市场部工作计划

2023年9月市场部工作计划。

市场部回款指标：40万；目标：50万。

一、客服部1、进入9月要利用教师节和中秋节继续做好加盟店夏装和春装清仓活动和秋装上市的活动方案，滞销款式继续要做力度大的折扣。以买一件**送一件老款的方式或三联单的方式吸引顾客进店消费，尽可能以走量为目的；2、帮助4个大店（田东、贵港、田阳、靖西、）制定9月销售指标和目标。跟进每天业绩；

3、做好教师节、中秋节、国庆节的活动策划方案；4、尽最大努力维护好专柜的正常运行；

月8日前跟进客户对账。做到客户每月账目清楚；6、做好融安、来宾新店的开业准备工作；

二、物流部。

1、做好秋装进库出库的工作；

2、积极配合商品部做好加盟店和店铺的上货工作月份进入发货高风期急需招聘仓库人员1-2人；三、、商品部。

1、统计滞销款数据上报。以便公司领导做好**方案；

2、继续加强对加盟商的沟通工作。对公司在退换货率支持大的客户（田东、靖西、贵港）要根据直营店各款式的销售情况做好以上加盟店的库存调整；做到加盟店、直营店互动调货。尽最大努力减少整体库存；3、第一时间做好加盟店和直营店的秋装配发工作；4、做好新店开业的准备工作；四、招商部。

1、整理所有意向加盟客户资料。发秋装上货和中秋问候信息；对个别重点客户根据情况有必要安排亲自前往拜访，以达成进一步合作意向；

2、做好市场调研，把握竞争对手的相关资料，做到知己知彼，以便更好开展招商工作；

3、重点抓好意向客户争取签定2家以上50平方加盟店；

4、跟进重点意向客户的沟通工作，争取签定5个以上磨合期客户；

2023年8月26日。