掘进三队。
2023年12月。
2023年掘进三队在公司党政的正确领导下，以把安全生产作为出发点和落脚点，全队干部职工能团结拼搏，努力奋斗，全年无重大安全生产事故，无严重“三违”，无轻伤及二级以上非人身事故。预计全年进尺2986米，超计划完成15%，掘进产出原煤2.2万t。
1-11月份工程质量在每月的旬检中全部达到优良品，比去年有明显提高。职工个人收入比去年有明显提高。
回顾一年来的工作，主要抓了一下几个方面：
一、安全生产管理制度并落实并执行到位
根据公司2023年安全生产奋斗目标，我队重新完善了各岗位工种的安全生产管理制度。始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实队长、书记、副队长、班组长到现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧盯现场，狠抓“三违”现象，切实解决工作中存在的具体问题。对工作中不负责任，投机取巧，长时间旷工的现象发现一个处理一个，绝不姑息迁就。
二、强推安全质量标准化建设，保证生产质量。
2023年初我队重新组建安全质量标准化领导小组，以“树质量标准化意识，创质量标准化工程”为口号，以队长、书记为小组长，明确了小组成员的职责，并严格执行安全质量验收标准和考核办法。在今年的春夏秋冬四次安全大检查中，安全，质量，生产任务均取得优异成绩。在今年前11个月的旬检验收中，我对所施工的巷道工程质量全部达到优良品。
3、不安全，不生产是我们的铁原则。
今年10月份，我队在大巷煤柱3#面补风巷施工。4号八点班在进行超前探放水作业时，钻杆进至34米时，钻孔开始渗水。经过与图纸比对后，前方约40米处相邻的采空区内存有积水。
当时的钻孔出水量不大，大约有4m/h，对进尺影响不大。坚持着“不安全，不生产”的原则，我队当班决定在迎头退后5米处施工水泵窝。泵窝刚刚打好，迎头的钻孔涌水量明显增大，而且有越来越大的趋势。
随即在泵窝内开始打钻，且均有水涌出。前前后后共打探眼11个，保证了安全。后补风巷停止生产，进行排水22天，排放约1.
8万m老空水。正是有了“不安全，不生产”的铁原则，让我们在关键时刻化险为夷。
四、坚持以人为本，强化职工安全教育培训。
今年以来，我掘进三队把提升职工业务技能作为一项基础工作来抓，制定了年初培训计划，班组长培训档案，及“三个一”学习内容，坚持“宁停产，不停训”“培训不达标就是隐患，无证上岗就是事故”等安全培训理念，不走过场，对于培训不合格的职工给予停工处理，直至考试合格才能上岗。
五、加强职工学习，扩展职工知识。
历年来，我队始终认真组织职工周一周四安全政治学习会，宣传矿党委文件精神，学习三大规程，**事故案例，开展技术大比武等一系列活动，既提高了职工的安全意识，又扩展了各类知识的普及。
六、注重安全管理。
坚持推行层级化管理考核模式。科室考核区队，区队考核班组，班组考核个人；将各项任务指标明确的落实到班组或个人，依据任务的完成情况，月底对班组或个人进行考核。针对在安全生产中起到负面影响的给予班组长给予罚款或免职，对于职工满意的班组长或管理人员给予一定的物质奖励。
既增强了班组长得管理意识，又激发了职工的工作积极性，使广大职工从原先的“要我安全”转变为“我要安全”。
总之，今年来我队的安全形势良好，全年无重大安全生产事故，无严重“三违”，杜绝了轻伤以上及二级以上非人身事故，全年工程质量全部达到优良品，实现了年初制定的安全生产零事故的安全目标。特此申报安全生产先进区队。
掘进三队。2023年12月。
安全生产先进单位申报材料
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安全生产先进单位申报材料
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