农村安全饮水工作情况汇报

发布 2021-12-15 01:43:28 阅读 9463

马口自来水公司。

汉川市马口自来水公司,是汉川汉江南岸最大的一家镇办的供水企业,供水规模为日供水2.5万立方米;供水人口10万人,80mm以上主管长度120公里,供水面积为100平方公里,覆盖马口镇城区(含三五零九纺织****)、马口镇34个行政村、庙头镇3个行政村、南河乡7个行政村和280家企事业单位,总用户32000户。出厂水质达到国家饮用水标准,形成了制水、供水、营抄、安装、维修等一整套服务管理体系。

近年来,公司通过文明创建,开展了创全省乡镇水厂"五个一活动”,即第一个取消了底吨,按量计收,实现城乡同价,城乡融合;第一个实现全天候24小时恒压供水;第一个实行全自动智能化加矾、加氯、取水、供水远程控制;第一个实行供水管网改造和“一户一表”工程建设,第一个实现电脑收费水费预存预缴、短信催收平台、手机抄表、微信支付等服务平台。

文化引领是企业的动力源,马口自来水公司作为窗口行业,始终以立足民生、优质供水、竭诚服务为主旋律。公司以创建园林式水厂为载体,充分挖掘马口关公文化精髓,修缮关公阁、建设关公文化墙,逐步完善相配套的基础设施建设,丰富马口文化底蕴。把“关公文化”融入企业供水文化中,关公文化中的“忠、信、勇、义”,在公司文化创建中表述为:

“忠”:诚实、热诚、忠诚。忠诚于党和人民的事业,诚实做人、踏实做事,一步一个脚印,不浮燥 、不夸张、不虚伪,实事求是,寻求供水企业发展与改革的规律,把供水事业当成是改善民生的一件大事,抓紧抓实。

“信”:以信立行,取信于民,建立健全为民服务体系和落实目标管理责任制,兑现“社会承诺”,签定供水合同,满足人们生产生活对水日益增长的要求,文明服务,热忱待人,清白为人。“勇”:

勇于创新,科学改革,抢抓机遇,时不我待,争创第一,敢为人先。 “义”:把用水户的事当成是自家的事,减少办事程序,实行首问负责,主动承担责任,不推诿,不拖拉,把用户的困难当成是自己的困难,把用户的事办好做实。

一、主要工作业绩:

一是主营水费收入逐年增长:主营水费收入从2023年的110万元, 2023年增长到750万元。

二是产销差率逐年下降:产销差率从2023年的80%,到2023年降至26.4%

公司相继由省消费者委员会授予“消费者满意单位”;由孝感市委、授予2012-2023年度、2014-2023年度“孝感市文明单位”;多次被汉川市委授予 “汉川市文明单位”和“先进单位”等荣誉称号。

二、创新管理模式,城乡一体供水。

一是发挥潜能,拓宽供面。

随着“精准扶贫”工程和农村安全饮用水的普及,公司克服重重困难,不断拓宽供水领域。三年来,满足了天屿湖国际休闲社区、南河七村、庙头三村、旧港六村、三五零九等地近一万户的生活饮用水的需求。公司投入资金300万元,通过对水厂的技改扩能,将日供水2.

5万方的供水能力,提高到日供水3万方的供水能力。

二是加强管理,减损增效。

对农户供水,2023年以前,我们采取“因地用人,总表趸售”和执行两部制水价的办法征收水费,水费**为每吨1.1元,通过运行,结果发理:总表计数大于用分表集合,水费无法对盘;分管人底吨收费,造成小量用水户浪费水现象相当严重,经常出现人为破坏总表的现象,最终导致无法计量收费。

针对上述情况,我们及时调整思路,采取由公司直接管理,自负水损的办法,实行“一户一表,抄表到户,城乡同价(每吨1.45元),计量收费”。做到“表损及时换,抢修不过夜”。

同时,我们提高了测漏治漏工作的时效性,管道安装流量表,及时地察觉漏点。2023年共测出暗漏点30多处,抢修dn50mm以上突发漏失管道150处,及时更换失效阀门39台,大大减少了之管网漏失。

三是招聘精英,引进人才。

公司采用因岗定人的用人原则。实行面向社会、逢进必考、择优录用,避免了近亲繁殖和领导打招呼的进人弊端,2015-2023年根据岗位所须,招聘了一名水质化验员、一名工程管理员、一名数据管理员。配备了化验检测设备、水表检测设备和全站仪等工具,为安装维修提供了强有力的技术保障。

三、建议。农村安全饮用水工程建设,是改善农村农民生活条件,提高农民生活水平的重要因素。***总书记指出:

“没有全民健康,就没有全面小康”。“要让人民群众喝上干净水、呼吸上清洁空气、吃上放心的食物”。农村安全饮用水工程是一项重要的民生工程。

为此特提出如下建议:

一是要联乡联镇建设水厂。

供水企业作民生企业,在经营上属于准经营类企业。要提供安全廉价的饮用水,必须在规模和规范上下功夫。同时水厂企业属于规模效益的企业,而村办水厂(千户千吨),“麻雀虽小,肝胆俱全”,管理成本、劳动力成本、营业成本、能源成本计算到制供营水的成本会造成水价很高。

目前,许多村办水厂的运营都是靠村和镇级集体经济进行补贴,单凭每吨1.5元的水费,是无法做到收支平衡的,也无法组织再生产。

二是要规范建设与管理。

建设水厂要在立项论证、初设、施工图设计和施工建设管理上下功夫,要以对农民负责、对长期运营负责的精神对待水厂建设,特别是取水制水工艺、设备的选型、管材阀门的质量、安装质量和水表的质量等来不得半点马虎。

在管理上,要上档次。不适当的管理或图便宜的管理是生产不出达标安全饮用水的,***提出“科学技术是第一生产力”,只有科学的管理才是降低制水成本的有效手段,要运用自动化、智能化、信息网络化等高科技产品来提高水厂的管理,如变频恒压供水、管网流量监控、智能加矾加氯、远程抄表微信缴费等。实施智能水务工程,从而提高管理的科学性,降低制供水成本。

三是要重视水厂人才的培养与管理。

建议成立汉川市供水协会,各水厂(公司)之间,要加强技术交流培训与协作,培育一批汉川市制供水安装等技工。在水厂(公司)招聘员工时,可以到大专院校对口招聘应届毕业生。要鼓励在职员工继续教育或自学成才。

做好岗前培训,要让在职员工迅速熟悉工作,掌握操作技能。

汉川市马口自来水公司。

二〇一八年二月十八日。

农村饮水安全工作情况汇报 改

2011年4月28日 尊敬的各位领导 首先,非常欢迎各位领导莅临我区调研 检查 指导工作,并衷心感谢各位领导长期以来对我区农村饮水安全工作的关心 支持和帮助!下面,根据会议安排,受区长委托,我就农村饮水安全工作有关情况作简要汇报 一 基本情况。是全国产粮大县和全省粮食生产重点县,国家农业综合开发核心...

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2023年农村饮水安全工作情况汇报

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