电力系统生产职工通用)-不要忘记给我评分哟!
同志现任(),xxx学历,自xxx年从事xxx工作至今,始终坚持“安全第。
一、预防为主”的方针,2024年度,在公司领导的正确领导下,认真贯彻落实运行管理规程规章制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化配电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,克服人员少,工作环境艰苦,工作量大等困难,精心安排,认真巡视,扎扎实实做好各项工作,圆满完成2024年工作目标,没有发生由于运行人员责任造成的事故和障碍,顺利完成了各项配电线路任务。
一)加大输电线路运行维护力度,电网安全水平和设备健康状况持续提升。
今年以来在公司的正确领导和兄弟班组的配合,xxx部的指导下,安全顺利地完成了上级交给的各项任务。认真贯彻“保护人的生命、杜绝责任事故”的主题,坚持“安全第。
一、预防为主”的方针,围绕“三防十要”,严格遵守安全规程,牢记安全宗旨,真正做到了生产零违章、人员零伤害、工作零差错,无异常和未遂事故的出现。在紧张生产的同时,认真学习各类文件,积极参加公司的各项活动。
结合春、秋季及临时检修,认真落实各项反措,积极开展设备运行工作,不断提高设备的健康水平。在对各线路进行详细检查和分析。
的基础上,查缺陷查安全隐患,加强设备缺陷管理,采取xxx和文字汇报总结的方式,及时沟通线路缺陷信息,使得缺陷及时处理,保证设备安全运行,使得线路健康水平持续提升。对线路班所属安全工器具进行定期试验,无漏试,每月进行定期检查。
二)认真巡视、精心操作,圆满完成春、秋检和工程改造及施工任务。
根据公司《春季清扫检修计划》的安排,对3xxx线、xxx线、xxx线、xxx线、xxx线进行了清扫、消缺。
完成了xxx线路施工工作。
对xxxkv线的树木进行了清理,大约清理树木xxx余棵。线路进行定期巡视,及时发现隐患,快速排除。利用巡线、清障的同时对沿线居民进行护线宣传,使群众了解《电力设施保护条例》,有效的保证了输电线路的安全运行。
全年共进行带电作业xxx次,对供电可靠率起了一定的提高作用,为公司增加了经济效益。
面对困难,**同志合理分配工作任务,严格执行“两票三制”,把安全操作和线路巡视作为配电运行管理工作的重中之重。认真执行了工程前警示制度,大型工程事先制定工程方案,检查工作票的正确性,做好“三大措施”准备,监督工程操作的规范化和标准化,确定操作中的“危险点,明确现场安全工作的关键点,控制薄弱点,进行现场把关。对于小型工程,严格执行工程前“危险点”提醒制度,控制和掌握人员的情绪变化,有效地防止了误操作事故的发生。
针对线路改造工程,工作周期长,现场施工人员多,现场比较复杂的特点,严把安全措施、运行准备和验收送电关,收到良好效果。加强对设备的熟悉和使用,修改整理设备台帐,同兄弟班组一起对逐个设备进行检查,不放过一丝一毫的缺陷,全过程参与工程的验收送电。在人员紧张的情况下,进行合理安排,坚持现场安全监护及监督,有时放弃休息和节假日,坚持工作。
严把巡视要求标准,不留死角,对各线路进行监督性巡视,收到了良好效果,共发现及时处理了各类设备缺陷,及线路问题。有效避免了线路和电网事故的发生,对公司安全生产的好局面做出了应有贡献。
三)落实安全生产责任制,夯实安全生产基础。
针对运行工作特点,在安全生产管理的各个环节细化措施,强化管理,创新思路,将新《安规》的学习掌握作为年度的重点工作来抓,进一步深化安全生产管理。树立“一切工作看安全”的思想。结合工作实际,找准安全工作着力点,选准安全工作的突破口,讲求安全工作的实效性,凝心聚力,真抓严管,推动安全工作继续向着健康稳定的方向发展。
开展安全生产无违章、无隐患、无事故活动。安全生产“无违章”,增强依法管理安全的意识,杜绝违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象,切实做到运行负责人遵章指挥,操作人按章操作。安全生产“无隐患”,树立“安全生产无小事,小事可致大隐患,隐患就是事故”的观念,确保隐患排查到位,按期整改治理到位。
安全生产“无事故”,在行为无违章、现场无隐患的基础上,实现安全生产无事故。实施“四严”管理,就是要严责任、严管理、严措施、严奖惩,细致强化管理,以铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁精神”,狠抓责任落实,严格责任追究,坚定不移的把以严治队的方针落到实处。
认真学习《电业安全工作规程》参加公司组织的《安规》考试。
利用每月一次的技术问答和事故予想,每周一次的抽签考问,来巩固工作人员的安全生产知识和业务技术知识。通过每周开展的安全活动,严肃、认真学习上级下发的文件和事故通报,吸取事故教训,举一反三。
各种工程开工前认真制定三大措施,并严格执行。严格遵守安全规章制度,并加强对农电工和民工的安全思想教育,杜绝事故的发生。教育职工日常生活中严格遵守规章制度,基本消灭了习惯性违章和常见的小毛病,如驾乘摩托车不戴头盔,驾车不系安全带等一系列违章。
认真贯彻学习国家电网公司下发的《xxx》活动内容。
通过以上措施,线路班确保了“零违章”“零事故”,把抓好队伍建设同安全教育有机结合起来,收到了良好效果。形成了压力人人有、风险共同担的体系,保证了各项工作安全进行。
四)突出标准化、精细化。
运行管理水平不断提升。
2024年,为贯彻落实《电力线路安全工作规程》、《xxx活动》,提升管理水平,**路运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作,对线路标示进行了标准化管理。为加强配电运行管理的计划性和可操作性,每周对各项工作进行计划和分配到人,明确个人责任;加强配电运行业务管理,对各线路资料记录进行了生产xxx录入,设置了线路班记录格式、填写规定,实现了记录无纸化等。针对线路工程数量急剧增加,设备改造更新速度加快,运行人员面临设备熟悉和事故处理难题,不断组织各种专题培训讲座,形**人掌握操作新设备,保证各项工作顺利进行。
五)依靠科技进步、现代化手段抓运行管理。
坚持走依靠科技提升线路班管理之路,注重运行管理标准化、信息化、网络化建设,可有效缓解人员紧张的状况,达到提升管理的目的。在运行管理方面,实现工作票、设备管理、缺陷管理、设备巡视等管理流程智能流转。
大力加强配电运行管理信息化、网络化建设,依靠科技进步、现代化手段抓管理。充分利用办公oa、生产xxx等计算机网络系统资源,实现配电线路管理资源的整合,便于公司各级人员随时掌握线路的健康状况和运行管理情况。
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