2023年设备组工作总结暨2023年工作计划。
光阴似箭，岁月如梭，转眼间2023年即将过去，在这一年里，某车间的设备管理工作既接受了严峻的考验，又面临新的发展机遇。在车间所有人员的共同努力下，设备管理工作又上了一个新台阶。现将这一年来的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，下面我对全年的工作进行简要的总结：
一、停车检修工作。
今年由于“1.7”事故、设备故障、特种设备检验等不同原因，导致我装置共进行了四次停工检修，共计检修项目104项。
第一次停车检修是由于“1.7”事故，装置进行了紧急停车，根据车间整体工作安排，组织了从1月15日至2月7日的停工检修工作。此次停工检修以更换加氢反应器（f-601）催化剂为主线，共计35项检修项目。
其中主要项目包括：现场漏点消除、安全阀效验。
第二次停车检修为年度计划检修，检修时间为5月19日至5月31日，共计39项检修项目。主要检修项目有b-504泵出口到r-601a/b的进料线的更换、压力管道的检验、部分传动及工艺设备的检修。
第三次停车检修是由于脱c4塔（t-201）自聚物结垢及加氢反应器冷却器（h-603）管板腐蚀影响生产进行的检修。检修时间从6月30日至7月3日，共计10项检修项目。同时也对部分200单元冷换设备进行了清理。
第四次停车检修是由于导热油炉（l-801）需要检验，同时对装置进行小修，检修时间从10月12日至10月18日，共计20项检修。
项目。其中主要项目包括：罗茨风机（j-602b）检修、合格热聚物贮罐（r-104）清理。
为确保检修工作的顺利完成，设备组编制了停工检修指挥部名单及职责，落实各级人员职责，将责任落实到人头上；其次编制了停工检修材料计划，积极落实施工单位和检修材料，为施工单位提供各类设备资料，配合施工单位完善施工方案，其中加氢反应器（f-601）检修方案更是严格依据各类标准而编制的，为一次试压成功奠定坚实的基础。
为确保装置检修期间人员、“停、修、开”环节的交接与确认、检修现场管理的规范有序进行。单体设备交出后，由交出人填写设备检修处理交出单，工艺员进行确认签字后，由机械员签字接受后交付检修单位。所有的单体设备检修及管道安装检修完毕后，均由机械员组织施工单位，工艺员，设备交出人，设备主任共同验收。
二、日常设备管理工作。
1、日常检修方面。
设备组机械员严格按照制度进行每日上岗检查、每日下班检查，督促岗位化工按时进行设备定期巡检。使生产过程**现的设备、管线故障及早被发现。根据车间调度会的安排，及时安排各类设备的维护检修工作。
在检维修工作中，进行全过程管理，严格执行设备交出制度，对交出不合格的设备不能交付检修单位，通过采取措施保证检。
修设备的完全交出后，交付检修单位进行检修。在验收环节上，对材料的质量、材质、型号进行确认，保证材料在检修项目使用的准确性；对检修中的一些关键数据进行复核，确认签字后继续下一步检修步骤；传动设备检修后的试运转过程中机械员按要求对监测部位的振动、温度、压力进行检查验收；工艺设备管线的试压由设备员组织验收。
2、现场设备备用及维护。
为做好现场设备维护工作，在6月份对装置内所有转动设备统一安装了包机牌，制定了设备运行、盘车、切换制度及记录**，更新盘车线，保证了备用设备的完好；制定了双包机制，使机泵卫生得到了较大改观；截至目前为止，设备管线阀门消漏共计96处，设备缺件填补29项。
3、b1类设备的管理。
根据厂部要求及时编制并下发《b1类设备维护保养细则》，通过对b1类设备的维护保养管理，使装置的关键设备管理得到了进一步的提升。现由设备组组织每日对b1类设备进行维护保养一次，督促岗位化工落实岗位职责，确保关键设备的稳定运行。
4、设备润滑工作。
为做好设备润滑工作，1月份对润滑油库进行了整改，下发了润。
