清河主线收费站第二季度考核汇报材料。
考核组：我站在管理处的正确领导下，以收费工作为中心，以治理逃交通行费工作为重点。截止到6月30日，清河主线收费站共打击治理逃交通行费车辆1314辆。
追缴通行费405338.25元。在全站职工的共同努力下，治理逃费工作取得了良好的成效。
现将本季度工作汇报如下：
年第一季度管理处绩效考核整改情况(共10项，内业3项，外业7项，详见附件1)
一） 内业方面：
缺少人员分工明细表、廉政建设活动档案记录不全、卫生间打扫不彻底、缺少临时任务清单等。
二） 外业方面：
部分车道设备有尘土、二楼卫生间清理不彻底、污水处理电缆线管损坏、活动室暖气罩有锈蚀、车身有损伤划痕、食堂卫生有死角等。
根据处考核组具体整改意见，我站在规定期限内进行了全面整改，并依据责任分工，对相关责任人进行了处罚，杜绝同类问题重复出现。
二、第二季度自查自检情况（共12项，内业8项，外业4项，详见附件2）
一）内业方面：
职工培训内容不够完善、大厅值班表未及时更新、阅览室图书摆放不整齐、支部手册“为民服务活动记录”内容不完善、文化建设会议记录有错别字、“巾帼文明岗”活动日期错误、309宿舍一个床头卡脱落、库房工具摆放不整齐。
二）外业方面：
109办公室门锁损坏、发电机房工具摆放不整齐、办公楼一楼灭火器有尘土、宿舍楼后晾衣场有杂草。
自查小组根据问题情况实事求是的分别提出了整改建议，各负责人在规定期限内进行了整改落实。
本季度各项工作完成情况。
一）收费情况：
2023年收费任务为37335万元，截止至6月25日共完成通行费收入25751.5万元，占年度任务的69.0%。
收费差错率为0.0017‰，远低于管理目标。出口车流量累计为815302辆，入口车流量累计为338288辆，日均8959辆。
（详见附件3）
二）优质服务方面：
我站继续加大力度将“燕赵通衢、四季如春”活动深入推进。一是要求收费人员在工作技能上下功夫，在“两降低”、“两提高”上精准发力，将发卡、收费速度提升到极致，最大限度地缩车辆等待时间，切实为司乘打造快捷畅通的优质服务；二是做好延伸服务，以司乘的需要为出发点和落脚点，及时为遇困车辆最大限度的提供帮助，保证便民服务设施状态良好、便民物资准备充足，努力实现“一路畅通、一路平安、一路关爱、一路无忧”的优质服务目标；三是做好服务记录，认真总结服务经验，不断提升服务质量。
三） 运营管理方面：
我站以“精细化管理”为抓手，以深入学习“厚德文化”为动力，以青银处第四届“岗位练兵”为契机，以做好“两项重点”工作为目标，全力展开站内各项工作。我站要求全体干部、职工以求真务实的精神落实每项工作，要注重实效，杜绝形式化，严禁走过场，保证各项任务、活动在基层扎扎实实的开展，不断提升站内管理水平，确保全站各项工作迈上新台阶，取得新进步，开创新局面。
在职工队伍管理方面，第二季度我站共有7人次出现了违规通报情况，站内负责人分别对违规的职工进行了相应的处罚和约谈，职工深刻剖析了造成违规的内在原因，并保证在以后的工作中严于律己、坚守纪律、听从指挥，彻底**落后思想，向榜样和标杆看齐，争做优秀的青银职工。
四） 综治安全管理方面：
我站始终把安全工作放在首位，时刻树立隐患就是事故的思想，严格做到“五有”、“两无”的安全管理工作目标。特别是进入“安全生产月”以来，我站进一步加强了安全方面的管理工作。
一是在安全教育方面，我站充分利用留营日、班务会、岗后半小时等时间有计划的对职工进行安全教育培训，充分结合收费站工作实际，引导职工树立正确的安全观念，不断提高职工的安全知识水平，为做好站内安全工作打下良好的理论基础；
二是严格按照规定进行应急安全预案演练，面对夏季高温以及汛期的到来，我站组织职工进行了“消防逃生应急预案演练”和“防汛应急预案演练”让职工充分的掌握了安全实际操作（防范）要点；
