多年来,**加油站秉承“一切为了顾客,一切为了经营”的销售理念,实行人性化管理,差异化服务,力求高标准,精心打造品牌加油站,着力发挥标杆加油站的表率作用,竭诚为顾客提供最优质的服务。
一、服务创造零距离。
这个加油站始终把优质服务作为首推项目,以“创优质服务,树样板加油站,争当领头雁”为活动目标,加强对《加油站管理规范》的学习,结合公司开展的“五比劳动竞赛活动”,将加油操作、收银操作细化到每一个动作、每一句话,形成评分考核排名制度,营造你追我赶的工作氛围,并要求每一名员工用微笑与顾客架起亲情的桥梁,让服务在微笑中开始。同时,为每位员工分发放小本子,用作记录顾客的姓名、地址、**、及对本站的建议、要求等,每当节日来临之时,对有影响力的客户进行回访。真正做到了以实际行动让顾客从心里感动,把亲情化发挥到极致。
为拓展服务内涵,积极调动加油站员工的服务热情,想方设法为客户提供更多、更快捷、便利、实用的服务项目,他们免费为顾客提供路况信息、天气预报、油品知识咨询、茶水、维修工具、医疗救护用品换等便民服务项目,受到了司机朋友和社会各界的广泛赞誉。用优质服务谱写新时代的青春之歌。
二、开拓市场提销量。面对日益激烈的市场竞争,围绕 “五比”劳动竞赛,由经理带头抓市场、跑销量,客观分析,制定了针对不同客户的销售策略。对零散客户,全站员工达成了“一天10分钟,一周70分钟,一个月就是5小时。
以谈话获取第一手市场信息、拓宽新思路。”的共识,开展开口营销,每人每天与客户交流十分钟;走出去拜访潜在客户,员工们时常利用下班时间,主动拜访客户,形成了“一个关系活一片,一个朋友串一线”的客户开发机制,实践“每天10分钟,换来客临门”效果;对新客户,加油同主动沟通了解有关信息,建立业务联系;对老客户,打**、发短信,节日早问候,生日送祝福;对重点客户,定期上门走访,开展联谊活动,营造亲情氛围;对一般客户,经常沟通情况,增进彼此了解,努力满足需求。在全站员工的不懈努力下,加油站油品年销量连续3年以超20%的速度增长。
某加油站经理先进事迹材料
以身作则,发挥头雁效应。马 到 加油站上任后的第一件工作就是与员工一起打扫卫生,对加油站进行了一次彻底的大扫除。之后的每天,扫除是必备的功课。无论是白班还是夜班,下雨或是下雪,他带领并要求员工要做到时刻保持营业室 柜台无灰尘,地面无脚印,加油现场无油污杂物,卫生间无异味。他把加油站分成了若干个分担区...
加油站先进事迹材料
我叫xxx,男,现年xx岁,xxxx年xx月参加工作,现任xxx加油站站长。作为xxx一名普通的加油站站长,作为一名普通的党员,我在平凡的岗位上做出了我应有的贡献。一 以站为家,坚守岗位,于平凡处见精神。近年来,随着xx加油站相邻路段相继通车,车流量稳步提高,特别是节假日,车流量更是激增。为了让员工...
加油站先进事迹材料
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