2024年工作总结

1、基础工作是业务的根基。所谓磨刀不误砍柴工，夯实基础，是做好审计工作的基本前提。现阶段的基础工作体现在对公司制度流程的了解熟知，对公司财务账目的实时分析，对公司主要研发、生产流程的了解及其他业务知识的学习，对各种审计方法、审计技巧的了解学习，对审计报告撰写能力的提高。

不盲目抓审计项目，急功近利，而要让审计工作能稳打稳走，不摔跟头。

2、审计工作尽量流程化、标准化。审计工作是一项需要提前计划、全面规划的工作，随意性的审计会使得审计难以形成成果、审计建议肤浅、审计对象不完整、审计问题不突出等问题，影响审计工作的效果和效率。

3、大案要案的目的不在于项目本身，而在于它的影响力和推动力。审计要查出一定的大案，大案是其能在公司层面产生一定影响力的事件。如年底对考勤的核查，在公司层面引起了一定的浪花，这个项目的最大意义在于此事引起了高层的充分重视，对公司的全体员工产生了威慑，推动公司制定了新的严格的考勤制度。

通过这个案件，我认识到，审计项目方向要准，切中高层需求，有高层支持很重要，同时，也不要被一些表象蒙蔽，所谓的认为理应是那样的，其实不一定是那样的。

4、审计数据的再加工分析，可以节约审计时间和资源。可以利用现成的审计报告进行数据的整理、分类、分析汇总，进行深加工。同时，前任审计人员的工作、部门成员之间的审计成果共享也能节约审计时间，提高审计效率。

三、工作中的不足和改进措施。

一）自身内审经验不足。由于从事内审工作的时间不长，经验还存在匮乏。所以，我一直在向其他同行人士的请教学习，同时借助互联网、朋友圈、书籍来不断学习，以此来弥补经验的不足。

二）对审计工作的宣贯不足。很多时候，有些同事都会私下问，你们审计是干什么的？甚至很多同事都误以为我们审计部就是专门找茬的，这是我们审计工作宣导不足导致，引起了被审计单位、人员的误解，给审计工作带来了尴尬。

我们要充分利用各种正式或非正式的机会对相关同事宣贯审计的意义。

三）工作程序不规范。目前的工作是指个地方就打一枪，没有按规范的流程做事。虽说审计无定式，但是基本的工作程序要做到位，以后在这方面还待加强。

四）审计中沟通不足。在审计之前和审计之后的沟通不到位，在审计之前，就审计目的、范围及时间安排与被审计单位沟通不充分，难以取得被审计单位的有力支持。同时，在审计之后就审计报告的内容沟通也不够充分，这影响了审计报告的质量，以后这方面的工作也需加强。

四、2024年的工作思路。

一切管理的目的都是为业绩铺路，一切好的业绩背后都有良好的管理做保障，业绩是出发点，管理是着力点。提高管理水平，是2024年公司各管理层的工作重心，也是审计部门的着力点。查错纠偏，查违规违纪，查对制度的遵守，对流程的执行是2024年的工作重点。

我也将尽力把工作做的更好！