(3).奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依照同事的表现进行一系列的奖励或惩处，幸免出现不管做得好与不行都没有相应鼓舞或惩处的情况。
否则容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(要紧细则将会在第一次部门例会中提出)
2.善用分组。由于部门人员比较多，统一指挥调动比较困难，而且也非常难做到工作到位。
鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会依照工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排精确到细致，有利于监督同时有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，要紧负责带领工作的完成，一名秘书，负责通知工作。
3.小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间，依照实际情况召开会议。
4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大伙儿对工作的热情。
5.尽量把工作下放到会员，一方面能够培养工作能力，另一方面有利于从中发觉人才，擢升人才。
6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，因此导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进行联谊，工作，增加理解。
7.文体活动。
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