一、 2023年上半年信息化工作情况。
1、做好采油厂信息化建设及信息系统、设备的日常管理、维修、维护和保养工作，保障厂里的网络通信、语音、**等设备正常运行。
1）2023年上半年主要完成了东仁沟联合站监控维修，油田工程作业大队修井队现场记录仪项目，东仁沟采油大队大、小会议室音响的安装，其中大会议室的音响设备主要利用采油旧设备再，维修改造厂办公楼报告厅音频设备保障了会议，完成厂办公楼一楼大厅led大屏的安装，樊二联、樊三联、唐山脱水站、羊羔山脱水站光缆的改造等项目。
2）网络覆盖面进一步扩大，提高了资源的共享能力，节约了运行成本；将今年到期和新租用的光缆充分利用运营商竞争，同时今年制定一系列举措大大降低了我厂通信管理费用。具体措施对所管理的800余**实行“一机一策”，30余条光缆实行量身定制：采油大队、联合站100m带宽，区队、小站20m带宽，其余10m带宽。
3）加强了设备的管理维护等日常工作；今年维修电脑、打印机等设备维修或维修鉴定200台次，开**会议90余场次，行至有效的设备管理措施，有力的保障了设备正常运行，尽量延长设备使用寿命和节约设备的维修费用。
4）加强自主维修；监控、网络及办公设备维修方面，在保证工作的前提下尽可能的维修各类设备，能自主维修的决不采用外协队伍维修。
二、存在的主要问题。
目前存在的主要问题：一是组织体系有待进一步优化，信息化管理体系需进一步理顺，采油厂及各生产单位的技术力量薄弱，研究与应用脱节；二是信息化队伍建设有待进一步加强，缺乏既懂油田业务又懂信息技术的复合型人才，队伍专业结构、层次结构有待提高；三是信息化投入有待加强，网络基础设施建设、数据建设、应用系统需要不断地创立、更新和维护，必须具有足够的资金支持；四是信息化意识不强，大多认为信息化是技术部门的事，业务部门对信息化需求认识不够，未能形成“业务主导，技术支持”的信息化建设机制；五是信息化项目建设未实现统一规划和管理，目前共有各类软件不少，很多数据孤岛，给系统集成与数据共享带来了很大的困难。
三、2023年下半年的工作计划：
1、随着油田公司对采油厂扁平化工作的推进，将需做好配套设备、网络连接及规划等工作，2、重应用：下半年计划改造升级全厂视屏会议系统、新建采油厂门户**及党务管理系统等。
3、管理上，业务流程不够规范，工作效率不高，管控机制不完善的现象依然存在。信息工作又进入新的整合期，下半年对于信息化工作来说，计划逐步将各项管理流程信息化，提供数据高度共享的应用平台，实现产、运、销，经营管理各体系无缝拼接，实现高度的信息化管理。
定边采油厂办公室信息中心。
2023年上半年信息中心总结
信息中心工作总结。2016年上半年。2016年上半年信息中心工作总结。2016年已经过去整整一半，在这6个月的工作中，在院领导的正确领导下，在同事的大力支持 配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。一 2016年上半年工作总结。一 his新增系统程序。1 护理站新增加 长夜查房系统 护理...
2023年信息中心上半年工作小结
今年信息部在所领导的关心和帮助的基础上，在本部门全体同事的努力和辛勤工作下，圆满完成上半年工作任务。一 上半年工作情况。一 科技创新服务平台 在所长的带领下，通过近一个月的考察学习和两个多月的努力，截至2010年6月，市科技创新服务平台搭建已完成，该平台的功能有 为优势产业提供服务 为特色产业提供情...
公司信息中心2023年上半年工作总结
二 工作中存在的不足。1 抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。2 业务知识学习还不够系统，对于遇到 贵。州，学。习，网 gzu521 的新事物还需要及时学习。3 团队意识不强，自身工作经验不足，忽略了业务知识的培训。三 下半年努力的方向。1 紧紧围绕领导正确的指导思想...