自5月份公司创先争优活动启动以来，在冀中能源集团党委和冀中能源集团创先争优活动领导小组的正确领导下，公司党委紧密结合实际，认真落实冀中能源集团“一先两优”表彰暨创先争优活动推进会精神，借鉴学习实践活动成功经验，周密部署，精心组织，强势推进，使创先争优活动在全公司蓬勃开展起来。下面，把公司开展创先争优活动情况向各位领导汇报如下。
一、高标准运行，创先争优活动有力有序有效开展。
强化领导，做到“三个到位”。及时成立了活动领导机构，并从基层单位抽调骨干力量组建了专门活动办公室，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，组织部门牵头抓、其他部门配合抓的各负其责的工作机制，逐级落实主体责任，做到了落实责任到位。按照有利于党组织开展活动，有利于党员参加，有利于调动党员的积极性、有利于活动取得实效的原则，印发了《创先争优活动实施方案》，明确了主要内容、活动目标和方法步骤，有针对性的提出了活动措施和载体，从源头上保证了活动的可操作性，做到了安排部署到位。
根据公司领导班子成员的调整情况，结合工作实际，对学习实践活动期间建立的《领导干部联系点》进行修改完善，制定了《创先争优活动领导班子成员联系点制度》，公司14名领导班子成员及基层209名矿处级领导干部全部明确了工作联系点；制定了《创先争优活动制度》和《宣传工作方案》，建立了上下联动、信息报送等活动制度，做到了制度保障到位。
协调推进，抓好“三个结合”。公司党委认真抓好学习实践活动整改落实后续工作，把开展学习实践活动的好做法、好经验，以制度的形式固定下来，建立完善了长效机制，做到了与巩固和扩大学习实践活动成果相结合。把建设学习型党组织与深入开展创先争优活动同步推进，印发了《推进学习型党组织建设实施方案》，明确了学习型党组织建设的指导思想和目标要求、学习重点和主要内容、学习形式和主要方法、组织领导和基本要求等项内容，做到了与学习型党组织建设相结合。
认真贯彻落实公司职代会工作部署，把全面完成新任务、新目标作为检验创先争优活动成效的标准，积极引导各级基层党组织和广大党员为实现全年目标任务而努力奋斗，做到了与生产经营工作相结合。
创新方式，构建“五位一体”平台。专门出台了宣传工作考核细则，坚持每月考核奖励；在公司局域网开辟了“创先争优活动”专栏，创办了《活动简报》，在《邢台矿工》设立了专题报道，同时利用电视、橱窗等**和宣传阵地，集中展示各基层单位在创先争优活动中的新动态、新亮点、新典型、新成效，推广各单位在创先争优活动中所采取的新机制、新举措、新载体、新形式。目前，创先争优活动办公室已编发活动简报41期，集团公司采用20期。
营造了浓厚的活动氛围。
动态监控，导入“四步循环”。为确保活动扎实有效开展，公司党委成立了四个督导小组，并依据党建质量管理体系的要求，导入“pdca”四步循环，按照活动策划、环节实施、检查督导、整改提高四个步骤，下发了《创先争优活动推进安排》，制作了活动流程图及推进表，将第二阶段细化为50项规定动作，实现了挂图作战；建立了季度检查、定期调度、考核验收制度，强化了对基层单位活动情况的检查督导；推行“三表三卡”，（即：季度三表：
创先争优活动满意度调查表、特色工作申报表、征求意见表；三卡：创先争优活动工作派遣卡、工作落实卡、信息反馈卡）从活动安排布置、有序推进、落实检查、信息反馈等环节对活动实行动态监控，使创先争优活动做到了流程清晰，过程规范。
