2023年半年工作总结及工作计划

发布 2022-01-07 02:40:28 阅读 3280

***人民医院。

2023年半年工作总结及下半年工作计划。

按照通知要求,现将我院2023年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

一、抓重点,保障了各项工作稳步推进。

一)抓学习教育,提升干部职工的政治素养。一是通过周五学习日、理论中心组、“学习强国”等载体认真学《***谈治国理政》《***新时代中国特色社会主义三十讲》等内容,截至目前全体党员共撰写学习笔记1000余篇,撰写心得体会500余篇。二是严格“三会一课”制度。

以《警钟长鸣护佑生命》《不忘医者初心牢记为民使命》为课题上专题党课,达到了警示教育目的。三是坚持每月一次专家业务授课,积极开展远程继续医学教育和网络继续医学教育,开通24小时医学频道。一系列活动的开展,使医务人员业务能力和政治素养得到全面提升。

二)抓廉政建设,营造风清气正的就医环境。一是开展集中整顿。督查办重点对违规收受礼品礼金、大操大办婚丧喜庆事宜、上班迟到早退、上班时间看**、网上购物、睡觉、工作日午间饮酒、值班空岗等问题进行督查。

通过集中整顿,我院干部职工纪律规矩意识、责任意识明显增强。二是加强党风廉政建设。开展民主生活会、组织生活会等活动,达到了红红脸、出出汗的目的。

三是开展廉政风险防控机制建设。全院医务人员对工作中存在的廉政风险点进行了排查,针对查找的问题制定了整改措施,使各项工作制度化、规范化不断提高。四是每季度召开一次意识形态形式分析会,研判意识形态领域情况,遇到突发问题和重要事项、重大**热点及时报告。

三)抓扶贫工作,扶志扶智理念得到彰显。我院扶贫工作,主要承担的任务为健康扶贫和驻村扶贫两项。在健康扶贫方面,建档立卡农村贫困患者,实施住院医疗费用“一站式”即时结算,报销比例达到 %。

对建档立卡大病专项救治患者,严格使用目录内药品、诊疗、耗材项目。对五保户、低保户等贫困住院患者实行医疗救助直报,贫困患者就医负担明显减轻。今年(1-5)月份我院共计接收贫困患者*人。

住院费用*万元,一站式报销费用*万元。报销比例达到*%;五保低保出院患者医疗救助共计*人次,救助资金*万元。开展对口支援,省二院为我院派驻*名医务人员进行技术帮扶开展春雨工程,我院派出*名医务人员分别到|*个乡镇卫生院开展技术帮扶。

在驻村扶贫方面,我院派出*名人员作为驻村队工作人员常年在三召乡后中村开展帮扶工作。*名帮扶责任人每月到贫困户家中打扫卫生、健康政策宣讲。院领导班子定期调研,并在节日期间为贫困户送去慰问品及慰问金,深得群众好评。

四)抓基建工程,确保施工期限按时推进。一期工程*医养服务中心综合楼目前正在进行二次结构施工,今年*月份竣工。二期工程*人民医院内科病房楼工程,目前地下一层基础施工中,后年投入使用。

中医院试运营以来,业务收入*元,门诊人次*人,出院*人 。同省中医院建立了紧密型医联体,省中医院派驻专家参与医院值班*名,出门诊专家*名,方便了群众就医。

五)抓医疗质量,保障了医疗安全。一是每晚医疗组值班人员对医务人员十八项核心制度熟知情况进行抽查,筑牢医疗安全底线。二是对手术科室医生执行手术分级管理和授权,保证技术安全有效。

加强医务人员输血知识的培训,做到安全、有效、科学用血。三是在院感方面,做好“防”+“控”。“防”是制定切实可行的操作标准,院感科定期入科室督导日常工作。

每月对产房、手术室、**室等重点科室定期进行环境检测,确保医疗环境达标。“控”是制定了《南和县人民医院职工职业暴露应急预案》《医疗废物管理办法》等,一旦舆情爆发即刻启动。在发热门诊、肠道门诊,安排专人坐诊,做好传染病预检分诊,使院感爆发第一时间得到有效控制。

二、破难题,打通看病最后一公里问题。

一)实施智慧医院建设,破解群众就医难困境。一是发挥龙头带动。实施医联体、医共体建设。

同*分院实施医共体,对**等建立了医联体,开通绿色通道,医联体成员实现了上下转诊,资源共享。二是运用“互联网+”工程。上与*远程医学中心开展远程会诊业务,下与村卫建设远程门诊网络,将一些先进、便捷的检查设备免费提供村医使用,将就医通道真正铺到人民群众家门口,给人民群众提供一个多级联动的、“诊断、**、康养”全方位的健康保障网。

(1-5)月份对上对下组织远程会诊*次,远程转诊*例。三是启动智慧医院工程,开发掌上app,实现了网络预约、充值缴费、报告查询、互联网问诊、药品配送、病历查询、便民服务预约等服务。四是启用*远程会诊系统、检验中心、消毒**中心等7个中心工程,实现了足不出村就能享受专家开具的诊断结果。

