发扬成绩努力拼搏。
为开创xx分公司工会工作新局面。
而努力奋斗。
xx公司xx分公司2023年工会工作报告)
各位领导,员工代表,同志们,大家好!
2023年,xx分公司工会在集团公司和xx公司、分公司党政的正确领导下,在公司工会的大力支持下,以公司工会工作要求为重心,以实际管理需要为抓手,强化工会组织职能,狠抓工会组织机构和制度建设,全面推进工会组织的协管机制,充分发挥基层工会后勤保障职能,为员工排忧解难,当好员工的“贴心人”,对员工关注的热点、焦点问题,较好的做到了解疑释难,从根本上维护员工合法权益,较好的起到了企业与员工的桥梁和纽带作用,凝聚了人心,维护了公司的内部稳定,促进了分公司的和谐发展,实现了年初制定的全年工会工作目标,较好的完成了各项工作任务,下面,我对本年度xx分公司工会工作进行总结,对2023年工作简要安排如下:
第一部分:2023年工作回顾。
一、完善职代会制度,推进民主管理工作。
年,分公司工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》及上级主管部门的相关规章制度开展工作,进一步加强了对工会工作的制度化管理。在通过不断学习上级相关文件和资料,贯彻相关精神的基础上,建立健全并逐步完善了xx分公司的“职工代表大会制度、民主管理制度、司务公开管理制度”等相关制度10项。使xx分公司工会管理制度得到了进一步规范,为xx分公司工会顺利开展各项工作打下了坚实基础。
年4月29日,经过周密的筹备和组织,公司召开了“xx分公司首届一次职工代表大会”,会议审议通过了《xx分公司行政工作报告》、《2023年工会工作报告》等相关文件。本次职代会的召开,确定了分公司2023年的各项工作目标,明确了方向,坚定了全体员工迎难而上、争创佳绩的信心和决心,为分公司完成2023年的各项生产经营任务奠定了坚实基础。
二、加强班组制度建设,夯实班组管理基石。
今年以来,xx分公司在抓好“四有”员工队伍建设的同时,高度重视班组建设,按照神宁集团和碳基公司要求,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提高”的理念,创造性地开展班组建设工作,并逐步使班组建设朝着制度化、规范化的轨道发展,促进了xx分公司安全生产持续稳定发展。
1、公司年初按照《xx公司班组建实施细则》要求,建立了班组建设领导组织机构,从班组建基础管理、班组安全管理、班组生产管理、员工培训、班组民主管理、班组文化建设、班组思想政治工作、班组稳定工作八个方面入手,修订了《班组建设考核制度》、《班组例会制度》、《班前会制度》等16项制度,为规范班组基础管理提供了强有力的制度依据,同时还制定了《xx分公司班组建设实施方案》及考核细则,坚持每月对班组建设情况进行考核,查找不足、明确整改目标。考核结果做为优秀班组和优秀班长的评定依据。
2、把重点工作放到班组生产一线,完善了班组长例会制度,每月召开班组长例会,总结班组管理经验,展示班组建设的亮点,推进班组建设持续改进,分析工作中存在的不足,针对存在的问题,制定改进措施。
3、开展了学习“白国周班组管理法”,“安康杯”竞赛和“勇当主力军、争创先锋号”活动,激发员工工作热情,增强班组战斗力,在班组工作中营造出“比、学、赶、帮、超”的氛围,提高了员工的业务技术素质。
4、根据xx公司工作安排,第四季度在全分公司探索性实施了班组长公推直选活动,把在工作中员工信任的、大家拥护的、工作能力强的同志选拔到班组长岗位上,通过各单位推荐,有22名员工通过了候选人资格审查,将选出16名员工担任班长。通过公推直选,使员工的知情权、参与权、选择权、监督权真正落到实处,充分体现全体员工的意愿,真正把有才能的人放到重要岗位去磨炼,这样有利于基层优秀人才脱颖而出,增强公司员工队伍的生机和活力。
三、推进司务公开,保障员工参与管理。
1)坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,不断完善司务公开管理工作。公司成立了以党政一把手负总责的司务公开领导小组,由工会具体承办、依靠员工参与的运行机制,从组织上保证了司务公开制度的落实。
2)在公开内容上,将各阶段生产经营考核结果、安全生产情况、工资奖金分配、等涉及员工切身利益的重大事项,及时向员工公开,接受员工的监督。在公开程序上,我们做到规范操作,及时更新,并充分听取员工意见,保障了员工知情权、参与权的落实。
3)为了发挥司务公开栏的监督作用,让员工参与司务公开的监督,公司还开展了各单位司务公开栏满意度测评活动,发放满意度测评表40份,收回40份,其中:满意率占82.42%;基本满意率占17.
