本人于2023年3月调入***天山，主要负责窑尾收尘器改造项目，在本部门的大力支持和兄弟部门鼎力配合下于4月1日开工建设，6月份3##窑先后投产；1#窑7月18日股份公司通知改造10月17日点火投产；在改造项目取得了一些成绩。下面就窑尾收尘器改造项目建设工作做如下总结。
一、窑尾收尘器改造项目设计、项目工程管理、施工及造价审核单位如下：
设计单位： 成都建筑材料工业设计研究院****（2##窑）新疆凯盛建材设计研究院（****）（1#窑）
项目工程管理单位： 新疆昆仑工程监理有限责任公司。
土建施工： 长沙市建筑安装工程公司。
设备安装： 天津天安机电设备安装工程****。
造价审核： 新疆华域建设工程项目管理咨询****。
二、项目管理工作情况。
1、进度管理。
根据股份公司的安排，二期窑尾收尘器改造项目（2##）开工日期2023年4月1日，竣工日期： 2023年6月30日投运。停窑工期：
45天，生产调试达产期：15天。一期窑尾收尘器改造项目（1#）开工日期2023年9月10日，竣工日期：
2023年10月25日投运。
#窑于4月29日停窑6月4日点火 （工期37天），较计划工期45天提前8天。
#窑于5月31日停窑6月25日点火，（工期26天），较计划工期45天提前19天。
#窑于2023年7月18日接股份公司通知启动，计划10月25日点火；实际10月17日点火，较计划工期提前8天。
项目组首先制定宏观的项目推进计划，分出先后主次；施工单位再按此编写切实可行的施工总计划及月、周计划。周计划分解到每天，由项目组组织各施工单位进行进度计划及质量检查反馈，未按时完成任务的单位要说明原因并拿出调整措施，对偏差较大者进行处罚考核通报。
2、投资管理。
在项目投资管理方面，项目组为了严格控制投资费用，对建筑、安装等工程造价的核算方面采用施工单位上报、项目工程管理单位审核、项目组审核最终报新疆华域造价公司审核确定的方式来控制。设备采购全部采用统一招标方式确定供货单位和供货**。
二期项目概算投资3497.55万元，截至10月10日实际投资3120.51万元，节约投资377.04万元。
一期项目概算投资2435.22万元，截至10月10日实际投资1445.27万元，待投资989.95万元；（未结算）
3、质量管理。
质量直接关系到财产及生命的安全，是我们管理的核心；施工过程中的质量控制，审核施工单位的施工组织方案，确认施工组织及技术措施可以达到技术要求时方可同意施工单位开始施工。对所有基础、都要对设计图纸和设备基础图纸进行核对，项目在施工过程中，严格按规范、规程进行控制；施工过程中组织生产技术科专业组成员和车间技术员进行现场检查，对存在的质量问题立即进行整改；若出现质量问题，要求施工单位出具有针对性的分析整改方案，以杜绝质量隐患，原则还是以预防为主。
4、安全管理。
在项目建设过程中，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，密切配合安环科工作，要求施工单位签订安全文明施工安全责任书。并要求施工单位组织所有人员进行入厂安全教育，并做好安全学习纪录，要求配备相应的劳动防护用品，方可进入项目场地。每日由安环科对施工单位安全检查，对施工单位的作业现场进行安全监督、检查，随时检查现场落实情况，同时对违章作业人员或妨碍现场安全生产的施工单位责令其纠正或停止施工，并提出处罚意见，并在每日协调会进行点评。
5、资料、档案管理。
严格按照股份公司项目管理要求进行资料自查，对各类资料进行收集和整理，并由承办人将全部资料收集移交档案室。
四、存在问题和下一步打算。
##补风风机叶轮磨损较为严重，计划对叶轮进行耐磨处理；
##窑尾风机风量不足，采购更换目前已到货。
3、协调施工单位完成1#窑尾收尘器改造项目竣工结算工作。
2023年11月1日到烧成一车间担任车间主任。
1、 梳理车间管理制度。
2、针对具体问题快速建立追溯问责机制。
2023年管理思路：分工明确、责任清晰；
1、 建立和完善绩效考评体系；
2、 完善追溯问责机制制度化；
3、 分解车间各项任务指标责任到人；
4、 重点加强管理团队建设和关键岗位培养；
二零一七年十月二十日。
述职报告2023年述职报告
述职报告范文2019年述职报告 10187 一 探索机电学院一体双元式学生工作模式一体是指以生为本，它是校训厚生尚能 立身笃行的要求 是所有学生工作的出发点和落脚点。双元式是指以生为本下的情感教育和制度管理，两者之间的关系是情感教育为前提 为引导 制度管理为约束 为保障。情感教育要求带班辅导员是五心...
述职报告述职报告2023年
述职报告范文述职报告 2019年。今年年初，我在综合办公室工作，负责公司日常办公用品采购，保管及领用。还有一些综合服务性的工作，也帮助同事解决一些工作中和计算机应用上的问题，在完成自己分内工作的同时，既要完成领导临时交办的工作，又要协助领导处理日常程序化的工作。我认为一个合格的办公室人员必须具有强烈...
2023年 局述职报告 述职报告
2008年 局述职报告 述职报告。二oo八年，我在分局党委的正确领导下，在大家的大力支持和帮助下，能够深入学习 的重要思想和党的十七大及十七三中全会精神，以先进的思想带动人，科学的方法管理人，廉洁的形象教育人，实事求是的作风对待人的工作思路，团结协作，积极协助处支部其他成员做好工作，始终做到 立党为...