企业个人先进事迹材料

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xxx集团先进个人材料。

xxx同志是xxxxxxxxxxxxxx经理，负责xx的生产管理工作。xxx同志勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在生产管理岗位上做出了突出的业绩。

一、瞄准工作目标，扎实推进，超额完成生产任务。

2023年是xx为xx公司实现“十二五”xx亿战略目标、建设xxxx公司的开局之年，是公司生产管理、二期建设、管理达标和创先争优等各项工作全面推进和提升的关键一年。xxx同志深知自己肩上的重任，根扎xx厂，强化生产组织，强化执行力，带领xx厂等一线员工管理创新、攻坚克难，继年初开门红后x月份xx生产又创历史新高，月处理矿量超过xx万吨，到xx年xx月xx日，完成处理矿量xx万吨，铜金属量xx吨，铜选矿**率xx%，使得乌山提前x天完成全年计划处理矿量xx万吨、铜金属量xx吨、铜**率xx%的生产任务，全年预计完成xx万吨处理矿量。

二、创新科研技术，深挖潜能，不断提升技术指标。

xxx同志是一名一直奋斗在生产一线的工程技术人员，。曾经与xxxx联合发明的磨矿系统除铁设备-磁力弧获国家发明专利。2023年主要指挥完成以下三项重点技术工作，这也是xx厂党总支创先争优活动中的重点项目。

1、二系列xx流程技术改造。

指挥完成二系列xx流程“x”xx改为xx工作及xx振动筛安装。技改后通过调整给矿矿石粒度配比，进一步增加磨机效率，半自磨平均台效从设计xx吨/小时，目前提高到平均台效xx吨/小时，日处理矿量可以稳定在x万吨。继x月处理矿量创历史新高xx万吨后，x月份处理矿量又破记录突破xx万吨大关。

2、xx工作取得新进展。

带领xx、机械工程技术人员完成加压过滤机在有色金属矿山上的首创应用，继xx项目建设之初创下同类企业x项领先记录后的新创一项国内领先记录，这一新技术的应用，标志着xx在科技创新的发展之路上不断挑战极限，勇立潮头。

在x月份对xx作业前脱药流程改造基础上，xx年x月x日正式进行xx试生产。xx试生产顺利打通分离工艺流程，解决了分离后产品脱水瓶颈问题，摸清了药剂对工艺指标的影响，及时发现水系的变化是影响xx的一个重要因素，为下一阶段技术改造及深入研究指明了方向，同时积累了宝贵的x技术经验，这期间钼精矿产量xxt，金属钼xxt。为了提高x技术指标，达到综合利用xx资源，创造最佳的经济效益，提升xx核心技术竞争力，于x月x日停止xxxx试生产，进行设备及工艺改造。

xxxx试生产期间，不论周六周日xxx同志每天早上亲自主持xx厂、质检中心、自控中心召开技术碰头会，将现场发现的问题及时进行协调解决，正是在这样的工作状态下，xx工作在一开始，技改后。

的分离整体流程就达到畅通，经过对生产用水的改进，在十多天后，就获得合格的钼精矿，随着试生产的深入，分离回水开始对分离指标产生影响，又一新的问题摆在面前。针对新的问题，他积极组织技术力量并亲自参与试验研究，目前，正指导试验室进行xx电位浮选新技术攻关，试验效果较理想，已取得阶段性进展。

3、尾矿库增容设计。

xx一期尾矿库有效库容于xx年x月末全部用尽，为保证生产正常运行及二期xx年生产，xxx同志与xxxx设计院协商后确定采用上游法废石堆筑子坝进行尾矿库增容。子坝顶标高为xx米，坝高xx米，坝顶宽xx米，外坡比为1:2.

5，工程量xx万立方米。增容后的尾矿库可以确保xx一、二期生产正常衔接。

三、坚持管理创新，真抓实干，强化生产现场管理。

管生产必须管安全，xxx同志思想上一直牢牢绷紧“安全责任、重如泰山”这根弦。生产管理中安全、设备、技术等方面都需要积极协调、密切配合，这就要求不断超常规思维，进行管理创新，统一到生产上的最佳效果就是连续、高效、稳定。

1、生产安全管理。

强化生产一线单位安全检查、整改工作，严格落实安全规章制度，严肃处理违规行为，对草原防火及生产中使用煤油等易燃易爆危险化学品严格规范动火制度，加大查处力度。一次发现外委施工人员在厂房内吸烟，对施工单位进行经济处罚同时，对管理单位进行通报批评。一系列的督促检查，规范了现场生产、检修安全确认，提高了全员安。

全防范意识。

加强对重大危险源尾矿库的管理，配置专业技术人员负责尾矿库日常管理。上游法废石堆筑子坝施工过程中将原虹吸管路压坏，导致尾矿库回水系统不能正常运行，影响到尾矿库安全运行。据此采取有效措施，铺设全长xx米新虹吸管路解决了问题。