三是落实安全管理责任，我站严格实行安全工作一票否决制，一刚双责制，安全负责制，如查出因个人违规操作而引发安全隐患，严格追查、处理事故责任人，不断加大安全制度实施的监督和管理力度。
五） 宣传工作方面：
宣传工作是站内工作的重要环节之一，我站充分利用宣传栏、电子屏幕、微信群等多种渠道加强宣传工作，将各类通知和信息及时、清晰的传递给了每名职工。自图书室全天开放以来，我站充分利用电子阅览的方式，让职工能够从《青银网》上获得最新的资讯和学习内容，给职工增添了一个了解集体建设和职工学习动态的新“窗口”。
第二季度我站职工在青银网发表文章132篇，高管局47篇，共有14人发稿量超过3篇，保持着良好的稿件质量，彻底消除了零发稿的现象，营造出了人人好读书，人人能写稿，人人争发稿、人人助宣传的良好氛围。
六）文化建设方面：
我站始终以“厚德文化”为指导，积极开展站内文化建设。自青银处成功举办第一期高管局《道德讲堂》以来，我站认真组织站内职工**了《道德讲堂》现场**，举行了“厚德文化”学习讨论会，为职工树立了优秀道德榜样，鼓励职工与大家分享“厚德文化”学习心得，营造出了浓厚的“厚德文化”学习氛围。
随着管理处在各下属单位举行“‘道德讲堂’暨践行社会主义核心价值观签名活动”，进一步将“青银厚德文化”同社会主义核心价值观的基本内容有机结合，活动在我站职工中产生了良好的效果，再次激发了职工学习标杆人物，弘扬正能量，践行真善美，争做厚德青银人的高尚追求。
在良好的文化氛围熏陶下，我站没有发生任何打架斗殴现象，未发现任何有损青银高速形象的案例。
我站以“打造幸福站区、建设温馨家园”为契机，积极组织举办各类文化活动，不断丰富职工站内业余文化生活，并受到了职工们的一致好评。
在图书室管理方面，我站积极按照要求对图书室实行24小时开放，实行自助借阅图书的创新管理方式，借阅、归还的各个环节均有职工亲自完成。我站不断丰富图书目录，引导职工养成积极向上的阅读习惯，第二季度我站主动为职工增添了喜爱的图书和读物36本，现图书室内共有大众读物356本，杂志期刊70余本，党建类读物120本。此外，我站还为职工提供了“网上图书馆”，职工可以快速的通过电脑登录《青银网》，更具时效性的阅读和学习网上的最新文章作品。
通过创新管理、自助借阅、丰富图书目录、开放网络图书室等方法，有效增加了图书室借阅量，经统计显示，借阅量由开放前每月15—18次增加至开放后每月50—60次，借阅量提高了3倍左右。通过“网络图书馆”对《青银网》的点击量为平均每日36人次。在我站的创新管理和大力倡导下，逐渐让阅读成为了职工在站内生活中不可缺少的一部分。
七）党风廉政方面：
我站党支部认真开展“四个意识”专题教育活动，对“四个意识”进行了细致入微的学习，各位党员充分认识到了增强“政治意识”、“大局意识”、“核心意识”、“看齐意识”的必要性和紧迫性，加强了党性觉悟，严明了组织纪律，坚定了理想信念。
按照计划，我站召开了全体党员会议，根据实际工作情况进行了“四个意识”专题研讨，引导站内党员干部、职工把“四个意识”转化为日常操守和行为准则，让“四个意识”专题教育、党员的交流学习和管理工作融入到党员的日常生活当中，真正做到以“四个意识”统一思想、凝心聚力，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
八）党员、标杆排名情况：
我站要求职工时常对照先进榜样与行业标杆，主动寻找差距与不足。特别是各位党员同志，在工作中要起到带头作用，要争当星级收费员、收费状元、微笑之星、零投诉收费员，力争在星级考核中名列前茅，在工作中树起党员的先进旗帜。在第二季度星级考核排名中，党员仅有2人次因为请假和参加运动会选拔的原因，导致排名在中位数以下，其他党员都在中位数以上，平均排名比较靠前。
（详见附件4-1.2.3.
