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先进班组事迹材料范文
一、学习强化意识，规范班组管理。班长xxx是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的安全经。一是牢固树立安全唯一的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。
二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行手指口述安全演练，利用手指口述，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。
二、完善管理制度，严格落实兑现。再好的安全经也要靠落实去实现。为此xxx从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以4.
3.3安全结构工资为基础，制定了自我激励法，自定目标强化兑现；师徒联保法安全互保师徒共同保安；工程保安法单项工程施工小组制定安全规程；安全标准法以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益**考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。
四、加强现场管理，严把验收关口。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
加强现场安全管理，做好班组各项工程的验收，是实现班组工作安全质量的最重要的手段，所以在现场管理中，xxx一直坚持验收标准三不过的管理规定。一是对安全隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象，保证设备各部位的良性运行；二是工作质量不合格不放过，每次完工后要进行复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风。三是对文明环境要求，每个施工现场施工结束后，必须清理现场杂物，做到人走物净方可离开施工现场。
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通过这一系列的安全培训教育，使全班人员安全意识明显得到提高，从思想上杜绝了三违现象，保持了该班组安全生产长周期的记录，在生产班组年终考评中名列前茅。开展五小发明活动，提高创新意识xxx班注重班组员工的经验提炼，鼓励员工用心思考，实践创新，在员工小发明 小创造方面取得了显著成效，为班组发展提供了无限动...
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在xx物业公司领导和广大职工大力支持下，职工食堂按照公司提出 争先创优 的工作指导思想，认真组织食堂员工学习培训，全面提高食堂员工服务水平和综合素质，保证服务质量，较好地完成上级下达的各项工作任务，食堂成功接待大修 中修 小修 抢修和外援工就餐任务，在五月份，圆满完成 公司健康膳食月活动 专业技能比...
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班组的三个过硬，即过硬的班组管理 过硬的技能 过硬的作风。队伍的经济效益和安全效益都是靠班组进行实施的，我班注重加强员工的思想教育，激发大家的工作，增强职工的工作责任感以极大的使命感，荣誉感投入到工作中去。我班以星级班组的三个过硬努力工作，一年多来圆满地完成了上级安排的各项生产任务，未发生一起安全和...