2023年***车间党建工作在厂党委和公司党支部的领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，以科学的发展观为指导，紧紧围绕石化总厂确定的“2135”发展建设战略思想，全面加强车间的思想建设、组织建设、作风建设，生产建设、深化改革、理顺机制。车间领导班子团结、务实、创新，职工队伍思想过硬、业务精通，按公司党支部年党建工作要点的要求，我们扎实、有效的开展了各项工作，现将主要工作和年工作要点报告如下：
一）深化创建“四好”班子和“五型五好班组”活动，为车间发展提供重要保证。
在班子建设方面，坚持了中心组学习制度。按照“四好”班子建设的要求，班子成员定期组织学习、解读、交流党的十七大精神，以及石化总厂确定的 “4322”发展战略思想，针对“四好班子”建设活动分析评议和班子民主生活会查找出的问题，落实整改措施，强化专业管理和基础管理工作，加强生产组织、工艺纪律、安全操作规程、劳动纪律等专业管理制度的建设，严格贯章贯制，确保管理制度的严肃性和权威性，进一步建立建全工作制度、管理制度和岗位责任制度，不断完善长效机制，对照“四好班子”考核评价标准进行自查、自纠、自评，争创政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好的车间领导班子。
五型五好班组”活动中，车间组织员工在写有“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的红布上签上自己的名字，组织职工开展了“我的岗位我负责，我在岗位您放心”落实研讨会，表明职工的决心，激励职工创建学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型，完成任务好、团结协作好、民主管理好、技能素质好、遵章守纪好的“五型五好班组”。
二）加强思想政治工作，为车间发展提供强大动力。
一是实行“责任区”制，即车间主任为第一责任人，以班组为单位，车间五名党员各负责一个班组，这样党员在做职工工作时对自己也是个约束和提高的过程。实践证明这种方法较好，党员积极分子队伍不断壮大。
二是实行“氛围式”的感染与熏陶，也就是车间党小组在职工中培育出一种氛围，以这种氛围去感染激发职工的情感和热情，把职工吸引到比、学、赶 、帮、超的积极进取、勤奋拼搏的精神追求上来。
三是实行“治病式”的探因与解决问题，坚持对症下药、标本兼治。车间在工作中，鼓励职工学业务、学技术，成绩突出的予以奖励，此外，通过“谈心” 制度及时了解和解决职工生活上的困难和问题，使职工以积极进取、乐观向上的精神状态投入到工作中去。
三）加强党小组职能工作，为车间发展奠定坚实基础。
以党员队伍建设带动职工队伍建设，把思想政治工作引向深入。长期以来，支部把职工队伍建设作为工作的重点，重视理论学习，加大后备党员的培养力度，不断充实党员队伍，提高素质，争强责任心，涌现出了王大兴、孙晓梅为代表的数名党员积极分子和先进个人，成为车间学习的榜样。
车间党小组坚持建设学习型党小组，建立健全车间党建工作制度，积极培养知识型员工，围绕出效益、出经验、出人才的宗旨开展党建工作，先后开展了班子成员谈心日，让员工说心里话，班组长表决心，党员带头学技术等活动，使小机关责任清、目标明，团结一心为员工；使员工增添了信心，心情舒畅做好各项工作。良好的干群关系有力地促进了车间的安全生产工作，今年年初至今，车间已先后发现和处理细小设备砂眼等隐患，确保了装置长周期的安全运行。
四）加强企业文化建设，为车间发展营造良好氛围。
车间党小组本着以人为本的指导思想，着重把“全心全意依靠职工队伍”的思想推向实处，倡导“亲情家文化”、学习“七心文化”、建设“八小园地”。开展了车间职工联谊会、趣味运功会等文化活动，丰富职工生活。
发挥一线职工的民主参权利，设立民主意见箱，定期开展民主生活会，解答民主意见并倡导职工提出车间建设的合理化建议，积极参与车间管理，改掉依赖观望、敲边鼓唱配角的消极现象，突出核心，强化“参与”、“服务”意识，多角度多层面的调动员工劳动积极性，使得车间职工队伍好学上进凝聚有力。
在日常生产中，对外运油品车辆坚持以服务为理念，实行制度化、人性化管理，在确保安全生产的同时，提高公司、车间的整体企业形象。
2023年***车间将继续在上级党组织的正确指引下，以十七大的东风为倡导，以落实好安全责任、生产责任、经济责任、为目标，全面提升党建、思想政治工作水平，为实现石化总厂又好又快发展提供强有力的政治保证、思想保证和组织保证。
车间党小组2012-12-24
2023年车间工作总结
2011年车间年终工作总结岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结。一 十二年拉晶工作的简单回顾从97年10月拉晶开始，到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车...
2023年车间工作总结
供水车间2011年生产行政工作总结。供水车间。2011年11月04日。2011年，在分公司的正确领导及各相关职能科室 兄弟车间的大力协助下，紧紧围绕生产任务和工程项目建设，以 水线安全运行 为目标，秉承 点滴做起 锲而不舍 的精神，积极开展各项工作，抢抓发展机遇，强化内部管理，较好地完成了公司和分公...
2023年车间检修工作总结
2万吨中和装置检修工作自2011年7月15日开始，按计划完成检修项目共28项，其中外委检修12项，自检项目15项，临时增加外委检修项目1项。截至7月30日，检修项目除客观因素影响外，均已基本完成。自8月开始生产以来，从装置运行上看，此次检修达到了预期的效果，安全隐患降到最低。在分公司领导的支持和帮助...