2023年上半年工作总结。
在公司和行政部各级领导的领导下，我在2023年上半年的工作中，坚持以“服务与信息管理相结合”原则，结合2023年信息化工作规划和工作计划，逐步具体落实执行，工作中自觉建立为生产、管理服务和信息管理意识，团结同志，踏实工作，承担重任。信息中心工作的三大管理（应用系统管理、数据库管理、操作系统管理）工作中，我负责两部分即应用系统管理和数据库管理工作，同时协助主任搞好mis系统建设实施工作、信息化计划项目的实施工作，信息中心贯标工作及内控工作，负责完成了存储系统项目的实施、实施了生产mis的更新改造、数字化煤厂信息系统的软硬件部署应用，完成对新入厂员工信息安全培训和mis系统、财务用友系统、oa系统、生产实时调度系统、燃料结算系统、资金预算系统维护工作，负责完成了电子商务系统、存储备份系统实施，负责完成数据库系统、sis发布系统的升级维护、oa系统的更新及机房改造等工作，进一步推动了我厂信息化建设，同时顺利完成了股份公司安排实施的信息化工作和各级领导交付的其它工作。
现对上半年我主要完成的工作加以总结：
一、加强了信息制度建设，推动了公司信息化建设。
在公司领导及行政部领导的支持和领导下，组织召开了多次信息化工作会议，确定了信息化规划和解决了信息化重大问题，公司信息化建设进一步深入开展，各项工作得到了各部门的大力支持配合，尤其是在股份实时监管系统升级、数字化煤厂系统及mis系统建设等方面显示了良好的效果，实现了信息充分共享为生产和管理服务的目标。
进一步完善了各项信息管理制度，参照股份公司相关制度和标准，结合我厂实际情况，我分别修定了《*电厂信息资产管理办法》、《电厂信息系统数据备份制度》、《**建设管理标准》，《电厂信息系统运行操作规程》、《电厂单机应用系统管理规定》、《应用系统管理工作标准》、《数据库管理工作标准》等制度和办法。有了制度的保证，使信息化建设和管理更加规范，从而为各项信息工作开展奠定了基础。
二、完成二期mis系统扩展，按照计划落实完成了mis系统实施工作，并取得阶段性成果。
在公司领导和行政部领导下，协助主任搞好软件开发和实施工作中，根据现阶段实施情况制定修改了软件实施详细计划，解决软件开发和实施中的问题，完成了二期mis扩展，增加完善基础数据编码、业务流程配置、业务部门用户培训等工作，保障了二期生产mis的使用，完成设备管理、检修管理、运行管理、班组管理等九个模块测试和试运行工作，解决了生产管理的急需。随后新的mis系统软件改造工作迅速启动，通过考察调研、技术方案起草， 签定了技术协议，并顺利组织了项目启动会，完成了调研、开发、员工培训和基础数据的迁移工作，使项目快速顺利实施，并且于7月1日新mis生产部分顺利交付公司使用，满足了企业生产管理发展的要求，为近早完成我厂信息化建设目标奠定了基础，得到各级领导好评。
三、完成信息中心内控工作，顺利通过了内控检查。
内控工作信息中心控制点较多，在行政部及信息主任的领导下，我根据内控要求分别制定了相应措施，逐项落实整改，逐步完善，搞好技术实施和资料样本准备，经过不懈努力，内部内控检查无任何缺陷。同时，我也清醒的认识到内控工作的重要性以及我们信息管理工作的差距，我把信息中心相关制度、标准及内控程序和流程进行了认真的梳理，做到心中有数，制订了相关措施，为内控工作打下了良好的基础。
在具体日常工作中，坚决执行内控手册和管理制度的要求，每项工作都留下相应的记录和样本并分类在规定位置保存。对照内控手册及时和内控办、股份公司沟通，做到每个内控点都心中有数，消除各种可能存在的隐患。在内部审计中无任何缺陷发生。
四、完成了其它重要工作。
在行政部和信息中心主任的领导下，我还负责完成了信息中心贯标工作，修订了《*电厂网络与信息安全事件应急预案》等应急预案，编制了信息管理程序文件，按照贯标要求制定并执行了有关记录，并完成相关内审工作。完成的其它主要工作有。
完成数字化煤厂系统的部署应用工作。
作为股份公司人力资源系统开发项目组成员，积极完成系统实施、开发推广应用工作。
完成存储系统技术方案和实施工作。
完成电子商务系统的实施工作。
完成财务报表系统实施应用工作。
完成实施监管系统的配置更新对点工作。
完成微机耗材的计划统计发放调配工作。
完成企业**的更新管理工作。
完成信息中心对员工培训工作，包括对全厂员工和新员工的信息安全培训工作和对财务人员的应用系统培训工作，编制了教材，并进行了讲课考试。
完成落实股份公司安排的其它工作。
协助完成**会议系统的使用维护。
五、完成日常信息管理和维护工作。
日常管理并维护着全厂应用系统，包括oa系统、生产mis、数字化煤厂信息系统、实时调度与辅助**、实时监管，**，sis发布系统、财务新世纪、燃料结算、资金预算、内控等系统的日常运转应用故障处理及各系统数据库管理维护工作。通过这些工作，信息中心基本保证了信息系统的正常运行，为我厂的生产和基建工作提供了一个稳定的生产办公环境。
通过召集各部门信息员举行信息化会议，传达信息工作要求；通过对用户系统检查，规范了信息应用管理，也贯彻执行了内控要求。
六、坚持从自身做起，立足做好本职工作，服从领导安排，积极完成领导交办的其他工作。
随着信息化建设的深入，全厂信息系统的维护和信息管理工作量不断增加，在人员不足的情况下，我尽最大努力保证了信息系统的正常运行，同时也尽心尽力完成领导交办的其他工作。我将一如既往地以一名党员的责任心，专业的知识积极努力工作，搞好信息系统管理，为公司作出更多贡献。
以上是上半年我完成的主要工作，我将进一步总结经验，找出不足，更加出色的完成年度工作。
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