创建标准化收费站汇报材料

发布 2021-12-12 22:09:28 阅读 1618

2023年演陂收费站被纳入公司标准化收费站创建计划,演陂收费站积极准备,与收费运营管理工作同部署同落实,根据标准化收费站的创建标准逐一贯彻落实,收到较好效果。

现将创建过程汇报如下。

一、文书档案标准化。

演陂收费站根据公司要求,借鉴兄弟单位创建标准化收费站的成功经验,重新对文档进行分类整理,形成文书档案标准化。

二、流程控制标准化。

演陂收费站结合管理工作,细化梳理,达到流程控制标准化。

首先是对各岗位人员工作进行流程化,根据岗位职责分别建立完善了站管理工作流程,做到人人职责明确,工作流程清楚。

三、微笑服务标准化。

演陂收费站以典型为带动,规范管理,落实微笑服务标准化建设。

根据《高速公路收费人员微笑服务规范》要求,高标准、严要求,对文明服务不良作风实行零容忍,纳入员工绩效考核中,并奖罚分明,对本站的文明服务监督管理具有较强的力度,四、资源保障标准化。

演陂收费站投入大量人力物力和财力,实现资源保障标准化。

首先,优化人员配置。

合理安排人员轮班及休班,确保岗上人员充足,车道开户充足,收费快速畅通。

其次,物资筹备及时。

五、环境监管标准化。

演陂收费站坚持以人为本,推进环境监管标准化。

将收费站区基础设施、服务设施、站区绿化、环境卫生的管理,作为收费站环境监管工作的首要内容。

六、安全畅通标准化。

演陂收费站本着"安全生产重在预防,道路保畅做在源头"的原则,严格管控,实现安全畅通标准化。

一是签订全员安全生产责任书。

二是严格执行岗亭、票据室、监控室、配电室及车辆的安全管理标准。

三是做好设备清理及设备维护管理。

四是按规定开展安全培训,对安全管理实行常抓不懈。

收费站迎接国检工作汇报材料收费站个人先进事迹材料收费站安全生产自查报告。

创建标准化收费站汇报材料

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收费站标准化建设实施方案

征求意见稿 为全面加强和规范收费站管理工作,在管理上实现统一资源配置 统一服务标准 统一工作程序 统一考核标准,在效能上实现资源配置合理化 行为规范化 日常管理程序化 业绩考评标准化,服务形象优质化,建立科学高效的收费站运行机制,全面提高收费人员素质,提升收费管理和服务水平,构建和谐的收费环境,树立...

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