“水利资金管理提高年”活动。
我处积极开展以“完善制度、创新机制、强化监管、提高效益”为主题的“水利资金管理提高年”活动，主要为部署启动、制度清理、检查提高、建言献策、活动总结等阶段，主要抓好了四项工作。
一是完善水利资金管理制度体系。全面清理、完善水利资金管理制度，将水利财政资金的分配拨付、预算编制、预算执行、绩效管理、监督管理等资金管理全过程规范化、制度化。
二是创新水利资金分配管理机制。积极推行项目专家评审、竞争立项机制；逐步完善水利财政资金统筹安排使用机制；建立完善水利项目储备和资金安排相互衔接的机制，进一步完善项目规划、实施方案、项目储备和资金安排相互衔接的机制。推进水利项目资金分配、使用项目公示制度，主动接受社会监督。
三是强化水利资金使用监督管理。组织开展监督检查，抓好项目实施后的跟踪问效和绩效考评工作，加强各级水利资金支付和使用的动态监控。
四是着力提高水利资金使用效益。大力推进水利财政专项资金绩效管理，扩大绩效管理范围，逐步将所有水利财政专项资金纳入绩效管理范围。
2023年管理年总结
医院中医类别执业医师占全院执业医师的60.5 中药人员占药学专业人员的62 护理人员接受中医药知识和技能岗位培训率为100 临床科室负责人具有中医类别执业医师资格的占64.7 2010年度全院非药物中医技术 13555人次，占全院总门诊人次的12.9 现正开展的中医诊疗技术项目已有86项。张店区中医...
规范管理年总结汇报
对我们来说，2014年是进一步规范管理执行力的关键之年，是集团公司各项工作和项目建设全面提速 强势攻坚 上台阶 见成效的关键之年。我们按照集团公司党委的要求，深入开展 规范管理年 服务基层年 成效显现年 主题活动，统一思想，充分认识开展 规范管理年 活动的重要性和必要性 明确要求，突出重点，全面推进...
规范管理年总结汇报
工作总结。姓名。单位。日期 年 月 日。对我们来说，xx年是进一步规范管理执行力的关键之年，是集团公司各项工作和项目建设全面提速 强势攻坚 上台阶 见成效的关键之年。我们按照集团公司党委的要求，深入开展 规范管理年 服务基层年 成效显现年 主题活动，统一思想，充分认识开展 规范管理年 活动的重要性和...