不忘初心继续前行。
尖塚镇实验小学校长述职报告 xxx
大家好！我是尖塚镇学区实验小学的xxx。很高兴能在这里向大家做汇报。
回顾过去的2024年，在教育局各级领导的关心支持下，我与全体师生一起，全面贯彻党的教育方针，坚定不移地实施素质教育，满腔热情地投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，积极完成上级部门下达的各项工作任务，做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，热爱师生，认真履行校长职责，努力完成好校长管理目标。
2024年的新学期我计划做好以下几个方面工作，不足之处，敬请指正。
一、爱岗敬业，率先垂范。
一个学校的好坏关键在校长，我时刻严格要求自我。实实在在地做事，堂堂正正地做人，以坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论领悟，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上，坚持加强政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级持续一致；在领悟上，经常领悟党和国家的方针、政策，领悟教育教学方面的专著、杂志，撰写心得体会，不断提高自身的理论水平和工作潜质；在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益；在学校管理上，有极强的事业心和职责感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得可喜成绩，并逐步构成了学校自身特色；在班子队伍管理方面，充分调动每个班子成员的向心性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，构成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，构成了和谐的校园氛围。
二、以人为本，科学管理。
1、建立健全规章制度，以制度约束人。根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》、《学校绩效评价方案》等。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。
2、将管理职责具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实职责，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3、强化后勤管理。在财务管理方面，建立健全了财务管理规章制度，成立了财务监督小组，凡大额支出，务必先研究，后列支，行政班子、财务监督小组成员签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，学校采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，几年来，设施完好无缺。
在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，学校除了规范管理外，发奋钻研专业知识，自我动手维修、保养，保证设备齐全、完好。
4、抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全职责人，签订安全职责书，实行一岗双责，安全责任追究责。此外经常开展各种专题安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，几年来学校没有发生一起安全职责事故。
三、素质教育，艺彩飞扬。
为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，几年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛、元旦文艺汇演、六一文艺汇演等各种丰富多彩的校园活动，充分展示了我校师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素质，激发他们的兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时刻，整个校园内激情涌动、艺彩飞扬！
这些活动的开展受到上级领导和兄弟同仁的好评。
四、致力改善办学条件。
任职以来，我校开源节流，在有限资金状况下，积极改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，几年来我校先后维修好了办公室、教师厨房，新建了保安室、足球场、老师宿舍，安装了校园广播、监控器，更换了办公桌椅，栽植树木绿化校园。每一项建筑、建设和维修，我们都力争花钱最少质量最好。
同时争取了帮扶兄弟学校富都小学、黄洞村委和社会热心人仕的赞助，为学校捐赠办公、生活物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材等，为师生工作和学习创造了良好的环境。
综上所述，在我任职的几年中，学校各方面取得了长足的发展，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教育教学取得了显著的效果。学校在2024年在派潭镇小学教育质量综合评价中荣获三等奖，在2024年派潭镇小学庆“六一”文艺汇演中荣获一等奖，在年派潭镇教学指导中心举办的篮球、足球比赛中，我校篮球队、足球队获得第二名，在2024年被增城区教育局评为教书育人先进单位。这些成绩都得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级领导的肯定。
五、存在不足与今后努力方向。
1、学校管理工作机制不够完善，还存在不少遗漏和不足，学校各项工作还有待改进。
2、办学特色还不十分鲜明，还要加强提炼，逐步彰显办学特色。
3、学校设施、设备陈旧极大地制约了教育教学的提高。今后将积极向上级争取支持，新改拓建校舍，以改变学校的面貌与办学条件。
最后，自己以“六个要”来自勉：做人要讲德，做事要讲责，学校要发展，师生要关心，学习要坚持，心胸要宽广。我坚信在以后的工作中，我定会不忘初心，继续前行。
自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任，感谢各位教师对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导。以上述职，敬请领导和同事们批评指正。
谢谢大家 !
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