1.保障土地**。
保障重点建设项目，实现供地模式转变。采取主动对接、解决前期、规划指导、预约供地的思路。根据明年重点项目建设用地需求积极与相关单位对接，在符合总体利用规划形成供地计划，了解项目用地基本情况。
对土地报批中可能涉及的各类问题提前提出有效解决方案，拟供地项目列入xx年预约供地项目库，按照项目前期办理进度，提前预审、提前预评估，积极推进预约供地模式，逐渐由现在“项目选地”向“以地招商”模式转变。
2.卫片核查。
认真开展卫片核查和耕地保护工作。明年分局将对疑似违法图斑全部进行现场勘查，逐一判定图斑性质及其所涉及的地块位置、用地单位、土地用途、实际变化等情况，做到100%核查，100%立案，100%处理。及时发现并有效制止土地矿产和耕地违法行为。
最大限度的减少我区疑似违法图斑的出现，营造良好用地氛围，确保全区土地资源合理配置。
提升计划：3.批后监管。
抓好批后监管，形成联动机制。在去年、今年摸清底数的情况下，xx年将建设用地、临时用地、土地开发、养殖基地、矿山企业结合在一起一并纳入监管，与区**有关部门建立联动机制，从办理相关手续、开工、竣工等实施全方位、全过程、多手段的监管，形成“防范在前、发现及时、制止有效、查处到位”监管机制。
4.党建工作。
以思想政治教育为核心，抓好作风建设和素质教育；持续推进国土服务的深度和广度，抓好土地知识对外培训和宣传工作，提高分局的服务质量和水平；以党建为中心，抓好一个班子、两个队伍的建设；以党日为载体，激发党员参与各类活动的积极性，在党建工作考核上采取积分制办法，使软指标变成硬指标的方式，把理论自学、听讲座、体会交流、宣传报道、劳动等活动的参与按照不同分值进行积分，最终形成个人在政治表现上的分数，在推荐上报党务优秀先进上以积分为准。
5.绩效考核。
分局按年初务虚工作会议确定的年度工作计划，按季度进行分解考核，考核形式上每季度进行一次，季度末对上个季度工作计划完成情况进行会议讨论打分，对没有完成的工作安排在下个季度进行，并根据工作任务性质扣除分值，然后对下季度工作计划进行会审讨论，全年以此类推，最终促进全年度工作落实，每个季度分数相加就是年终绩效成绩，分数最多者为优秀。
6.延伸服务。
在镇设立国土办公室，主要是对园区企业和管委会进行靠前服务，进行政策宣传，对具备条件入园企业方便快捷办理用地手续，对拟入驻企业在用地上进行前期了解，有问题的提出针对性解决办法。抓好园区企业用地监管，及时掌握用地情况，使更及时、更准确，把违法用地解决在萌芽状态，防止造成违法实事。
2023年国土分局亮点工作计划
重点工作 1.保障土地 保障重点建设项目，实现供地模式转变。采取主动对接 解决前期 规划指导 预约供地的思路。根据明年重点项目建设用地需求积极与相关单位对接，在符合总体利用规划形成供地计划，了解项目用地基本情况。对土地报批中可能涉及的各类问题提前提出有效解决方案，拟供地项目列入2019年预约供地项目...
国土分局2023年普法工作计划
一 完善制度。建立健全学习法律知识的培训 考试 考核制度，加强对各站法制宣传教育工作的指导，定期组织培训。二 以案说法。在进行法制宣传教育的同时，对一些典型的 有影响性的土地违法案件，通过以案说法 案例分析等形式，开展宣传教育。三 充分利用现代传媒宣传阵地。在积极利用电视 广播 报刊等传统 的同时，...
国土分局2023年党支部工作计划
一 抓好党建责任落实。及时做好党支部调整和增补工作，完善工作机制，配强党支部委员，使责任和分工相结合，把压力传递到书记和委员，把党支部第一书记主体责任进一步的明确和细化，年初研究制定党支部支部分工和工作计划，结合季度考核和半年考核对党支部工作计划落实情况进行考核打分。切实做到 工作有计划 安排有落实...