2024年上半年工作总结

发布 2022-01-04 13:42:28 阅读 8503

2024年上半年工作年终总结。

一、工作回顾:

过去的半年时间里,在公司领导和同事们的悉心关心和领导下,本人做了点份内的工作。目前大家比较关注的滴灌肥生产设备安装还没有完成,计划还得5天,生产前准备工作正在有条不紊地进行中。

二、下半年工作打算和想法。

按照公司总体思路和工作任务部署,把工作有计划、有步骤的进行分解,不折不扣地完成中晟肥业的生产工作,力争早已投产并生产出合格产品。

1、 在公司领导的指引和统一部署下,积极参与改扩建整体设计,统筹协调,配合各施工方整体推进,督促落实;

2、建立与质量管理体系相适应的组织机构,分配各部门的质量职责和权限,为体系运行配备充分的资源;

3、公司日常工作逐步开展,参照总公司有关管理制度建立健全企业各项规章制度,采取有效方式保证全体员工按文件规定执行;并组织有关部门检查督促各种计划和制度的执行、落实情况;齐抓共管,形成合力,努力使其规范化、制度化、人性化;

4、岗前员工培训;

5、组织开展技术、质量及工艺攻关,处理好日常生产工作中的各类问题;

6、定期召开质量分析会议,制定质量改进措施,解决产品质量问题,分析和处理质量信息。及时报告实施质量管理体系所取得的业绩及所需作的改进;

7、逐步完善人文环境、生态文明文化创建;

8、以身作则,实施责任追究制度;

9、建立健全中晟公司“以人为本”企业文化和核心价值观;

10、远景规划:建立一支具有市场营销、信息分析、技术过硬的农化服务队伍,力争把产品和企业做成州县企业典范。

以上是我个人2024年上半年工作总结与规划,如有不妥之处请领导和同事们予以指正。

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