示范幼儿园验收汇报材料

李园街道门村中心幼儿园。

尊敬的各位领导、专家：

大家好！首先，我代表门村中心幼儿园的全体教职员工对各位领导莅临我园检查、指导工作表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。门村中心幼儿园在各级教育主管部门的关心、支持和指导下，硬件设施进一步更新，规范管理不断加强，教师队伍建设不断提升档次，幼儿园发展更加凸显自己的特色和内涵，幼儿园整体办园水平实现了质的飞跃。

2023年通过省级中心幼儿园认定，2023年通过青岛市示范幼儿园验收，连续多年在平度市综合素质教育评估中获“优秀等级单位”，赢得了社会各界的广泛赞誉。下面，我从六个方面向各位领导、专家汇报一下近年来的主要工作：

1、幼儿园基本情况。

门村中心幼儿园，始建于2023年，已有近30年的建园历史，现占地面积4382平方米，生均户外活动场地 14 平方米，建筑面积1220平方米，生均面积8.5平方米。现有7个教学班，145名幼儿，学前三年入园率100%。。

27名教职工，其中本科毕业7人，大专毕业17人，学历达标率100%。

几年来，全体教职员工用行动诠释着“用真爱守护金色童年，用智慧启迪幼小心灵”的办学理念，敬业爱岗，使门村辖区幼儿园的保教质量不断攀升，教育教学成果显著。2023年成功举办了“平度市幼儿园教学工作现场会”，得到与会领导和教师们的肯定和赞赏； 1名教师被评为平度市“我最喜爱的老师”；2023年，2名教师荣获“平度市优秀教师”称号，6名教师在平度市幼儿园优质课比赛中分别获得一等奖和三等奖；2023年，平度市幼儿园游戏活动展示暨**活动观摩与评析活动在门村中心幼儿园举行，领导和教师们对该园具有本土特色的环境布置和游戏活动给予了高度评价，我园的“园本教研与幼儿园发展典型经验”被青岛市普通教育教研室推广，并纳入“青岛市幼儿园课程与教学工作会典型经验汇编；2023年，幼儿园荣获平度市“三八红旗集体”荣誉称号；2名教师在平度市幼儿园优质课比赛中分别荣获。

一、二等奖；1名教师在平度市教育工会组织的全市中小学、幼儿园教职工师德演讲比赛中荣获一等奖。教师们在教育教学中不断提升经验，提炼教学研究成果，近两年在国家、省市发表**15篇，有22篇获省级一二三等奖；48篇获市级一二等奖。这些成绩的取得是我园全体教职工共同努力的结果，为进一步提升办园水平奠定了坚实的基础。

2、加大投资力度，提高办园条件。

近几年，在各级教育主管部门的正确领导下，在各级党委**的大力支持下，不断加大对幼儿园的投入，以大手笔、快节奏改变幼儿园面貌。先后投资300万元左右，用于改造园舍，购置设施设备。园内布局合理、设施齐全、环境和谐安全。

大中型活动器材、角色游戏玩具、建构游戏玩具、沙水玩具安全卫生，种类丰富，能满足幼儿游戏活动的需要。园舍建筑符合国家规定的幼儿园建筑设计要求，功能配套齐全，分区合理。设有办公室、会议室、财务室、档案室、卫生保健室、教具资料室、科学发现室、图书阅览室、多功能活动室、厨房、值班室等，更新了幼儿桌椅，增添了教学玩具、体育器械和图书，配备了办公桌椅、资料柜、打印机、数码相机、计算机、电子白板、摄像机等。

添置了钢琴、空调、电子消毒柜，更新了幼儿生活用品和卫生设备，采用全套不锈钢用具，对厨房、食堂燃气设备进行改造，改善了孩子的生活条件，保证了幼儿的安全健康成长。

在基本设施配备齐全的基础上，我们又投资100万元左右，设置了种植园地，安装了电子屏、班班通、宣传栏，购买了室内外大型原木积木、更换了高清网络监控，为教育教学的开展提供了有利条件。在户外配备了吊椅、大树围椅、轮胎架、户外收纳柜、花箱等，打造了野战俱乐部，使幼儿可以尽情进行阳光下的游戏活动。幼儿园的各项工作得到了领导的肯定，特别是得到了家长的认可和社会的好评，社会声誉也在不断提高。

