公司工会2023年工作总结

***x公司工会2023年工作总结。

2023年***x公司由基建期全面转入生产经营期的第三年，按照公司工会总体思路：坚持“价值思维、效益导向”，以党的群众路线教育实践活动为契机，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用；以加强基层工会组织建设为着力点，增强工会组织吸引力、凝聚力；以落实职代会职权为重点，维护职工合法权益；以开展劳动竞赛和合理化建议活动为载体，服务企业中心工作；以创建和谐企业为手段，维护职工队伍和企业稳定；以争创模范职工之家为目标，打造学习型服务型创新型工会，团结带领广大职工为实现公司发展目标做出新贡献。按照工会要求，开展走群众路线活动，具体围绕五个方面工作开展活动。

现将全年工作总结汇报如下：

一、以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，通过联系点查摆问题聚焦，深入开展合理化建议活动。

公司领导班子坚持聚焦“四风”查摆问题，不“走神”、不“散光”，能够敞开大门、广泛听取意见。开展以群众路线教育实践活动基层联系点专题调研活动，公司领导班子成员分别到基层进行座谈；此次调研活动共分为4组，走进11个部门征求意见和建议，参与职工群众共计80余人。围绕生产经营和企业发展瓶颈，开展了“征集合理化意见和建议”活动，共征集意见和建议61条，向分公司推荐优秀合理化建议8条。

公司领导班子坚持边学边查、立查立改。公司对归纳整理的61条意见和建议进行统一梳理，分为10类，即，整章建制5条、生产技术6条、经营管理7条、基本建设2条、安全监管2条、企业战略发展投资10条、财务管控4条、人力资源8条、党群工作2条、行政管理4条、其他类1条。

二、围绕安全生产长效机制，优化运行，降本增效，深入开展劳动竞赛活动。启动开展了“******“xx杯”、“保安全、增效益、促发展”劳动竞赛活动，通过竞赛凝聚了精神、提高了工作水平。

按照工会总体部署，劳动竞赛取得了显著成效，实现了公司盈利最好水平。坚持安全生产长效机制，优化运行，降本增效。通过仅仅围绕“三个”主题劳动竞赛活动，以“价值思维，效益导向”的工作思路，以优化经济运行为目的，开展了运行小指标竞赛；以强化安全生产为目的，开展两票三制竞赛；以保证正确操作为目的，开展安全千项操作竞赛。

通过各种竞赛书面考试形式、日常工作形式、现场拷问形式开展 “文明部室”劳动竞赛、标准化红旗班组劳动竞赛，宗旨在于全面提升全体运行人员业务水平和工作作风，建立一支责任心强、技术硬和执行能力强的文明运行队伍。发电部还将竞赛成绩同运行绩效管理相结合，部门定期组织检查，坚持“价值思维、效益导向”经营理念贯穿于实际工作当中，使“两个细则”项目成为公司盈利攻坚的一个亮点，助力公司增盈创效，成为推动利润增长的又一强劲动力，使各项指标可控在控。五确认一兑现方法，确认目标，即各项生产指标，制定方法措施，过程组织实施，最后实现年度目标。

通过全方位、多形式的劳动竞赛活动，在安全度汛前提下优化运行，努力抢发电量，严格执行两票三制，不断强化运行培训工作，为公司作出应有贡献。

三、***x公司员工困难补助实施情况。

公司工会2023年困难职工帮扶预算费： ***元，主要用于困难职工帮扶支出。送温暖预算费：本年数***元，主要用于夏季送清凉、五。

一、十一、元旦、春节职工慰问活动支出。全年共支出费用：***x元。

四、公司工会开展活动丰富多彩。活动自开展以来，结合实际，开展各项活动。

1、***x公司严格执行厂务公开制度，按时公示公开15次；

2、办理惠及员工八件实事、好事；

3、上半年进行了一次职工代表巡视活动。

4、公司工会每月一次组织开展群众性文体活动，如，三八妇女节活动、登山比赛、乒乓球比赛、足球比赛、篮球比赛、羽毛球比赛、摄影比赛、棋牌比赛、职工趣味运动会等活动；

5、公司组织开展了两批拓展培训活动。为了加强职工队伍建设需要，弘扬xx精神，通过拓展培训，使大家得到一次体验和感悟，从另外一个角度去体验一次企业管理。在拓展训练过程中，得到团队、沟通、协作、决策、执行，使员工产生强烈的“协作、责任、整体”意识，营造出良好的团队氛围，增进彼此间的感情，激发工作激情和拼搏精神，融入企业，培养员工之间的包容与理解，提升工作激情。

6、启动了开展志愿者帮扶行动，通过对xx小学13名特困学生进行调研活动，公司全体党员干部青年员工通过行动扶贫帮困共捐款***x元；为***x扶贫助学***x元。

7、积极参与分公司政研**评比、科技**评比、专业技术管理评比活动，通过评比激发进取意识、推动管理提升。专刊共收集专业**44篇，涵盖了经营管理、安全生产、移民环保、水电技术、企业文化等各个领域，时间跨度包括了***x前期建设、安装投产以及生产运行三个阶段，从时间跨度到内容的深度上都代表了***x投产至今的最高水平，涵盖了***x公司各个阶段、各个领域的发展历程和最高专业水准。