二、突出特色，打造创先争优活动品牌。
在创先争优活动中，公司党委把深化党员“一带二”先锋工程作为党员展现先进性、员工强素质、合力促发展的有效载体，通过建立“三个机制”、抓实“三个环节”、坚持“三个着力”、的“三个三”举措，使党员“一带二”先锋工程落地生根，结出了累累硕果。建立“三个机制”即建立领导责任机制。在全公司构建了“公司党委统一部署、基层单位党委组织实施、党支部具体落实、各部门密切配合、全员广泛参与”的党员“一带二”先锋工程运行机制；建立动态管理机制。
基层单位每月召开党建工作例会，听取支部汇报、进行点评，交流工作经验；政工部门每周召开政工例会对活动信息进行分析，及时总结经验。建立目标考核机制。在党委层面，把落实党员“一带二”先锋工程纳入与各支部签订的年度党建目标责任书内容，纳入年中、年度的考评。
在支部层面，每一个帮带小组都明确总体目标和阶段目标，由支部进行阶段性考核；抓实“三个环节”即强化宣传发动。引导广大党员和职工参与到“一带二”活动中来，激励党员亮出身份，叫响“我是党员，向我看齐”的口号。抓好合理帮带。
在充分尊重党员和职工意愿的基础上，综合考虑党员和职工的岗位实际、工作特点、个人专长，组织建立具有可靠基础的帮带关系。抓住督促指导。把落实“一带二”责任情况列入党员目标管理，作为年度民主评议党员的重要内容，进行跟踪推进，形成竞争态势，强化活动成效。
坚持“三个着力”即着力于增强党员先锋意识。要求党员要充分发挥带头遵章守纪、带头提高执行力、带头关爱他人、带头做好监督的“四个带头”作用。着力于提升队伍整体素质。
把党员“一带二”工程评价体系明确在责任关系上，党员和员工在相互帮带的过程中相互学习、共同提高。着力于促进和谐企业建设。每一个帮带关系在技能上互帮互学，安全上共创共保，呈现出生产建设安全稳定、员工队伍活力勃发、各项工作有序推进，企业面貌风清气正、和谐共进的良好局面。
各基层单位在活动中，以实施“一带二”先锋工程为主线，不断创新活动载体，丰富活动内容，如东庞矿党委开展的“支部创先达标晋级、党员争优教育加星”活动，受到了省委组织部、省国资委领导的高度关注。七一前夕，省国资委把东庞矿这项活动作为全省国有企业创先争优活动的亮点，拍摄了专题片，在河北电视台进行了推广；章村矿党委把开展创先争优活动与学习型党组织建设相结合，在发展低碳经济上创先，在打造生态样板示范矿上争优，使百年老矿焕发了勃勃生机；金牛化工党委开展的“争做专业带头人”、“优胜班组竞赛”等活动，拓宽了活动内涵；公司机关党委组织开展的“党员百次下基层”等特色活动，把“先”和“优”的具体标准体现在实际工作当中，为创先争优活动最终取得实效奠定了基础。
三、注重实践，创先争优活动效果初显。
公司党委把深入开展创先争优活动作为发挥党组织政治优势，全力保障新任务、新目标实现的重要实践，奋力创先争优，促进了各项生产任务的超额完成，上半年公司各项经济指标再创历史新水平。各基层党组织致力于把深入开展创先争优活动作为推动任务目标实现的强大动力，活动中共创建党员先锋岗568个，划分党员责任区336个，设立党员示范岗178个，激发了基层组织履职尽责创先进，党员立足本职争优秀的工作积极性。东庞矿党委在整合西庞矿工作中，全程介入，科学提炼了两矿整合的“六大优势”、“三合三缘”，确保了整合工作的平稳有序，为半年实现原煤产量250.
