施工七队安委会汇报材料

宁夏电建大唐平罗2×660mw新建火电工程项目部。

施工七队。2023年11月份安全工作总结。

2023年12月7日。

1、上月安委会督办问题落实情况。

2、本月违章分析。

1、随着冬施的逐步进行，在场作业人员对安全的重视程度及自我约束能力有所下降，导致出现部分违章操作，违规生产现象。

三、工程形象进度。

按照十一月份内部施工进度计划，楼梯间及外墙抹灰分项工程全部完成，一层地面垫层浇筑完成，室内给排水、消防主管道加工完成。截止11月30日楼梯间及外墙抹灰分项工程已全部完成，一层地面垫层砼浇筑全部完成，室内给排水、消防管道加工完成。

4、现场施工人数、施工机械。

1、施工人数：本月入场8人，本月退场12人，现场总计28人。

2、施工机械。

5、本月安全管理开展情况。

1、安全管理工作重点。

1)坚持要求各级管理人员都要进一步加强做好冬季安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员1名，班组兼职安监人员1名，有效地加大了现场安全管理力度。

2）在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾，对检查中发现的问题进行分析并制定了相应的整改措施，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

3）在每天的站班会上，对当天的施工内容存在的危险因素进行安全技术交底，并对相应的责任人明确了该监督的重点及承担的责任。

2、安全教育培训。

1）本月共组织作业人员教育培训4次，站班会30次，安全技术交底10次，根据现场实际作业情况和上月进行对比得出：违章、冒险作业现象明显下降，通过不断教育培训、安全技术交底等管理措施有效的改善了作业人员的整体安全意识、责任意识。

3、安全文明施工情况。

1）为了最大程度的提高安全管理工作，我单位特制定了以主要负责人为首，以所有管理人员为辅的安全管理文明施工领导小组，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。

2）施工现场已基本做到了工完场清，防护恢复，并设有专人进行监督、检查，对于部分清理不到位，防护设施未及时恢复的，我项目部采取教育、处罚等措施进行强制性整改，已达到安全文明施工要求。

6、本月安全工作存在的问题及整改措施。

1、存在的问题：随着施工气温的降低，及土建工程的完工，现场施工人员不断减少，在场人员安全意识开始有所下滑。

整改措施：完善管理机制，加强现场监督力度及教育培训，安全责任到人，属地管理，直接到人，发现问题及时采取有效的整改措施，并监督落实到位。

2、存在的问题：进入冬施后，施工现场开始生火。

整改措施：现场生火后设专人监管，下班后必须用水浇灭。

7、下月安全工作计划。

1、重视安全教育培训，每周不少于四次安全教育培训活动，组织管理人员、施工人员对公司下发的学习文件进行学习、总结，总结安全经验，积累安全知识。

2、严格遵守操作规程，自觉履行安全职责，高空作业及危险性作业人员施工前必须检查防护用品是否合格，对有损坏的严禁使用。

3、对新入场的作业人员进行安全教育培训，并组织统一考试，成绩合格后方可上岗。

八、上月现场整改情况。

1、图1关于外脚手架接地松动的问题进行整改，经复查合格。

2、图2关于屋面东女儿墙缺口防护的问题进行了整改，经复查合格。

1、图1关于配电箱靠近搅拌机污染严重的问题进行整改，经复查合格。

2、图2关于安全通道缺少标识标牌的问题进行了整改，经复查合格。

1、图1关于搅拌机钢丝绳磨损的问题进行了整改，经复查合格。

2、图2关于现场防护栏杆污染，搭设不顺直的问题进行了整改，经复查合格。

1、图1关于配电箱进线管未固定的问题进行了整改，经复查合格。

2、图2关于消防沙箱未设置消防铁锹的问题进行了整改，经复查合格。