一系列措施使群众就医难、就医远、就医贵等问题得到有效解决。

二)成立若干中心,破解院前急救能力不足问题。筹建胸痛中心、脑卒中中心、创伤中心,解决急危病人的医学转运、心肺脑复苏和生命支持、休克、创伤、多器官功能的衰竭、急性中毒的急诊处置能力,为进一步抢救**争取时间、创造条件。

三)加强人才培养,破解人才短缺问题。一是引进本科毕业生*名,为医院注入新的血液。二是设立专项资金派出医务人员到上级医院进修、参加学术会议,培训专科护师,提升诊疗水平。

三是聘请三甲医院专家教授到我院坐诊手术带教,提升我院核心竞争力的同时,带动了我院诊疗技术的快速发展。目前,在我院坐诊手术的省级以上专家已达*余名。截止目前开展介入、肿瘤手术 *例,节约患者手术费用*万元。

三、创亮点,提升了医疗市场竞争能力

一)实现**化**,减轻患者痛苦。实施外科**微创化,内科**外科化,有痛诊疗**化,两年来,各种技术已根植于我院,微创范围逐年扩大,数量不断增加。(1-5)月份脑血管介入*例、心血管介入*例、外周血管介入*例、椎体成型*例。

完成各种微创手术*例,**分娩*例,**** *例,**胃肠镜检查*例,肠镜下***例,打破了传统的思想观念,拓展了诊疗渠道,大大提升了患者安全度和舒适度。开展新技术、新项目*余项。如:

心脏射频消融术、可视喉镜下食管癌切除术、结直肠癌全腹腔镜**术、全胸腔镜肺癌、肺叶切除术等高难度手术,填补了县域空白,技术的提升,使很多已入住三甲医院的患者回到我院就诊手术。

二)启动了watson(沃森)智能肿瘤多学科会诊中心,开启了我县人工智能诊治的先河。采用欧美国家大数据,通过数据分析,多学科的诊治优势强强联合,更加客观、规范地依据病情进程选择最合适的**措施,为全县肿瘤患者提供更科学、更优质的医疗服务。

三)倡导“治未病”理念,转变了群众就医观念。一是建立了慢性病信息数据库,收集、整理本院内慢性病人群基础信息和资料,建立基础信息数据库,做好跟踪随访。二是开展健康教育和健康促进活动,制定了健康长廊,在门诊楼、走廊、电梯等公共场所定期**慢性病防控科普宣传片或公益广告,使患者更直观的了解慢性病防控。

定期开展健康大讲堂,向广大群众传递慢性病的防止知识。三是开展全民健康生活方式活动,组织职工在周六早**会上开展微运动,缓解工作中的紧张情绪减轻压力。四是开展慢性病综合监测。

完善监测体制建设,制定了死因检测、心脑血管、肿瘤上报等制度和流程,全面提升监测质量,为调整慢性病防控策略提供科学依据。五是开展“两癌”筛查。截止目前宫颈癌筛查*人次,乳腺癌筛查*人次,提高了我县农村妇女宫颈癌和乳腺癌早期诊断率和**率。

四)转变管理模式,业务收入逐步提升。

1.导入目标支持系统。在6s管理、品管圈管理的基础上,今年4月28日导入了目标支持系统。

通过养成计划工作、制定目标、总结检视的习惯,实现了管理贯通的良性工作模式。5月份业务收入同比增长*%;1-4)月份同比增长*%。

2.启用医疗设备外包服务。两名工程师进驻我院,负责各科室设备日常维护保养,确保了我院各科室的医疗设备时刻处于完好备用状态。

同时对核磁进行了升级,增设了腹部检查项目,满足了患者就医需求。

四、出特色,营造了和谐的医患关系。

借助中医院同省中医院建立紧密型医联的东风,县医院在西医诊治的基础上开展中医适宜技术。在干细胞捐献中,我院*名医务工作者积极参与到捐献造血干细胞的行列中,受到市红十字会、市电台的关注。每月开展集体生日会,营造“家”文化,开展趣味运动会,丰富职工业余生活,这些活动在燕赵***进行刊发。

省公立医院数字化摄影比赛中,我院获得了胸部正位优秀奖、肘关节正位三等奖。以文明城创建,健康促进医院活动为契机,安装了自助手机充电站,儿科门诊、功能科等公共场所安装体脂称。设有咨询台,提供针线,花镜、水杯、雨伞、轮椅等便民服务,密切了医患关系。

成立“医疗服务志愿队”带着血压计、听诊器、心电图机、b超等诊疗设备深入乡村、社区、工厂、学校等地开展义诊活动*次,受益群众*余人。

二、存在问题暨下半年工作安排。

上述为我院开展的一些工作。存在问题主要表现在新技术、新项目有待提升;缺乏学科带头人;对医疗市场的发展认识分析不足等等,这些问题都不同程度上制约着医院发展。下一步,我院着力做好以下几方面工作。

一是启动“二甲”复审工作,达到综合能力明显提升;二是建立师徒体系。本着“以老带新·以新促老·师徒结对·共同提高” 的原则,举行隆重的拜师仪式,让南医的诊疗技术,医院文化,以师徒之间的口口相传、手手相授来实现传承和创新。三是加强营销宣传力度,抢占医疗市场先机。

四是招录本科以上学历医生类专业学生。

2023年6月27日。

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2023年半年工作总结

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