4）九）治理偷逃费情况：
我站始终把逃缴通行费治理专项活动作为一项长期的重点工作来抓，不遗余力的做好各类违规（偷逃费）车辆的治理工作，确保通行费收入“颗粒归舱”。
逃交通行费治理专项活动”的顺利开展是一个整体性的专项工作。一方面我站不断提高职工对做好治逃工作的认识，通过专题工作教育培训，使每位职工充分掌握并严格执行《青银管理处偷逃漏费治理管理办法》，使治逃工作有据可依，有章可参；另一方面，我站及时向司乘发放《绿色通道车辆告知书》、《计重复称车辆告知书》等方式，对冲磅、搓磅、跳磅和假冒绿通车辆等恶意逃费行为做好提示，在治逃的同时注意保持优质的服务。我站还利用防冲磅设施，逃漏费信息专用软件进一步加强了活动治理效果，使治理逃费工作再上新台阶。
十）重要活动开展情况：
我站大力推进“两个重点”工作，有序开展岗位练兵活动，第二季度作了以下工作：
一是深入开展“五必谈五必访”活动，及时对符合标准的职工进行了访谈，并详细的记录了访谈信息，缓解了职工的思想压力，有效的掌握了职工的思想动态，使职工能够全身心的投入到工作中来。
二是做好设立“职工才艺作品展示墙”的各项工作。我站十分重视站内文化建设工作，成立了专门的工作小组，分阶段，分步骤的对职工才艺作品进行了民主评比，真正选出了大家喜爱的，能够展现青银高速良好精神风貌的优秀作品，并及时完成了作品的上墙工作。
三是提升站内环境，做好后勤保障。为了做到让职工“把心放在站上，把站放在心上”，我站持续为职工打造“四化、七无”的庭院环境，认真落实定置化管理，及时维护各类生活设施，加强食堂管理，强化后勤人员的专业知识培训。经调查，我站职工对食堂的满意度为95%，高度认可了站内后勤管理工作。
四是大力抓好文体建设工作。以为职工创造良好学习生活氛围为出发点，我站适时举办乒乓球、篮球、跳绳、趣味运动等活动项目，不但使职工愉悦了身心，而且为我处参加高管局第三届运动会选拔了一些优秀的参赛选手；同时，我站不定期举办“读书会”活动，为职工推荐优秀书目，鼓励职工多读多写，自觉提高文化知识水平，助力职工全面发展。
五是健全工作机制，重视职工提案。我站持续鼓励职工对站内工作提出合理化建议，积极组织职工提案的征集，对优秀的职工合理化建议进行论证和实施。二季度我站共收集合理化建议2条，分别为地下通道线缆封闭隔离和楼梯间厚德文化展板安装，并进行了集体论证和实施。
六是加强职工学习，备战岗位练兵总决赛。我站在第二季度期间严格按照管理处的要求对各个岗位职工进行了理论知识测试，并且组织进行了队列训练、肢体礼仪训练、车型识别训练等业务技能集中强化。同时，我站对票证、办公室、财务人员进行了专业考核书目的统一大纲专题学习。
通过各种训练、考核让不同岗位上的职工充分感受到了岗位练兵的紧张气氛，强化了各岗位职工的知识技能水平，在备战岗位练兵决赛的同时，有效提升了业务工作水平。
考核汇报材料
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