三、科学规范管理，提高办园水平。

在幼儿园建设和管理过程中，我们始终坚持依法办园，严格执行教育教学法规和政策，努力做到了四个“进一步”：

（一）进一步端正办园思想和理念。

我们以《条例》、《规程》、《幼儿园教育纲要》为依托，结合自身实际，确立我园以乡村田园教育为主的发展方向。以“幼儿健康成长的摇篮，教师成就人生的舞台，家长收获希望的田野”为办园目标，努力凸显“儿童兴趣和需要为中心，创设田园式教育环境，促进每个幼儿的全面、健康发展”的办园特色，以“幼儿发展”为本位，内强素质，外树形象。注重科学管理，制度健全、责任到位；注重科技兴园，不断更新教育理念，深入开展课题研究；注重幼儿全面发展，各年龄班以乡村田园主题教育活动为主的系列课程完善；注重构建以乡村田园风为主的育人环境。

营造了物质文化、精神文化、制度文化协同发展的幼儿园文化，充分发挥幼儿园文化的导向、规范、激励、凝聚作用，使幼儿园成为教职员工快乐进步的精神家园，成为幼儿和谐全面发展的乐园。

二）进一步强化制度建园措施。

我们结合幼儿园发展实际，进一步制定完善新一轮的幼儿园三年发展规划，目标明确，落实到位。制定并完善了《幼儿园管理规章制度汇编》，人手一份。积极进行内部管理体制改革，实行园长负责制、岗位责任制、教师聘任制和结构工资制等。

建立了园务委员会、教职工代表大会制度和家长委员会，幼儿园决定的的大事小事，始终坚持从群众来，到群众中去的原则，充分发挥了民主监督与决策功能。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。

三）进一步升华“以人为本”理念。

参与管理、参与决策是人的一种自我实现需要，是精神方面的一种高层次的需求。我们充分尊重教职工的人格，关心他们的情感需求，设法将办园目标、规章制度内化为教职工的内在动力和自觉行为，激发教师树立较强的主人翁意识，自觉参与幼儿园的建设和管理活动。通过多种形式，努力为每一位教师搭建展示才华的平台，促进教师专业发展。

对聘用人员实行竞聘上岗，及时调整工资，教师家庭如遇特殊情况，园领导主动关心，送去温暖。和谐、温馨的氛围激发了教职工们的工作热情，营造出一种精诚团结，凝心聚力，努力进取的良好氛围。

（四）进一步打造德高艺精的队伍。

我园牢固树立以人为本的思想，进一步打造德高艺精的教师队伍，着力抓好两个方面的工作：

一是抓师德教育，锻造高尚师表形象。我们认真组织“万名教师访万家”活动，充分利用三月、九月的“立德树人，让师德在岗位闪光”师德建设教育月，开展师德演讲、师德征文等一系列的师德活动。同时，我们结合师德建设教育月活动，实施我们的“师德建设三年行动计划—打造优秀教师团队”。

2023年，我们启动了“打造优秀教师团队”之一—“传递正能量，大家共分享”活动，每次片教师例会，都有两名教师与大家分享自己的正能量小故事、启示、格言等，并请大家发表感想、体会。大家通过发现身边的正能量典型，撰写正能量故，将正能量的典型故事在团队中广为宣传，树立典型，进一步推动师德建设的深入开展。2023年，我们又启动了“打造优秀教师团队”之二—“美在我身边”传递活动，老师们善于发现身边美的人和事，并能够将美的人和事撰写成小故事在教师中进行分享，并通过分享活动从中得到启示。

2023年，我们进行了“打造优秀教师团队”之三—“做最好的自己”传递活动，教师们通过解剖自己、完善自己、超越自己，将最好的自己展现在大家面前。在传递活动中我们及时充分发挥典型的示范作用，用典型事迹感动每一个人，以点带面，让人人做到学有标杆、赶有目标。引领教师团队形成良好风尚，达到共同促进、共同提高的目的，带动教师团队整体素质快速提升，打造了优秀的教师团队。

二是抓业务培训，促水平提高。我园结合教师师资实际情况，制定了教师培训计划，有计划有目的地开展各级各类培训活动，并保障培训经费的投入。如：

开展新教师、青年教师、骨干教师、法制教育等常规性培训，积极组织教师参加各级培训并组织参训教师开展二级培训，有效提高了教师的业务理论水平。在搞好培训的基础上，大力开展说课、听评课、讲课比赛、演讲比赛、模拟课比赛等活动，为教师提供充分展示自己的舞台。经过多年的培训，我园教师队伍的结构更加合理，知识化、专业化水平得到进一步提高。

（五）进一步树立安全第一的意识。

面临发展快、竞争强、要求高的教育形势，我园教师始终树立服务意识，用优质的服务赢得家长的满意和支持，强调优质服务的首要条件是保证幼儿的安全，安全健康是幼儿园一切工作的保证。我园制定了各项安全管理制度，成立了安全领导小组，层层签定《安全责任书》。安排值班教师进行定期安全巡查，做好巡查记录，及时排除安全隐患，保证园内大型运动器械、水、电、房屋等设施安全运转。