滑油库管理规定、更换润滑油标识牌、完善了设备润滑管理制度、润滑油五定表上墙、对部分现场不易看清的设备油杯及视镜进行了重新选型，保证了设备的油杯及视镜能正常观察。并已向公司申请新建ⅲ级润滑油站，以彻底改观润滑油库的面貌。
5、防冻防凝的工作安排。
在1月上旬对装置内所有疏水器统一安装了标识牌，确保在防冻防凝工作中不出现对疏水器检查的疏漏。并在每月联系中油二建疏水器维护班对装置疏水器监测一次，今年共计维修疏水器5台次。在10月份又编制了2023年c5加氢某装置防冻防凝方案，为今年的防冻防凝工作做好了部署。
三、特种设备的管理。
1.7事故后，在车间技术人员和操作人员的配合和兰石所的帮助下，某装置对全装置的工业管道进行了普查和检验，于5月份对壁厚严重减薄的部分工业管道进行了更换并进行了复检。同时，按照新的《压力管道安全技术监察规程-工业管道》对工业管道台账进行了修订。
从运行的情况来看，树脂精制单元气相的工业管道腐蚀严重，今后应加强管理和检测。
2023年先后分两次对装置内到期应校验的安全阀进行了校验，使安全阀的校验率达到100%。
按照质量技术监督局的要求我们对装置内部分压力容器的使用证进行了更换，将2023年在质量技术监督局办理的压力容器使用证更换为质量技术监督局办理的压力容器使用证。
热媒炉2023年9月5日到期应进行全面检验，但由于装置处于生产运行状态无法停工检验，车间按规定向上级打了延检报告，在延检期间对该设备进行特护管理，于2023年10月14日有锅检所对此进行了全面检验。
四、材料、备件的管理。
2023年12某装置的资产纳入上市部分管理，相应所有工作按照上市企业的管理模式进行，材料计划、备件计划、检维修计划等都要在erp系统进行提报，而某车间的设备管理人员和技术人员并没有接受erp系统操作的系统培训，因此各项计划的提报给车间设备管理工作带来了很大的困难。但是设备管理人员和技术人员不畏艰辛，积极学习，向机动科和其他兄弟车间的设备管理人员讨教erp计划的提报流程，使各项计划的提报得以顺利开展。为保证检修材料备件齐全，机械员根据历年的材料备件使用情况，结合物资库存及检修情况，核实所需材料备件并及时上报各项计划。
五、设备综合管理平台的应用，负责完成主要设备的台账的录入；设备润滑台账的录入；装置开停记录的录入；装置及车间设备状态月报的录入；设备故障的录入，上半年共计录入设备故障18起（b-806b/b-602a/b-204a/b-304b
v-701），并进行分析填写分析报告；b类设备运行状态的录入；设备检修**的录入；b1类设备点检的录入。
回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还不够，职业技能还不是很强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，力争把自己培养成合格的学习型、能力型的设备员。
设备组工作总结
外委费用明细表。四 能源方面。2011年1月份特冶中心薄板车间能源费911288.49元，比上月减少34243.22元。各项费用与上月同比如下 工序可比单耗为225.983kg t，比上月212.450kg t增加13.533kg t。完成情况一般。五 其它。按期完成设备周报 月报 档案记录及计量 ...
稽核组2023年工作总结暨2023年工作计划
第一部 2014年工作总结。2014年，广阳营销中心稽核组以 发现问题 分析问题 解决问题 为目标，通过强化基础管理 细化管控措施 严格督促执行 落实效果跟踪等措施，认真开展稽核岗位工作，一年中，稽核组管辖范围内的人工审核工单稽核准确率 稽核系统工单差错率 客户资料归档和准确率等考核指标均较好完成公...
设备管理部门2023年工作总结暨2023年工作计划
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