根据尾矿排放现场实际情况，经与集团公司专家多次讨论，最终确定以库尾排放利用膏体尾矿自身坡度的方式增大库容。在x月中旬于隔膜泵车间将xxmm高浓度管路引出沿尾矿库西侧修筑的长约xx米砂石路铺设。通过在尾矿库西侧虹吸管口处用采场剥离废石修筑滤水围堰，以保证虹吸管路吸水口不被矿浆堵塞以及回水水质等一系列工作，为xx年冬季尾矿库安全稳定生产奠定基础。

2、技术管理。

加强现场技术管控，强化工艺过程因素控制，提高各工序工艺纪律执行力。一次，在询问一名技术人员现场情况时，对方回答的不全面，他语重心长的告诉技术人员：一定要用数据说话。

要求工程技术人员深入一线，务实创新。调整磨机钢球添加比例，稳定磨矿浓细度。对配矿氧化率波动较大及药剂质量波动，对浮选实际操作及工艺参数进行适应性调整；对浮选中矿返回箱进行改进，稳定中矿返回量，严格控制现场跑冒滴漏。

完成精矿加压过滤技术参数确定。调整尾矿操作技术参数，稳定深锥浓密机排放浓度。

3、设备管理。

xx的重要特点之一就是生产设备的高效化和大型化。对于这些。

以前没有接触过的大型设备，xxx同志凭着一股钻劲，摸透了各种大型设备工作原理。结合自己的在生产一线近xx年的经验，先后改进了半自磨衬板及给料小车、双层振动筛、xxm3浮选机充气结构、φxxm浓密机下部搅拌、加压过滤机排料输送、φxxm深锥浓密机分配盘等，尤其半自磨衬板的改进，提高了磨矿效率，为发挥xxxx流程“多碎少磨”创造了前提条件。同时带领特别能吃苦的维修队伍首次完成两个系列半自磨机、一系列球磨机小齿轮轴更换工作；完成一系列振动筛更换博后筛工作；完成加压过滤机排矿装置改进及整体系统升级改造；完成粗碎站1##旋回破碎机大修。

群策群力克服磨机频繁更换衬板，大型渣浆泵备件尺寸不符或备件质量问题，备品备件使用周期短，供电不稳定等因素给正常生产带来的较大影响，组织一线员工攻坚克难，主要设备运转率达到xx%以上，主要设备完好率达到xx%以上，主要设备故障率控制在x%以下。生产设备的有效管理，确保全年生产经营工作的超额完成。

四、坚持无私奉献，团结一致，精心打造xx新坐标。

梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。自古忠孝不能两全。xxx同志不仅是一名敬业的生产工作者，也是一个丈夫、一位父亲、一个儿子。

在他千里之外的高龄父亲患病期间，他只是心急如焚的到医院匆匆看一眼，就交给了妻子，又投身到紧张的xx生产建设之中。他的心已与xx一起跳动、密不可分。

他坚持每天早晚巡视一下粗碎站、主厂房、深锥浓密、尾矿库，即使xx最寒冷的冬季，冒着零下xx℃凛冽的寒风，他也要认真检查。

尾矿管路电伴热情况是否异常、尾矿排放是否达到技术要求。他多次在严寒的冬季深夜尾矿排矿管路渗漏现场，亲自参与管路的抢修任务，因为他深知，与工人们并肩战斗，带给他们的是何等的信心和力量！等到生产一切正常后，才回到自己的办公室，记录好一天的日志，再在办公室进行简单的休息。

他尊重技术、尊重人才，为人随和，从不摆架子，总是耐心地向年轻同志传授他的知识，他的经验。通过言传身教，率先垂范，不断营造良好的技术氛围，他经常鼓舞员工、带动员工、激励员工、引导员工投身到“学业务、比技能、强素质、练本领”的热潮中去，善于提高员工士气，积极推动一线高技能人才队伍建设，努力为建设一流企业搭建提升素质、培养人才的平台。一次，一名维修技工在维修过程中与管理人员就技术问题有争议，他根据实际情况，要求按照一线技工的意见干，结果不但从根本上解决生产难题，而且极大地激励了员工的工作积极性，员工们为这样的管理者的人格魅力所折服。

xx二期扩建，他参与了xx工艺技术研讨，设备技术交流，自动化优化，设备招标的技术条件确定，高位水池、尾矿库等大型生产设施设计的会议，并结合一期建设及生产过程**现的问题提出有详细数据支撑的建设性意见，为二期建设的顺利施工提供宝贵的第一手技术资料。他在做好自己本职工作的同时，积极配合xxxx班子做好党委创先争优，科研合作，财务管理，管理达标，产品销售，人才培养，工会活动、地企共建、合理化建议等各项工作，为xx全面完成各项生产经营任务奉献了自己的力量，得到了集团领导和同事们的一致肯。

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