58%。通过满意度测评活动,及时发现工作中存在的问题,落实整改措施有效地促进各项工作。
四、加强劳动保护,保障员工健康工作。
2023年,工会进一步贯彻落实劳动保护和职业卫生法律法规,提高广大员工自觉加强劳动保护和预防职业病发生的意识。通过班前会、公开栏、班组安全活动等方式,组织职工学习相关法律法规和劳动保护、职业健康的内容,加强个人防护,预防职业病发生。并积极按照hse体系要求,检查员工劳动保护用品和职业防护设施的运**况,使公司进一步改善了生产现场的安全状况。
抓好职业健康体检工作,根据xx公司安排为全体员工进行了体检,员工健康体检费约6.3万元。有力地保证了公司劳动保护和职业卫生工作的顺利开展。
五、搭建学习平台,鼓励员工岗位成才。
为深入推进职工素质工程建设,努力为职工搭建技能学习的平台,营造技术成才的良好氛围,进一步调动广大职工学技术、钻业务的积极性,促进职工技术水平的不断提高。
分公司在各特殊工种中大力开展师带徒活动,签订师带徒协议书24对。公司还通过开展全员过关培训,岗位技能培训等培训方式,提高全员的岗位技能,同时组织全员开展职业技能签定资格考试,以提高职业技能水平,为班组长和员工的成长成才搭建了平台。
公司还选送32名员工到外单位分别参加了钳工、电工、电气焊等特殊工种的技能培训,向其他先进单位学习先进经验。
六、开展“安康杯”竞赛活动。
1、根据xx公司工会工作安排,公司组织开展了以“落实责任重行为,群防群治抓预防”为主题的安康杯活动,成立了活动领导小组。制定下发了活动方案。各单位结合hse管理体系的具体实际相继开展了“三个一”安全教育、危险源辨识、全员过关培训等活动,每月对活动开展的情况进行月度总结,及时查找问题按期整改。
2.建立完善群安制度体系和组织机构。根据xx公司《关于落实公司工作会议精神进一点加强群众安全工作的通知》(神宁xx【2010】6号)的文件精神,公司工会建立了群安岗、网员队伍36人,每月对群安员进行监督、考核,查看实际工作情况,形成了有队伍、有检查、有落实一体的安全管理网络机构。
建立健全了群监网员活动汇报制度和基础管理档案及活动纪录。群安员查处安全隐患120项,三违现象5起,落实整改率达100%。
3开展了以十个一为主要内容的群众性安全系列活动。公司工会在全公司开展了征集安全警句活动,共征集安全警句160余条。开展了一次义务消防员的消防演练,检验了分区义务消防员的反应能力、应变能力和组织能力。
为了促进员工学习掌握和运用安全生产知识,牢记安全责任,组织了“安康杯”安全知识竞赛活动。围绕安全生产,公司还开展了过关培训安全知识培训活动,活动中各车间举办了《消防安全法规》、《电气安全知识》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路安全交通安全法》等法律法规的培训和讲座,并进行了全员考试,及格率达到98%。通过系列安康杯活动,强化员工的安全行为,增强了员工安全意识,提高员工应急能力和自救互救能力。
活动开展以来,公司未发生过一起人生、设备事故,有力地促进xx分公司的安全生产工作。
七、继续深入开展“双增双节”活动。
为调动职工参与企业管理的积极性,挖掘职工群体智慧,激励广大职工为公司的发展建功立业,工会在2023年继续深入开展“双增双节”活动。
截止到2023年11月,公司工会共征集到包含经济技术创新、合理化建议、小改小革、修旧利废为内容的建议31项,为公司增收节支约64.9万元。
通过“双增双节”活动的开展,有效提高了分公司广大员工的主人翁意识,对于提高企业效益和管理水平,增强企业核心竞争力起到了积极作用。
八、进一步推进女工工作的开展。
公司工会2023年工作总结
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