2023年服务质量工作总结与规划

发布 2022-01-04 05:42:28 阅读 8253

邹平金通汽车。

一、 服务质量的概念

服务质量是一个主观范畴,它取决于客户对服务质量的预期,也就是预期质量同其实际感知的服务水平即体验质量的对比。服务质量由服务的技术质量、职能质量、形象质量、真实瞬间、以及感知质量与预期质量的差距所体现。

二、 服务质量和客户满意度以及管理工作的关系

服务质量决定着客户的满意度,提高客户满意度,必须从提高服务质量入手,提升服务质量又必须重视质量体系的管理、基础管理、现场管理、信息技术管理、安全管理等。

三、 2023年客户满意度和服务质量回顾

2023年的服务质量和客户满意度较以前年度呈缓慢上升趋势,同时,受基础管理、人力资源等因素的影响,明显呈不稳定态势,且波动幅度很大。

成绩表现。表现。

3.投诉处理。

经过分析得出结论:影响服务质量和客户满意呈不稳定态势的根本原因是:基础管理薄弱,员工的服务能力差异较大,因此,2023年的服务质量应从以下方面进行推进和改革:

四、 2023年服务质量总体规划

1、推进客户满意度,提高质量管理水平。

1.1 svw 为全面提升客户满意度,2023年在商务政策上做了重大调整,除把销售和售后的客户满意度直接和售车返利挂钩外,提高综合满意度a档经销商返利0.02%个百分点,把客户满意度放到一个历史的高度,经销商则紧跟步伐,积极寻求各种措施提升客户满意度,而提升客户满意度则必须全面提升服务质量,从环境改善、硬件设施投入、人力资源的合理搭配、人员培训、制度建设、流程管理、现场管理、安全管理等全面跃升,从而保证客户满意度的稳步提升。

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