电控检修部分工会成立于2023年，现有工会会员42人，其中党员10名，团员6名，女工9名。电控分工会在公司工会和检修支部的领导下，围绕基层中心工作，切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责，以民主管理、安全生产、技术创新、关爱职工、劳动竞赛、文体活动为重点，开展好分工会活动及工作。
1、注重民主管理。分工会注重理顺建全工会组织关系，以班组为单元设立2个工会小组，完善工作机制，坚持每月不定期召开分工会委员会会议，及时传达公司工会部署，总结安排近期工。分工会在日常工作中，以宣传展板阵地，积极传达公司新精神，部门新气象，积极参与部门及班组的民主，部务公开、班组公开是基层分工会建设的重要内容，分工会定期围绕工资、考勤、奖金等涉及职工利益的重大问题每月公开，接受职工监督。
每年职代会召开前组织职工代表征集职工意见，认真做好提案征集工作，每年按期召开了年度职工（会员）大会。加强班组管理，督促班组定期召开民主生活会。
2、注重安全生产。安全生产是基层部门和班组第一要务，也是基层分工会的首要任务，分工会结合部门实际通过组织劳动竞赛，创建“无违章”班组等活动，建立班组周安全学习会，定期“事故案例”分析会，部门每月安全生产会等安全文化活动，用安全文化活动促安全生产。结合落实集团检修标准化规范和文明生产标准化规范，在电控检修部和机械检修部组织开展“标准化”竞赛活动，结合安全生产实际，开展岗位练兵和技术培训，在日常设备维护中有针对性地开展现场培训以及传帮带活动。
3、开展技术创新。创新是企业发展的永恒主题，分工会通过开展 “五小”攻关、技术攻关、qc课题等创新创效活动，技术创新，攻坚克难。近年来，班组共注册qc课题12项，其中2项成果在电力行协qc成果发布会上取得三等奖，班组共申报自主创新“五小”攻关课题14项，其中有3项获得集团公司自主创新“五小”攻关竞赛活动三等奖，7个项目荣获省部级以上优秀监督项目。
开展创争活动，大力倡导爱学习，勤学习，善学习的良好风气，努力打造具有较高劳动技能的新型员工队伍，部门班组均制定了符合实际“创争”规划，动员员工参加继续教育，提高自身素质，今年有12名员工参加专升本学习。
4、关心职工生活。时刻将职工利益放在第一位，工会干部定期深入班组，与职工面对面的交流，及时掌握员工诉求，并向公司协调解决。不论在生产繁忙的时候，还是职工生病的时候，还是婚丧嫁娶的时候，工会干部都会及时跟进。
分工会结合女工相对较多的现状，将女职工作为工作重点之一，鼓励女工建功立业，在岗位上不断涌现出很多“舍小家、顾大家”典型实例。在上级领导的关心支持下，为班组配备热水器、工具柜、图书、空调等设施，改善了班组工作环境。
5、开展劳动竞赛。通过开展机组检修劳动竞赛，大大提升了团队的凝聚力和战斗力，在紧张的机组检修中，检修员工5+2，白+黑，组成突击队，冲锋在前，解决影响机组安全稳定运行的实际问题，树立检修人敢打硬仗，善打硬仗的形象。
6、丰富文体活动。分工会积极组织策划参与公司工会组织的一系列文体活动，组织开展篮球对抗赛，越野赛，棋牌比赛，组织员工参加公司户外拓展，组织员工参加公司工会组织的“我的梦”读书演讲比赛，安全知识竞赛，企业文化知识竞赛等文体活动，丰富了职工的业余文化生活，拉近了员工之间的距离，提升团队向心力、营造和谐氛围。
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