发展业务搭建平台全力招商。
2023年，康圣投资集团以党的十八大、十八届三中全会精神和科学发展观、自治区“8337”发展思路为统领，以解决群众就业、增收为主线，解放思想、实事求是、求真务实、与时俱进，着力破解发展难题，狠抓各项措施落实，确保全年工作有序推进。
主要工作目标是：致力于打造全市集劳动就业培训、劳务派遣于一体的转移人口素质提升“工程”，确保有就业能力且就业愿望的人90%实现就业，力争实现辖区内往年未就业大学毕业生100%就业。
围绕上述目标，重点完成以下工作：
一、充分利用新区宣传、商业政策优势，着力打造以康巴什健康民俗美食街为中心的北区商业街，带动北区商业整体发展，开辟就业岗位，帮助转移人口就业促增收。
二、建立劳务输入、输出派遣档案，重点承担新区企事业单位用工的各种技能培训、考试、认证、档案管理、社保代缴及人力资源交流会的召开，用工信息的发布等职责，重点打造农家乐社区小型人力资源交流场所一处，定期为辖区转移农民及劳动技能水平低的居民和用工需求企业进行人力资源交流， 年内开展2次。
三、完善就业创业见习基地，一是引进技能需求低的劳动密集型企业数家，实现以产业促就业；二是尝试建设企业发展孵化基地，提供北区第三产业发展注册审批、咨询**、银行贷款协调、项目发展建议等服务。
四、推动就业职能下沉制度，继续施行由社区、村发布就业招聘岗位、职业技能培训等就业信息同时登记辖区居民就业、培训需求并实时上报劳动就业服务中心，劳动就业服务中心搜集就业招聘信息、组织职业技能培训并实时将信息传递给有就业、培训需求的居民，实现就业培训信息有效传递到人；尝试实行由集团公司专人负责协助、指导社区、村就业培训工作的工作机制。
五、结合社区党校的建设，实现“三送一提”优化升级。重点打造以下课堂：整合优化“无声课堂”，打造健康“运动课堂”，普法教育“法律课堂”，居民亲身参与的“百姓课堂”，医生讲述营养保健的“养生课堂”。
六、集团公司按照**引导、企业自主经营、保障股东合法权益的原则，继续稳步发展现有环卫、物业、家政等主力业务，争取2023年上半年开展保姆、月嫂业务。全年集团公司解决创业就业不少于500人，其中劳务派遣就业100人，推荐就业270人，北区商业创业就业40人，各项帮扶就业90人。
七、完善财务管理体制。实行公司财务街道监管模式，公司财务设在街道财务室，由街道领导统管。
八、继续实行新区“三一一”就业帮扶活动，按照要求在2023年7月份前力争再增加30名帮扶居民实现创业、就业。
2023年就业工作思路新
2014年，我县就业工作将围绕 改善民生，服务发展 的工作主线，坚持 三个注重 突出 充分就业和更高质量就业 工作重点，着力提升就业 创业服务工作水平 工作效力和工作能力。一 注重加强服务平台建设，提升就业服务工作水平。一方面是将通过开展基层劳动保障平台建设，逐步延伸就业服务体系。充分发挥各基层劳动...
2019工作思路
2011 2012学年度第一学期初中部工作思路。1 初中部新学期要有新气象 新目标，首先要认真贯彻学校的各项规章制度，绝不搞形式主义，要不折不扣的完成校长室布置的各项任务，级部负责人要以身作则，加大督查和奖惩力度。2 首届九年级毕业班全体教师要继续发扬 三苦精神 我作为级部负责人要以身作则，带头做到...
2019工作思路
杭州蚕种场2011年工作思路。2011年，是十二五规划的开局之年，也是我场新一届班子的起步之年。在当前的形势下，我场既有较好的发展机遇，又面临着巨大的挑战。2011年蚕种场工作的总体思路是 围绕一条主线，突出三大创新，推进六项工作。围绕一条主线 即要紧紧围绕拓展职能抓转型 以人为本保民生 凝心聚力谋...