2023年信息化建设工作总结及2023年重点工作安排。
在公司领导的高度重视和大力支持下，公司信息化建设工作按照信息化建设领导小组工作部署在有序进行，信息网络建设和信息安全体系建设为公司各种应用系统提供了高性能运行网络平台，财务、营销、人力资源、生产、办公自动化等管理信息系统的开发应用，切实提高了公司管理水平和经济效益。
2011 年信息化建设工作要全面贯彻公司2011 年工作会暨四届一次职代会议精神，紧密围绕公司“十二五”发展目标，全面完成全年各项工作任务。
一、2023年信息化建设工作总结。
2023年，依据公司“十二五”发展战略目标，参照国家电网公司“十一五”期间已完成的“sg186” 工程和“十二五”期间将要建设的“sgerp” 工程，制定了公司信息化建设三年（2010-2023年）滚动发展规划，编制了 “十二五”信息化建设发展规划，明确了公司信息化建设总体目标、技术路线和实施计划。
一）组织编制了公司“十二五”信息化建设发展规划。
2023年，依据公司“十二五”发展战略目标，参照国家电网公司“十一五”期间已完成的“sg186” 工程和“十二五”期间将要建设的“sgerp” 工程，制定了公司信息化建设三年（2010-2023年）滚动发展规划，编制了 “十二五”信息化建设发展规划，明确了公司信息化建设总体目标、技术路线和实施计划。
二）完成2023年信息化建设工程项目前期工作。
为了加强信息化建设工作，公司成立了信息化建设实施小组。信息化建设实施小组在进行国网sg186工程实施情况调研，组织一体化信息集成平台、企业信息资源管理（erp）、协同办公、信息网络和信息安全建设等技术交流和知识培训的基础上，认真开展技术方案论证，完成2023年信息化建设工程项目可行性研究报告和技术规范书编制工作。
三）信息通信机房搬迁工作顺利进行按期完工。
信息通信机房搬迁工作是公司2023年一项重点工作。按照公司工作部署，信通中心精心组织制定搬迁技术方案和事故预案，在各单位的大力配合下，信息通信机房搬迁工作顺利进行按期完工。
四）组织信息通信机房供电抢修工作。
信息通信机房配电室发生事故后，积极组织信通中心、电科院呼和浩特供电局及相关单位进行供电抢修工作，信息通信机房供电得到及时恢复。
五）组织开展生产管理信息系统开发应用。
为提高公司生产管理水平，组织完成公司生产管理信息系统变电管理、输电管理、检修管理、试验管理、调度管理、安监管理、it运维管理和综合查询等模块详细设计、开发、试点实施和推广应用工作。
二、存在的问题。
1、公司信息化应用覆盖面低，信息资源缺乏有效整合，信息网络基础架构薄弱，生产管理信息系统尚未达到实用化水平，信息化水平有待进一步提高。
2、信息专业人才队伍建设滞后于信息化建设，信息系统运行维护**现问题往往是依赖厂家才能解决。
3、信息通信机房配电室发生事故后，信息通信机房一直由临时搭建的配电室供电，供电安全可靠性很低。
三、2023年信息化建设重点工作安排。
一）按照“十二五”信息化建设发展规划开展各项工作。
各单位要按照公司 “十二五”信息化建设发展规划制定的总体目标、技术路线和实施计划，制定本单位的“十二五”规划和年度实施计划，扎实开展各项工作，构建纵向交换、横向集成、资源共享、结构合理、高效快捷、安全可靠的信息系统，全面实现公司业务系统信息管理。
2023年公司大修、技改继续实行“上不封顶”的投资原则。各单位要抓住机遇，结合实际，大力开展信息系统设备治理。同时，要对工程项目进行规范化、精细化管理管理，保证工程项目按期高质量完成。
二）大力开展公司信息化建设工作。
要按照信息化建设领导小组工作部署，完成2023年信息化建设工程，认真组织一体化信息集成平台建设，门户系统建设，财务、人力资源、物质管理、项目管理、设备管理等erp项目业务咨询及试点开发应用，营销管理信息系统升级，稽查、干部、同业对标、绩效考核等系统开发应用，数据中心和广域网络改造，带内带外审计管理信息系统建设， ca安全认证系统和pki应用支撑平台建设，信息系统风险评估，it运维客服平台，信息安全审计系统，以及试点单位mplsvpn网络改造和桌面安全管理系统推广应用。完成2023年信息化建设工程技术方案论证、可行性研究、初设和技术规范书编制。完成数据冗灾系统建设，保证公司信息系统安全稳定运行。
三）生产管理信息系统达到实用化水平。
为实现生产管理标准化、规范化，提高生产管理工作效率，2023年公司将强力推动生产管理信息系统应用工作，使生产管理信息系统达到实用化水平。3月份公司进行生产管理信息系统功能验收，5月底前各单位要完成基础数据完善和系统应用工作，6-7 月进行各单位生产管理信息系统实用化验收，8月份各单位生产管理进入单轨制。同期，公司按照《生产管理信息系统应用考核管理办法》（6月下发），对各单位应用情况进行严格考核，强化系统应用工作。
同时开展系统功能拓展工作，为实施精益化生产管理提供便捷高效的信息化平台。
四）全面提高信息系统管理水平。
提倡“严、细、实、勤”的工作作风，不断建立完善信息系统运行管理制度，加强信息系统运行维护管理，提高信息系统安全稳定性。要做好信息系统春秋查工作，认真开展隐患排查和整改，完成迎峰度夏、安全保电任务。要加强it管理信息系统的推广应用，全面提高信息系统管理水平。
各单位要认真落实公司2011 年安全生产会精神，以“预防为主、加强监管、落实责任”为要点，深入开展以“一反、两防、三抓”为重点的“反事故攻坚年”主题活动，切实加强安全组织领导工作，明确岗位责任，不发生杜绝人身事故和人员责任事故。
五）加快信息通信机房配电室建设。
为了保证公司信息通信系统安全，要切实加快信息通信机房配电室建设工作。电科院要在3月份完成配电室综合楼施工手续办理、地下车库改造，做好施工期烟厂住户的协调工作。信通中心作为建设单位要认真组织工程建设，设计院、电科院、呼和浩特供电局要全力进行配合，齐心协力，9月底前完成信息通信机房配电室工程建设。
配电室电气设备安装、调试工作将与配电综合楼体施工同步进行。同时，信通中心、呼和浩特供电局及相关单位做好临时配电室和供电线路运行维护管理工作。
六）培养高素质高技能信息专业人才队伍。
为了适应公司信息化发展，需要培养一支具备高素质高技能信息专业人才队伍。各单位要多角度、重效果做好信息专业岗位技能培训，积极开展岗位练兵，以练促学，逐步提高专业人员技能，提高信息系统运行维护水平。
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