五、2023年工作计划安排。

1．积极推进民生工程建设。认真落实集团公司“民生工程行动计划”，着力推进和形成运作有效的服务职工工作组织体系，促进服务职工工作上水平。要积极推进民生工程“六最”（职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，职工群众面临的最困难、最操心、最忧虑的实际问题）的重点项目建设活动，根据公司实际，确定并积极完成4个重点项目，一是职工健康救助计划；二是职工健身运动计划；三是职工满意餐厅计划；四是青年员工成长培养计划。

让职工切实感受到企业和工会组织的关爱。要进一步加强职工心理疏导和人文关怀，建立员工诉求中心，确保员工诉求不出企业就能得到解决，缓解职工压力，维护职工队伍稳定。

2．坚持和完善总经理联络员制度。完善《总经理联络员管理办法》，进一步优化联络员队伍结构，定期召开联络员会议，落实联络员提案，充分发挥联络员联系职工群众的桥梁作用。

3.坚持开展好“送温暖”活动。工会组织要在年内建立困难职工、特殊群体职工和劳动模范档案。

在 “十一”、元旦和春节等重大节假日期间，有针对性地开展对困难职工、一线员工、劳动模范的走访慰问活动。

4．坚持和完善职代会制度。要进一步规范职代会工作，职代会建制率要达到100%，每年至少召开一次职代会，每年进行一次职工代表培训。

5．坚持和完善厂务公开制度。通过职代会、企业宣传**等多种形式，适时公开企业重大决策事项、生产经营管理重大事项、关系职工群众切身利益的重大事项、领导干部党风廉政建设重大事项等，加强企业民主监督。

6.坚持和完善职工董事监事制度。制定公司职工董事、职工监事管理制度，进一步规范公司职工董事、职工监事管理工作。

工会组织要坚持职工（代表）民主推荐选举职工董事监事制度，积极推荐企业工会主席作为职工董事、职工监事的候选人，提交职工代表大会选举产生，作为董事会、监事会成员参与企业决策、管理和监督，代表和维护职工合法权益。

7．加强企业民主管理。规范职代会运作和工会日常管理，落实总经理联络员和厂务公开制度，实现现代企业制度与民主管理的有效结合。

8．做实职工合理化建议工作。通过宣传门户**的合理化建议管理平台组织开展员工提建议活动，随时收集、每月集中讨论、每季开展评比，及时兑现合理化奖项（优秀、采纳、效果），力求实现“小平台、大作用”，进一步激发和采纳广大员工的聪明才智。

9．开展群众性文体活动。落实年度员工文体活动计划和相应的资金计划，工会组织要管好用好企业文体活动设施，开展职工（电子）书屋建设。文体协会每月开展参与范围广、喜闻乐见的群众性文体活动，提高广大员工的身心健康水平。

今年，继续参加举办分公司组织的第十届“xx杯”职工乒乓球比赛活动。

10．加强职工技术创新推广工作。建立职工创新工作室选树示范点，推动基层企业成立职工创新工作室，规范职工创新工作室的建设和管理工作。现有的创新工作室2023年要至少完成1-2项创新发明成果；创新工作室的技术攻关、技术创新活动要与合理化建议成果转化、技能竞赛、人才培养等工作有机结合，提倡“劳模创新工作室”形式；鼓励职工参与“五小”活动，普遍开展技术革新、技术协作、发明创造等群众性科技创新活动，大力推广群众性经济技术创新活动的先进经验。

六、存在问题及下一步打算。

在前一阶段的活动中，组织学习还存在着工作进展不够平衡、创新力度不够大、工作亮点不够多、提要求多抓落实少、征求意见深度广度不够等问题。

在下一步活动工作中，我们将继续深入群众，深入工作现场，到矛盾最集中、困难最多的地方去调研，与群众面对面交流，倾听群众呼声，征集群众意见建议，通过个别走访、实地考察、座谈交流、征求意见等多种形式，并全面收集各类信息和资料，及时归纳总结提炼，形成有分量、有价值，有自身工作特点的经验，提高公司整体素质，为安全生产夯实基础，为教育实践活动下一阶段奠定坚强的思想和工作基础。

以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。认真抓好党组织建设，切实规范基层党组织管理工作；以落实职代会职权为重点，进一步加强企业民主管理。认真做好宣传工作，切实提升良好企业工作氛围；认真组织群团管理活动，切实发挥广大员工热情和才智；认真抓好政工自身建设，切实提高工会管理工作水准。

特别是党员干部走在前，确保在为民服务、改进作风、解决问题、推动工作上取得实实在在的成效。一是深入开展党的群众路线教育活动，得到领导高度重视，周密部署工作，严谨规范程序；二是严密组织开展各项活动，主题明确显成效；三是宣贯新xx精神得到体现。四是培养和锻炼一支文化建设骨干队伍。

五是通过xx文化宣贯，让全体员工对文化理念体系从认知到认同，最后变成自觉行动，使企业文化落地生根。

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