8万吨的新纪录、和公司新任务、新目标的顺利实现增添了必胜的砝码；邢台矿党委把过去没有解决好，或是解决了现在需要上层次，上水平、上质量的问题作为创先争优的重点，提出了82项“四创”项目，使创先争优活动扣紧了企业改革发展实际，1-6月份完成原煤产量113万吨，并创出了月进726米的冀中能源集团单进新纪录；段王煤化党委紧紧围绕资源整合、矿井技改开展创先争优，上半年，生产原煤220万吨，实现销售收入6.5亿元，创造了段王发展的新历史。
四、强势推进，创先争优活动再掀新高潮。
继6月30日冀中能源集团召开“一先两优”暨创先争优活动推进会后，公司党委随即召开了创先争优活动推进会，公司党委副书记任连顺就认真落实省国资委范书记、冀中能源集团单书记在两级推进会上的讲话精神，紧密结合全面完成调整后的新目标，以创先争优精神全面推进创先争优活动进行了再动员、再部署。我们将按照公司《实施方案》安排及单书记提出的五项具体要求，认真抓好以下几项工作：
首先，大力宣传先进典型。发挥报纸、电视、《活动简报》等阵地作用，在全公司大力弘扬先进基层党组织、优秀共产党员的典型事迹，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，以先进典型的示范带动作用，使全体干部职工喊响一个声音、迈出一个步调，为全面完成新目标提供组织保证。
其次，认真开展好“五项活动”。重点抓好正在进行的党性分析活动。把组织开展党性分析活动作为锤炼党性、提高修养的有效途径，通过组织党员学习、采取征求意见、撰写党性分析报告、召开民主生活会、制定整改措施等深入开展党性分析，进一步提升党员形象，激励党员保持先进性，增强党的影响力、凝聚力和感召力。
第三，抓好各级领导班子成员创争课题的立项和实施。目前，此项工作已基本完成。从申报的课题来看：
各级班子成员都能紧密结合各自的工作实际，把生产的难点、安全的焦点、经营的关键点、群众关注的热点作为自己的创争课题，譬如：东庞矿矿长杜士波确立的《坚定信心发挥优势为圆满实现全年500万吨目标而努力奋斗》、邢台矿党委书记李现民确立的《打造全国煤炭系统企业文化建设示范矿》、章村矿党委书记郑培兴确立的《培育学习型员工创建学习型党组织》、邢东矿矿长杜丙申确立的《实施采后充填技术，推动矿井持续发展》等都做到了选题准确，措施具体，扣紧了企业改革发展实际。下一步公司党委将通过课题公示、明确完成时限等，力争形成一批高质量的调研成果，解决一批影响和制约企业科学发展、和谐发展、跨越发展的实际问题，让职工群众看到实实在在的创争效果。
第四，按照冀中股份公司党委在7月9日召开的推进会上提出的“四个始终”的要求，以开阔的视野、创新的思维来谋划创先争优活动，把全面实现新任务、新目标作为着力点，以活动作为重要契机、强大动力和推进平台，通过党组织和党员的创先争优带动整个单位和广大职工的创先争优，进而带动整**份公司的创先争优；同时，坚持党建带工建、带团建，带动工会、共青团等群团组织广泛开展创先争优活动，激励引导广大职工群众在公司实现新任务、新目标的伟大实践中建功立业，使创先争优精神内化为企业的价值追求，融入到改革发展、安全生产、经营管理的各个方面，落实到具体行动上，做到活动围绕中心转、跟着任务走，任务推进到**，活动就跟进到**，形成齐争共创的良好局面，推动各项工作再上新台阶、再创新水平。
以上是我们开展创先争优活动以来的一些做法和取得的成效。这次会后，我们将认真学习贯彻会议精神，按照冀中能源集团党委统一安排部署，学习借鉴兄弟单位的好经验和好做法，不断探索新方法、赋予新内容、落实新要求，进一步增强创先争优活动的针对性，在创先争优活动中突出重点、攻克难点、展示亮点，切实把创先争优活动抓好抓实，抓出成效。
创先争优活动第二阶段总结汇报材料
自5月份公司创先争优活动启动以来，在冀中能源集团党委和冀中能源集团创先争优活动领导小组的正确领导下，公司党委紧密结合实际，认真落实冀中能源集团 一先两优 表彰暨创先争优活动推进会精神，借鉴学习实践活动成功经验，周密部署，精心组织，强势推进，使创先争优活动在全公司蓬勃开展起来。下面，把公司开展创先争优...
创先争优活动第二阶段总结汇报材料
自5月份公司创先争优活动启动以来，在冀中能源集团党委和冀中能源集团创先争优活动领导小组的正确领导下，公司党委紧密结合实际，认真落实冀中能源集团 一先两优 表彰暨创先争优活动推进会精神，借鉴学习实践活动成功经验，周密部署，精心组织，强势推进，使创先争优活动在全公司蓬勃开展起来。下面，把公司开展创先争优...
创先争优活动第二阶段工作方案
冀教考党 2010 4号 按照我院 关于在全院基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见 的安排部署，全院党员干部积极行动，广泛参与，形成了较为浓厚的活动氛围，第一阶段 广泛发动，安排部署 进展顺利。现将第二阶段 全面争创，扎实推进 工作安排如下 第二阶段的主要任务是以创建 学习型 服务性 专...