第一部分:2023年经营指标完成情况。
保安部全年预算费用20万元,全年实际支出34.3219万元,占全年预算100%,后期增补经费14.3219万元。
(其中监控整改10.6738万元,消防主机整改3.6481万元,共计14.
3219万元为计划外费用,占全年总预算的71.5%)
1、由保安部发起及相关部门配合,进行了上半年、下半年两次关于商场因消防事宜引起的消防安全疏散、灭火演习完成。
2、对整个商场的监控系统改造,完成改造167处。
3、消防主机的移位。
4、对商场的消防设施修复与更换,共修复防火门15扇更换5扇,顺序器80套,消火栓箱更换2具、维修11具,消火栓阀门2具、分区减压阀1具、蝶阀1具,消防指示牌80块,消防地灯30块,防火卷帘门控制器11套,消防指示、卷帘门地贴246处。增加场内应急疏散箱27个。
5、面对雨季防汛期,带领部门人员联同工程、保洁清理天台卫生死。
角8次,仓库区域漏水防汛处理13次。
6、整个商场和部门员工消防安全知识和专业技能培训,部门12场,商场37场。
7、开展部门内部自查自纠活动。针对商场内部消防安全隐,每月不低于3次联合检查,使事故消灭在萌芽状态。
8、保安部人员架构调整与综合素质提高,结合工作实际情况保留一批踏实肯干责任心强的人才,辞退一批责任心不强的员工,招聘一批技术型专业型人才,增加特勤人员的配比,武校及退伍人员占75%新晋人员全部持有相关证书及退伍证。提升保安部队伍整体素质和形象。
第二部分:2023年工作中存在的问题。
第三部分:2023年全年主要工作。
保安部2023年工作总结与2023年工作计划
新年将至,在过去的一年里,保安部全面的完成了酒店赋予的各项工作任务,为酒店各项目标顺利完成做出来一定的贡献,做到了无治安事件 无消防安全事故,2017年我部门认真做好治安 消防的两大安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,为酒店长期稳定发展,做出应有的贡献。总的来看,我们一年来的工作...
保安部2023年工作总结与2023年工作计划
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保安部2023年工作总结与2023年工作计划
保安部2020年工作总结与2020年。工作计划。新年将至,在过去的一年里,保安部全面的完成了酒店赋予的各项工作任务,为酒店各项目标顺利完成做出来一定的贡献,做到了无治安事件 无消防安全事故,2020年我部门认真做好治安 消防的两大安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,为酒店长期稳定...