建立健全门卫制度、交**制度。幼儿园开设了安全教育宣传专栏，定期开展消防疏散、防震、防台风、防意外事故演练，以园或班级为单位采取多种形式对全园职工和幼儿以及家长进行安全知识教育，在活动中注重渗透幼儿自我保护知识。

四、力求保教并重，提升保教质量。

（一）认真开展园本教研活动。

保教水平、办园质量是一个幼儿园的生命线，为了全面提升保教。

质量，我园牢固树立保教并重、保教合一的思想，坚持保教两手抓，两手都不放松。

1.建立健全教科研制度。如备课制度、教研制度、教育教学常规检查制度、学习制度、课题研究制度、听课制度等，使园本教研有则可依、有章可循。

2.开展有针对性的教研活动。我们以中心带整体，通过中心教研→片教研→园教研→中心教研循环开展教研活动。

我园根据教师的困惑和问题，开展形式多样的、有针对性的教研活动，采取同课异构、课例研讨、说课、全园性的教学观摩研讨、专题学习研讨等形式，先后以诗歌教学、区域活动、表演游戏和体育教学为专题，从理论学习——观摩研讨——总结提升等方面，开展了一系列活动，有效地促进了我园教师教育教学水平和技巧的提高。同时，向辖区幼儿园进行开放示范，让骨干教师通过示范课、公开课等形式，为薄弱教师搭建成长平台，促进青年教师不断丰富教学经验，提高组织课堂教学的能力，充分发挥了中心幼儿园的示范引领作用。

3.开展适宜的课题研究工作。我园制定了课题研究的相关制度，而且在课题实施过程中认真执行。

做到有计划、有目标、有记录、有总结、有成效。通过课题研究活动，教师们的科研意识和科研能力得到进一步加强。教师专业素养的提升，为教育教学水平的提高奠定了良好的基础，从而促进了保教质量的提高。

4.园本课程的建设与实施。我园以《青岛市幼儿素质发展课程》为蓝本，制定了具有本土特色的《乡村田园园本课程方案》，并荣获青岛市幼儿园园本课程方案评选三等奖。

课程设置上我们凸显“以幼儿发展为本”的理念，围绕让幼儿“学会认知、学会生活、学会合作、学会生存”来设计、组织课程内容，我们让幼儿通过亲身的体验和**，开展了一系列有地方特色的主题**活动，力求让幼儿从广阔的自然界、纷繁的社会生活中获得活生生的知识经验。同时根据课程实施情况，每学期对课程文本进行调整、拓展和整合，不断完善园本课程方案。教师根据课程方案，制定切实可行的教育教学计划，并认真备课，在执行前上交园领导批阅，发现问题，及时调整；教师与幼儿创设与主题相对应的教育环境，适时、合理地投放活动区材料，为每个孩子提供探索、发展的空间。

建立健全幼儿发展评价制度，指导教师采用灵活、恰当的方式方法进行评价与反思；引导家长参与课程的实施与管理，指导家长学会客观地评价幼儿的行为表现与发展。

（二）严格做好卫生保健工作。

我们严格执行上级有关卫生保健的法规和规章制度。建立了健康检查制度、幼儿健康卡和健康档案。认真做好了各种传染病的预防工作，严格执行消毒制度，对室内外环境、教玩具、餐饮具坚持每日消毒，责任到人、到物，有效预防和杜绝了各种传染疾病的发生。

在膳食方面，制定了食品管理台帐，由专人采购幼儿食品，并且实行采购索证制度、饭菜留样制度、食堂卫生、消毒、安全等一系列后勤管理制度，定期检查落实，使各个岗位工作都做到责任到人，从而确保幼儿的健康发展。

5、整合教育资源，实现家园共育。

1.通过家园联系手册、幼儿素质发展手册、致家长一封信、微信群、微家园、家长园地等与家长保持沟通和联系，让家长了解幼儿园的教育内容、思想，了解自己孩子的发展情况，使幼儿园的教育工作得到家长的支持与配合。

2.通过家长会、家长开放日活动、亲子运动会、毕业典礼、联欢会、每年的“家园同乐”庆“六一”等活动，把家长请进幼儿园，加强幼儿园与家长及幼儿之间的情感联系。让家长和幼儿一起游戏，了解教师是如何组织幼儿教育活动等，使家长对幼儿园有更深一层的认识和了解，实现家园共育，促进幼儿健康成长。

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