上半年安全安全工作情况汇报

石油公司上半年安全工作报告。

省公司：今年以来，我公司深入贯彻“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，改善环境，保护健康，科学管理，持续发展”的hse安全管理方针，进一步增强做好安全管理的紧迫感和责任感，大力建设企业安全文化，不断增**部职工的安全意识，坚决落实各级安全生产责任制，切实加强安全经营的基础管理和现场管理工作，严格执行各项规章制度，及时排查并严肃处理安全工作中的隐患和漏洞，深入扎实的开展反“三违”活动，使安全工作保持了较好的形势。具体如下：

一、全面贯彻指示精神，层层落实责任制度。

实践使我们认识到：“保安全就是保全局，保安全就是保稳定，保安全就是保效益，安全工作重于泰山。”多年以来，我们严格按照省公司的工作部署，确保安全工作时时有人管，事事有人抓，组建了一个遍及公司上下各部门的安全管理网络是。

元月份，我们进行了大规模的专业化改革，所有中层干部、片区me、加油站经理全部由竞聘方式产生，在竞聘过程中，我们要求竞聘的第一个条件就是承诺保证安全经营无事故。通过本次竞争，我公司126个加油站中，共有38个站经理岗位发生变动，变动面达**%改革完毕后，我们随之进行了新上岗人员的安全责任落实工作。针对不同的部门，我们分别制定了明确的安全生产年度目标，从一把手到每位员工均签定了《安全生产责任书》、《消防安全责任书》、《平安单位建设责任书》。

此外，公司领导分片包干，与各个加油站联系点签定了《领导干部联系重点要害单位责任书》，利用工作日、节假日不定期的到加油站指导安全工作，协调问题，解决困难。我们还全员签定了《安全承诺书》，人手一册，并随身携带。全体员工共同努力，人人有目标，层层有压力，保证责任书的落实，形成了一个周密的安全生产闭环管理网络。

二、积极开展安全活动，全面提高员工素质。

在安全工作中，我们坚持“以人为本”，拓展安全生产教育新领域，从人的需求出发，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全教育工作的基本出发点。引导和启发员工从生命价值中体会到安全生产工作的重要性，从“要我安全”转变成“我要安全”，不仅增强了安全生产宣传教育的亲和力和亲切感，避免了居高临下的空洞说教，更使员工在学习中得到启迪，受到教育。上半年我们主要开展了以下几项活动：

一是从元月份开始继续开展“百日安全无事故活动”，成立了活动领导小组，分三个检查组用四天时间检查了全公司所属的3座油库、126个加油站，大力推动安全活动的开展。

二是积极开展各项教育活动。5月初，我们组织了一次为期两天的“安全、健康、环保”知识培训，站经理全部参加，并组织了考试，进一步增强了员工的安全环保理念。结合“安全发展、国泰民安”的活动主题，积极开展“安全生产月”活动，我公司组织各部门、加油站及员工认真学习《安全生产法》、《安全管理制度》、各项安全操作规程。

6月1日，我公司组织员工走上街头，设立了“安全生产宣传咨询台”，悬挂横幅、摆放展板、配备音响进行宣传，共发放宣传材料2000余份，使过往群众在了解安全、关注安全活动中得到了良好的安全教育。在安全生产月活动期间，公司成立了领导小组，制定了活动计划和实施办法，重点学习《消防法》、《安全生产监督管理规定》、《职业病防治法》、《危险化学品管理条例》、《石油库管理规定》、《加油站管理规范》等一系列规章制度。

三是积极开展安全设备数质量知识竞赛活动。在广泛发动，全员认真学习准备的基础上，组织公司八个片区组成15个代表队，以现场作答的形式参赛，重点考评员工的理论知识、法律法规、油品知识、防火防爆、规章制度、hse管理体系、数质量、加油站管理等等。由企管部主任、片区经理、站经理组成的公司代表队积极参加了省公司组织的安全设备数质量知识竞赛，经过激烈角逐，取得了全省第二名的好成绩，全体员工更是以此为契机，掀起了一股全员学安全的热潮。

四是抓好对油库、加油站进站施工人员的安全教育工作。由于公司库、站点多面广，经营油品具有易燃、易爆、易挥发的特殊性，大部分施工人员不懂安全知识，为了避免抽烟点火现象的发生，杜绝安全隐患，确保油库、加油站的安全，凡是来油库、加油站的施工人员，必须由我公司分管安全的同志负责教育培训，讲解石油产品的特征，经考试考核合格，达到安全要求后，签定安全生产合同书，签定破土、高空、动火等作业票后方可入库、进站施工。

五是强力抓好技术比武和技能竞赛工作。为满足员工学习专业知识、提高操作技能的需要，我们按照中石化职业技能鉴定指导中心编写的题库，加大工作力度，加强措施落实，强化对员工的培训。自4月份以来，共举办培训班7期，培训率达100%。

三、强化执行安全检查，及时消除安全隐患。

多年来，我们坚持定期、不定期的安全检查，及时消除安全隐患。切实加大安全监督检查的力度，安全管理人员与督查人员采取日查与夜查、重点督查与全部检查、定期检查与不定期督查、专项检查、随机检查、跟踪检查、抽查、明查与暗查等多种形式的安全检查，对油品的进、销、存、运各个环节全方位开展督查。今年4月份组织的第一季度安全检查中，我们对全部加油站查出的195项问题下达了隐患整改通知书，责任到人，及时整改，对暂时无法整改的拿出具体控制措施，防止意外事件的发生。

公司重点组织了防火、防爆、防汛、防盗抢及夜间检查等多项检查，及时进行安全检查通报，并对安全检查中查出的安全隐患立即下达整改通知书，组织人员，落实措施，限时整改。

此外，我们还从源头抓起，确保新增设备不新增安全隐患。严格执行上级有关安全“三同时”的规定，对新建、收购和改造加油站，组织有关安全人员加强监督和监管，从源头上消除安全隐患。

四、认真落实安全生产条例，将各项工作落到实处。

今年3月份，《山东省安全生产条例》颁布后，我公司积极将该条例及配套办法纳入安全生产培训的内容，加强学习宣传。为此，我们认真抓好“三同时”制度的落实，保证各项工作措施落到实处，多措并举，确保安全。一是加大对全体员工的安全教育力度，在认真做好员工业务培训、提高操作技能和组织安委会认真学习的基础上，积极组织员工深入学习《山东省安全生产条例》，使其牢固树立安全生产意识。

二是认真做好现场安全巡查工作，抽调人员组成专职安全小组，负责对所有的经营现场进行巡查，重点检查安全事故易发环节、防范措施的落实情况，发现问题，及时处理。三是建立安全预警机制，根据安全形势变化及受天气影响情况，第一时间启动安全防范应急预案，确保出现安全事故、大风和强降雨天气时，能采取必要的防护措施，降低损失。

五、应用科技，治理隐患，增强经营的可靠性。

按照上级有关部门的统一部署，我们积极制定新技术应用规划，抓细抓实由传统管理向先进科技管理的过渡。为提高安全管理的科技含量，推动企业的本质安全，安全专项资金投入共计1206万元。

在上级有关部门的正确领导下，尽管在安全生产、安全管理工作中作出了一定的成绩，但离上级的要求还相差很远。在今后的工作中，我们坚决继续认真贯彻落实中石化、省公司对安全工作的要求和指示精神，以人为本，真抓实干，继续坚持不懈地努力，把安全工作抓细抓实，努力确保安全无事故，使安全管理工作再上新台阶，再开新局面，再创新辉煌。

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