量必须具备的素质!

补充一首小诗。

质量工作有如太极,极大无外,离不开宏观的把控,站的高才能看得远,一如卓越绩效管理;极小无内,离不开点滴的积累,每一个细节都做好才是成功,一如参数设置哪怕是万分之一的调整。总结成一首《大难小易》,与大家共享:

质量工作无大事,人机料法环测试; —全要素质量控制)

质量工作无难事,经(经验)理(理论)数(数据)钱(财务化)要公示(经验共享);—有冲动,还要有方法;

质量工作无小事,全面管理全员施;——全员质量控制)

质量工作无易事,知道晓得不出师; —培训不是生产力,培训有效并使用才是生产力)

预防为主早控制,大难小易今日始。

凡事都是大难小易,有感而发,从小做起,与君共勉;

质量管理无小事,预防为主早控制;

人机料法环测试,全面管理全员施;

2019质量月征文

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篇一 质量月征文。每年的金秋9月是我们的全国质量月,公司响应集团公司号召,以至高品质,至诚服务为主题,举办质量月活动。我们可以从现在的很多大企业的衰败中看到 质量是产品的生命,信誉是企业的灵魂,服务是开路的先锋。所以我们就要给用户至高品质的产品,用我们至诚的服务,去赢得客户的青睐和信赖。那怎么样提高...